跨世代|不同年齡層員工如何「因材施教」?

「二十大」報告中提及「科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力」。人才是第一資源,在大灣區企業如何在培育人才、凝聚人才及挽留人才方面建立競爭優勢?

僱員個別的知識、能力、個性及生活習慣皆有不同。企業在智能化時代如何給不同年齡員工作「因材施教」,是企業達成商業目標的其中一個重要環節。

Z世代(1997後出生)生於網絡年代,擁有善用科技能力,以創新及靈活應變。千禧世代 / Y世代(1980、1990年代出生)亦漸步入管理職級。無論員工屬哪世代,「因材施教」可發掘員工最大潛能。

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