跨世代｜不同年龄层员工如何「因材施教」？
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2022-12-12 12:00 HKT
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「二十大」报告中提及「科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力」。人才是第一资源，在大湾区企业如何在培育人才、凝聚人才及挽留人才方面建立竞争优势？
雇员个别的知识、能力、个性及生活习惯皆有不同。企业在智能化时代如何给不同年龄员工作「因材施教」，是企业达成商业目标的其中一个重要环节。
Z世代（1997后出生）生于网络年代，拥有善用科技能力，以创新及灵活应变。千禧世代 / Y世代（1980、1990年代出生）亦渐步入管理职级。无论员工属哪世代，「因材施教」可发掘员工最大潜能。
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