幼稚园停办潮│上学年减32间租金是死穴！幼儿教育人员协会会长：配套不足致失衡

更新时间：11:42 2026-10-20 HKT
发布时间：11:42 2026-10-20 HKT

幼稚园倒闭潮｜教育局最新发布的《幼稚园及幼稚园暨幼儿中心概览》，胪列了全港约930间幼稚园，较去年少约40间，上学年共有32所幼稚园停办 —— 「教育寒冬」真不是浪得虚名。「幼儿教育从来都是冲击不断，社会稍有风吹草动，家长一定不会带幼童上学，对吗？」幼儿教育人员协会会长、香港五邑工商总会幼儿服务发展经理周慧珍微笑着说。从17岁入行、一直在幼教界服务，退休前是五邑工商总会张祝珊幼儿园幼稚园校长，周校长这抹微笑，或许就是幼教界见惯风浪的反映。早前幼稚园获准加学费，周校长形容大部分幼稚园只是想「加多少少去做一直坚守的工作」。「我是心系香港，心系一班年轻家长，为何年轻夫妇都不向往生育？因为欠缺了完善而有质素的幼儿配套，也应该更重视幼师发展。」

幼儿教育人员协会会长、香港五邑工商总会幼儿服务发展经理周慧珍

五邑工商总会幼儿园幼稚园（安秀苑）是周校长上任新职后的项目，占地过万平方呎，更拥有户外空间。

配套好自然会生育

笑言敢言了「几廿年」的周校长，面对幼教界近年最大风浪：少子化导致人口结构性问题，她坦言政府没有为年轻家庭提供足够配套。「父母是有责任照顾子女，但时下大部分都是双职父母，婴儿出生后未必能亲身照顾，又没有预算请外佣，更不想劳动『长老』，要是社区能有足够且合乎预算的配套提供，自然才放心生育。」不讳言现在是有断层，政府在规划上有责任，周校长说：「数据上可看到适龄人士有多少人结婚、生育，然后在幼儿教育做配套，令每区大概有一至两间托儿所负起0至3岁照顾，接着是3至6岁的幼儿园/幼稚园，以长全日制帮助双职家庭，之后上小学、中学，把整个阶梯做好，让年轻人感受到孩子出生后会有所照顾，自然放心生育。」
她续称业界已经看到端倪，开始从基本配套深耕，昔日如救世军、圣公会等机构早有托儿服务，向来受妈妈界热捧，一位难求。「业界开始有很多零的突破，像女青开了两间婴幼园（分别在天水围和皇后山），可见0至3岁托儿服务需求甚殷，但这不代表3至6岁幼稚园阶段同样乐观。始终出生率下跌，幼稚园生源不足，加上租金高昂，不少办学团体正面对双重压力。」

幼稚园租金是死穴之一

近年多间幼稚园停办，连老牌名校根德园幼稚园也光荣离场。「我大仔都是校友，学校真是实而不华，教学质素特别是英文自有一套，可惜没人接棒；但大家细想，学校座落于九龙塘，若然要顾虑租金，学校未必能屹立60多年。」
周校长直言租金太昂贵，实在困扰不少办学团体或机构。「不少商业机构也用心办学，但我举个例子，很多幼稚园开设在商场，招生时管业处会有人站在外面『数人头』，看有多少学生来报名，满约时就跟办学机构讨价还价（很现实），对，很艰难呀！」现行的「免费优质幼稚园教育计划」，政府以「直接资助」模式，拨款予合资格的非牟利幼稚园，因而令大部分参加计划的半日制幼稚园学位均为免费，惠及不少家庭。「但金钱是否全部能抵销租金呢？加上学券的分法：3小时（上学时数）是一张学券、7小时、10小时都是同一张学券，部分学校会将学券资助的2/3交租，1/3才用在学生身上。」

学券需理顺和分拆

周校长以五邑工商总会幼儿园幼稚园（安秀苑）的长全日制来计算。「长全日制营运长达10小时，全年运作时数高达2500小时，可以想像办学团体需承担多少财务压力？因此现行的学券模式需要理顺和分拆，将资助的单位成本落实到每位学童身上，直接减轻学校的营运负担，才能避免成本不断转嫁至学费上，真正得益才是家长与学生。」数口精的周校长，直指中学占教育总预算（23%）最丰厚，接着是小学（16%），幼稚园则仅占4.1%。「现在好一点了，但在整个教育体系，幼儿界的资源分配还是稍低吧！」

幼师薪酬与承传

不经不觉，现行政策运作10年，幼稚园单位成本仍长期偏低，学校营运吃力，更遑论改善幼师薪酬。周校长常念挂自己仍在前线时，未能为幼师争取更合理的薪酬架构。「现在的幼师，差不多九成已经拥学士学位，他们的学位跟小学中学的学位没分别，专业也没有分别。但薪酬却大有距离。」
作为资深幼儿教育者，周校长深信但凡选择幼教的同袍，都是喜欢孩子，以孩子的福祉为最大考量。「我对幼教最大的期望，就是业界能够拥有更安稳的工作生态、更好的薪酬架构，往后就是靠你们这班年轻人去捍卫自己的工作，继续支撑这条路了。」