郭志仁 - 人緣差 醜聞多 | 九宮格

  稍有管理經驗的人都明白,一旦上司有醜聞在公司流傳,甚至某些高級公務員惹上風波傳到媒體,多半是自己人放料。歸根究柢,就是關係失衡,上司與下屬交惡,信任瓦解。所以當下屬掌握犯眾憎上級醜聞,必定會推一把加一腳,想方設法令你永不翻身。最可怕的是,當你從辦公室房門向外張望捉鬼,眾人仍對你笑騎騎,但背後都暗藏毒蛇伺機啃噬。

  近期就經常聽到,商界某位空降主管的「壞事」。空降主管上任後表現乏善足陳,遇事先卸膊,每年最忙的AGM (周年股東大會)都由下屬承擔。不到三個月,主管已成為同事午飯時最常被提起的名字,全都是負評與揶揄。 

  例如主管有公司司機接送,本應僅限公務用途,卻經常要求司機接載小三出入。主管又對司機態度刻薄,受氣後自然抱怨幾句,流言,就由司機中間一傳十,很快全公司都聽得一清二楚。

  又例如主管以為夜深人靜,辦公室已空無一人,上星期晚上9點左右,帶一位異性回公司,兩人很快就關上房門。殊不知當晚仍有兩三位同事加班,翌日自然成為2026年茶水間最美味花生,加上同事自編旁白,繪影繪聲。 

  還有一大堆瑣碎的閒話,經常開公數請新相識商界異性晚餐、出差時相約小三順便旅遊,云云。同事們正等待這些傳聞,何時飄進行政總裁耳中。 

  人緣差,就少做壞事。新一年主管們該好好檢視,閣下與團隊之間,到底還剩多少尊重與互信。

  「大部分嘅老細會低估員工嘅能力,大部分嘅員工會低估老細嘅智力,大部分嘅老細會挑戰員工嘅耐力。」農夫--《日出而作》

郭志仁

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