圓融圓通——思考社媒營運模式
YouTube於數月前正式在香港和台灣等亞洲地區,推出付費版YouTube Premium,讓用家享受無廣告的體驗和音樂串流服務,以及離線下載影片。全球知名商業諮詢機構IHS Markit預測,YouTube Premium會為YouTube在2022年,帶來19億美元收入,增幅是2018年的兩倍多。YouTube的商機當然不容忽視,卻不無隱憂。
YouTube作為全球最大免費影片分享平台,直至2016年為止,其免費影片都是由廣告贊助,是收入主要來源,當中「網紅經濟」更是重要一環,令YouTube廣告收入在過去10年節節上升。然而近年個別網紅或影片創作者的不當言論或內容,令訂閱觀眾流失,以及一些品牌如可口可樂和P&G等,因其廣告曾被指具爭議性,而擔心企業形象受損紛紛撤出,令YouTube廣告收入變得波動。YouTube深明過份依賴廣告收入的危機,決定開源增加收費訂閱服務。
事實上,現時音樂串流服務商Sportify九成收入來自付費訂閱服務,只有不足一成來自廣告商;而《紐約時報》(New York Times)網上訂閱收益亦接近廣告收入兩倍。YouTube推出付費版的訂閱服務,似乎有助解決廣告商不穩定因素,增加和穩定收入。
不過在同類服務日趨激烈競爭下,YouTube又是否可以完全依賴訂閱收益呢?市場上,Spotify、Apple Music及KKBOX這類付費音樂串流服務有先行者優勢,佔市場七成用戶,影音平台Netflix和HBO優質的原創影音內容,亦為它們帶來穩定的付費用戶。
YouTube現時優勢在於擁有社交媒體紅人的自主製作和免費影片,成功吸引達20億的每月活躍用戶。作為發展策略,不難想像YouTube會吸納更多人氣內容,如影視界明星Victoria Beckham和Will Smith的專屬頻道,提升影片質素和平台吸引力,穩定廣告客源,但付費版的YouTube Premium只側重無廣告體驗和音樂串流服務,未必能說服現正享用免費版的觀眾付錢購買。付費版YouTube成功與否仍要拭目以待。
如有任何意見,歡迎透過以下電郵跟我們聯絡︰[email protected]。
陳民傑
YouTube作為全球最大免費影片分享平台,直至2016年為止,其免費影片都是由廣告贊助,是收入主要來源,當中「網紅經濟」更是重要一環,令YouTube廣告收入在過去10年節節上升。然而近年個別網紅或影片創作者的不當言論或內容,令訂閱觀眾流失,以及一些品牌如可口可樂和P&G等,因其廣告曾被指具爭議性,而擔心企業形象受損紛紛撤出,令YouTube廣告收入變得波動。YouTube深明過份依賴廣告收入的危機,決定開源增加收費訂閱服務。
事實上,現時音樂串流服務商Sportify九成收入來自付費訂閱服務,只有不足一成來自廣告商;而《紐約時報》(New York Times)網上訂閱收益亦接近廣告收入兩倍。YouTube推出付費版的訂閱服務,似乎有助解決廣告商不穩定因素,增加和穩定收入。
不過在同類服務日趨激烈競爭下,YouTube又是否可以完全依賴訂閱收益呢?市場上,Spotify、Apple Music及KKBOX這類付費音樂串流服務有先行者優勢,佔市場七成用戶,影音平台Netflix和HBO優質的原創影音內容,亦為它們帶來穩定的付費用戶。
YouTube現時優勢在於擁有社交媒體紅人的自主製作和免費影片,成功吸引達20億的每月活躍用戶。作為發展策略,不難想像YouTube會吸納更多人氣內容,如影視界明星Victoria Beckham和Will Smith的專屬頻道,提升影片質素和平台吸引力,穩定廣告客源,但付費版的YouTube Premium只側重無廣告體驗和音樂串流服務,未必能說服現正享用免費版的觀眾付錢購買。付費版YouTube成功與否仍要拭目以待。
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陳民傑
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