幼稚園停辦潮│上學年減32間租金是死穴！幼兒教育人員協會會長：配套不足致失衡

更新時間：11:42 2026-10-20 HKT
發佈時間：11:42 2026-10-20 HKT

幼稚園倒閉潮｜教育局最新發布的《幼稚園及幼稚園暨幼兒中心概覽》，臚列了全港約930間幼稚園，較去年少約40間，上學年共有32所幼稚園停辦 —— 「教育寒冬」真不是浪得虛名。「幼兒教育從來都是衝擊不斷，社會稍有風吹草動，家長一定不會帶幼童上學，對嗎？」幼兒教育人員協會會長、香港五邑工商總會幼兒服務發展經理周慧珍微笑着說。從17歲入行、一直在幼教界服務，退休前是五邑工商總會張祝珊幼兒園幼稚園校長，周校長這抹微笑，或許就是幼教界見慣風浪的反映。早前幼稚園獲准加學費，周校長形容大部分幼稚園只是想「加多少少去做一直堅守的工作」。「我是心繫香港，心繫一班年輕家長，為何年輕夫婦都不嚮往生育？因為欠缺了完善而有質素的幼兒配套，也應該更重視幼師發展。」

幼兒教育人員協會會長、香港五邑工商總會幼兒服務發展經理周慧珍

五邑工商總會幼兒園幼稚園（安秀苑）是周校長上任新職後的項目，佔地過萬平方呎，更擁有戶外空間。

配套好自然會生育

笑言敢言了「幾廿年」的周校長，面對幼教界近年最大風浪：少子化導致人口結構性問題，她坦言政府沒有為年輕家庭提供足夠配套。「父母是有責任照顧子女，但時下大部分都是雙職父母，嬰兒出生後未必能親身照顧，又沒有預算請外傭，更不想勞動『長老』，要是社區能有足夠且合乎預算的配套提供，自然才放心生育。」不諱言現在是有斷層，政府在規劃上有責任，周校長說：「數據上可看到適齡人士有多少人結婚、生育，然後在幼兒教育做配套，令每區大概有一至兩間託兒所負起0至3歲照顧，接着是3至6歲的幼兒園/幼稚園，以長全日制幫助雙職家庭，之後上小學、中學，把整個階梯做好，讓年輕人感受到孩子出生後會有所照顧，自然放心生育。」
她續稱業界已經看到端倪，開始從基本配套深耕，昔日如救世軍、聖公會等機構早有託兒服務，向來受媽媽界熱捧，一位難求。「業界開始有很多零的突破，像女青開了兩間嬰幼園（分別在天水圍和皇后山），可見0至3歲託兒服務需求甚殷，但這不代表3至6歲幼稚園階段同樣樂觀。始終出生率下跌，幼稚園生源不足，加上租金高昂，不少辦學團體正面對雙重壓力。」

幼稚園租金是死穴之一

近年多間幼稚園停辦，連老牌名校根德園幼稚園也光榮離場。「我大仔都是校友，學校真是實而不華，教學質素特別是英文自有一套，可惜沒人接棒；但大家細想，學校座落於九龍塘，若然要顧慮租金，學校未必能屹立60多年。」
周校長直言租金太昂貴，實在困擾不少辦學團體或機構。「不少商業機構也用心辦學，但我舉個例子，很多幼稚園開設在商場，招生時管業處會有人站在外面『數人頭』，看有多少學生來報名，滿約時就跟辦學機構討價還價（很現實），對，很艱難呀！」現行的「免費優質幼稚園教育計劃」，政府以「直接資助」模式，撥款予合資格的非牟利幼稚園，因而令大部分參加計劃的半日制幼稚園學位均為免費，惠及不少家庭。「但金錢是否全部能抵銷租金呢？加上學券的分法：3小時（上學時數）是一張學券、7小時、10小時都是同一張學券，部分學校會將學券資助的2/3交租，1/3才用在學生身上。」

學券需理順和分拆

周校長以五邑工商總會幼兒園幼稚園（安秀苑）的長全日制來計算。「長全日制營運長達10小時，全年運作時數高達2500小時，可以想像辦學團體需承擔多少財務壓力？因此現行的學券模式需要理順和分拆，將資助的單位成本落實到每位學童身上，直接減輕學校的營運負擔，才能避免成本不斷轉嫁至學費上，真正得益才是家長與學生。」數口精的周校長，直指中學佔教育總預算（23%）最豐厚，接着是小學（16%），幼稚園則僅佔4.1%。「現在好一點了，但在整個教育體系，幼兒界的資源分配還是稍低吧！」

幼師薪酬與承傳

不經不覺，現行政策運作10年，幼稚園單位成本仍長期偏低，學校營運吃力，更遑論改善幼師薪酬。周校長常念掛自己仍在前線時，未能為幼師爭取更合理的薪酬架構。「現在的幼師，差不多九成已經擁學士學位，他們的學位跟小學中學的學位沒分別，專業也沒有分別。但薪酬卻大有距離。」
作為資深幼兒教育者，周校長深信但凡選擇幼教的同袍，都是喜歡孩子，以孩子的福祉為最大考量。「我對幼教最大的期望，就是業界能夠擁有更安穩的工作生態、更好的薪酬架構，往後就是靠你們這班年輕人去捍衛自己的工作，繼續支撐這條路了。」