郭志仁 - 人缘差 丑闻多 | 九宫格

  稍有管理经验的人都明白,一旦上司有丑闻在公司流传,甚至某些高级公务员惹上风波传到媒体,多半是自己人放料。归根究柢,就是关系失衡,上司与下属交恶,信任瓦解。所以当下属掌握犯众憎上级丑闻,必定会推一把加一脚,想方设法令你永不翻身。最可怕的是,当你从办公室房门向外张望捉鬼,众人仍对你笑骑骑,但背后都暗藏毒蛇伺机啃噬。

  近期就经常听到,商界某位空降主管的「坏事」。空降主管上任后表现乏善足陈,遇事先卸膊,每年最忙的AGM (周年股东大会)都由下属承担。不到三个月,主管已成为同事午饭时最常被提起的名字,全都是负评与揶揄。 

  例如主管有公司司机接送,本应仅限公务用途,却经常要求司机接载小三出入。主管又对司机态度刻薄,受气后自然抱怨几句,流言,就由司机中间一传十,很快全公司都听得一清二楚。

  又例如主管以为夜深人静,办公室已空无一人,上星期晚上9点左右,带一位异性回公司,两人很快就关上房门。殊不知当晚仍有两三位同事加班,翌日自然成为2026年茶水间最美味花生,加上同事自编旁白,绘影绘声。 

  还有一大堆琐碎的闲话,经常开公数请新相识商界异性晚餐、出差时相约小三顺便旅游,云云。同事们正等待这些传闻,何时飘进行政总裁耳中。 

  人缘差,就少做坏事。新一年主管们该好好检视,阁下与团队之间,到底还剩多少尊重与互信。

  「大部分嘅老细会低估员工嘅能力,大部分嘅员工会低估老细嘅智力,大部分嘅老细会挑战员工嘅耐力。」农夫--《日出而作》

郭志仁

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