法律同音——珍愛企業家（二）
洪集懷
2021-04-29 04:17 HKT
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在香港經營企業，最大支出有三樣：土地、工資和利息（money cost）。當你從歷史角度去分析土地和工資變化，你會感覺非常奇怪。四十年前大學畢業生的工資和今日畢業生的工資比較相差不大，可能是6000元和12000元的差別。但是房子每方呎的差別，可能是1000元和20000元的差異，這反映土地奪走企業的大部份資源。換一句說話，人才沒有得到恰當的增值。
企業在經濟上得到增長，這個收入應該投放在工資上面，從資源管理角度，應該投放在人才培訓，有人才的增值，這個企業才有進一步發展空間。如果公司的收入被土地費用蠶食，公司要生存，只可以在其他費用上節省，很自然出現上述情況。
筆者曾在美國跨國公司工作十年，八十年代到九十年代之間，可以說是美國黃金發展時期。該公司把很多收入投放在人才培訓，差不多每一位員工每年都會接受公司聘請的培訓學校，針對有關專業進行培訓。在十年間，我每次探訪美國工廠，發覺他們的樓價真的十年如一日，公司的資源可以更好的用在人才上面。
政府需要減輕企業的經營成本，增加競爭力，地產興則百業衰，不是沒有道理。香港成為全世界房地產最貴的地方，是一個悲哀！也是香港人才的悲哀！
金利通科技主席兼執行董事
洪集懷
企業在經濟上得到增長，這個收入應該投放在工資上面，從資源管理角度，應該投放在人才培訓，有人才的增值，這個企業才有進一步發展空間。如果公司的收入被土地費用蠶食，公司要生存，只可以在其他費用上節省，很自然出現上述情況。
筆者曾在美國跨國公司工作十年，八十年代到九十年代之間，可以說是美國黃金發展時期。該公司把很多收入投放在人才培訓，差不多每一位員工每年都會接受公司聘請的培訓學校，針對有關專業進行培訓。在十年間，我每次探訪美國工廠，發覺他們的樓價真的十年如一日，公司的資源可以更好的用在人才上面。
政府需要減輕企業的經營成本，增加競爭力，地產興則百業衰，不是沒有道理。香港成為全世界房地產最貴的地方，是一個悲哀！也是香港人才的悲哀！
金利通科技主席兼執行董事
洪集懷
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