莊太量 - 矽谷銀行事件成因|太量微觀

矽谷銀行既是地區性也是行業性的銀行,主要貸款客戶是P/E(私人股權)和V/C(風投基金),他們也會投資初創企業,而不少初創企業也把資金存入矽谷銀行。矽谷銀行的借款者和存款者關係密切,所以自我創造存款的能力十分高,故此風險也較高。其他銀行的客戶較矽谷銀行分散,貸款者不會把借貸放入存入自己的銀行,而存款人和貸款人也未必認識對方。

加上疫情下美聯儲進行量化寬鬆,矽谷銀行存款由疫情初期的760億美元上升至1900億美元。存款突然大幅增加,銀行難以短時間把所有存款借出,便用大約1200億美國債券和住房抵押債券。

美國加息導致資金成本上升,初創獲得的投資大幅減少,進而把存款從矽谷銀行抽走。基於行業集中,資金抽取的速度迅速。美國加息也導致債券價格下跌,而矽谷銀行買的債券都是長年期,要救銀行資金困境只有實現損失把債券賣掉。

面對資金流或存款不足的問題,矽谷銀行只能依靠集資解決,發行17.5億美元普通股,5億美元轉換優先股,共22.5億美元。

矽谷銀行主要問題是向客戶暴露財務困境,希望客戶幫忙集資,但忘記了銀行不同一般公司,一般公司沒有存款人信心問題。銀行跟客戶集資,客戶不但不會加碼,反而會先抽走自己的存款,再提醒朋友也來提款,引致銀行迅速擠提,導致破產。
莊太量
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