甘蕎因 - 八分鐘的挑戰 | 鏞融芯語
在公開場合說話，是我從小到大的死穴。猶記得大學的公開演講課上，被老師點名上台，結果因極度緊張，腦袋一片空白，在全班同學面前呆站了整整一分鐘。這段經歷，至今印象深刻。
雖然因工作需要，我開始代表公司接受媒體訪問，近年也在大學和企業活動中進行分享，但那份恐懼其實從未完全消除。正因如此，我經常作出不同嘗試去衝破心理關口。最近，我應邀擔任SCMP Live「Redefining Hong Kong」系列活動的演講嘉賓。
而參與的場次主題是「Next Generation Wealth」，旨在探討家族辦公室的未來，台下雲集了許多家族辦公室領袖及業界專才。而我們的環節，是由中大家族企業研究中心協辦的Fibi Talk。Fibi是「Family In Business Intelligence」的縮寫，形式類似TED Talks，要求講者需在短短8分鐘內，以高低快慢的聲線節奏，清晰傳遞一個完整故事並引發共鳴，難度極高。
這次Fibi Talk環節共有四位講者，包括我在內，都是家族企業的第三或第四代成員。我們的分享，正代表了四種不同的傳承心路歷程：Hampton Tao從加密貨幣的起落中，領悟到傳承的核心是「人力資本」的積累；李文安以「柔術哲學」，闡釋了家族五代以來「順應時勢、作出改變」的智慧；Joanna Hotung則分享了女性如何在傳統與現代之間，成為維繫家族關係的關鍵。
而我的主題，則是「Family in Revival」。我分享了身為鏞記酒家第三代，在家族爭產導致清盤危機之際，如何毅然扛起近十億債務買回祖業，並從中領悟到，真正的復興並非追求利潤最大化，而是始於一份對核心價值的堅守。對我們家族而言，那份不可妥協的價值，便是三代人所積澱的尊嚴、歸屬感與共同的文化記憶。
為了這8分鐘，演講前一晚，我密集練習了數十次；活動當天早上，更提早約一小時多到場地試咪及熟悉舞台。站在台上，聚光燈下，我將準備好的內容分享出來。8分鐘，一晃而過。最令我感到鼓舞的是，會後有與會者特意前來交流，稱我們這半小時的Fibi Talk，是當日最引人入勝的環節。這份直接的肯定，讓之前的一切努力都變得值得。
這次經歷，讓我深刻體會到「台上一分鐘，台下十年功」的道理。從另外三位講者身上，我不僅學到了他們應對傳承的寶貴經歷，更觀察到他們截然不同的演說風格，有的講者氣定神閒，完全毋須看稿；有的則從容不逼，毋須臨場練習。那份自信與現場的適應能力，是我日後需要學習的地方。
這次8分鐘的挑戰，是一次成功的自我突破，也讓我發現，站在台上分享的感覺並非想像中可怕。期待下一次有機會，我會做得更好。
鏞記酒家行政總裁
甘蕎因
