中國核電如何走上世界前列?幕後功臣為何有「黃金人」之稱?|卓言絮語
發佈時間:16:00 2026-02-14 HKT
美國在人工智能發展有不少優勢,不過,他們的專家發現電力不足和電費過高是致命傷,有機會因此而敗給中國。而中國領導人高瞻遠矚,早就布局發展核電,以保障經濟發展。
筆者最近參觀了大亞灣核電基地,了解到「華龍一號」核電技術這個中國名片是怎樣出來的。在改革開放初期,當時的領導人就認為,核電作為安全、清潔、可靠和經濟的能源,是中國重要的能源選擇和國家戰略。1978年12月,鄧小平一錘定音,宣布決定向法國購買兩座核電站設備。
當時全國外匯儲備只有1.67億美元,但這兩台法國機組投資要31.38億美元。要發展但又沒有錢,於是想出了「借貸建設、售電還貸、合資經營」的辦法,邀得香港中電參與投資,並向國外借錢,這兩台機投產後將發電量的7成賣給香港來還債。這中間還有一個「世紀之約」。1985年雙方簽訂合營的同時,鄧小平跟中電主席嘉道理勳爵約定:「再過7年,你93歲,我87歲,開一個慶祝會」。
為確保核電站長期安全運行,合營公司經國內預培訓後篩選出110多人往歐洲學習,每人培訓費用高達135萬元人民幣,而當時核電員工工資每月只有200元。由於代價不菲,而這批種子隊也發揮了「黃金般的作用」,所以大家戲稱這批人為「黃金人」。
1997年電站擴建,定立了「二核要比一核好」的目標,採取「翻版加改進」的技術路線,並以「外企分包,中企參與」的方式,實現核電部分設備中國製造。經歷數十年堅持一路攻堅、一路探索,通過「引進—消化—吸收—再創新」的路徑,實現我國核電強國夢。
今日,中國核電技術已位於世界第一方隊,「華龍一號」走出國外,而且裝機量是國際第三代核電技術中最多的。由「黃金人」走到「華龍一號」的歷程,不但令國人驕傲自豪,其智慧及策略,更是我們個人和機構奮發自強的寶貴參考。
文:陳卓禧
作者為港專學院及香港專業進修學校校長,從事高等教育管理工作逾20年。
本文標題原為〈從「黃金人」走來的中國路〉。
延伸閱讀:
創科教育|犯錯不也要緊!內地科學館館長目標做1000個科學實驗 貫徹求真精神|卓言絮語
內地女邀網友助殺年豬 突然一夜爆紅 反映中華文化1特質|卓言絮語

















