企管達人——康健暫緩建私院醫療集團多元化着力「預防」工作

企管達人本報記者

2015-06-17 20:35 HKT

內容

       港府推出四幅地皮發展私家醫院，早前康健國際控股曾表示，對大埔地皮感興趣，但康健國際行政總裁曹貴子明確表示，將暫緩發展私院的計劃。但今年內，康健將重新定位，作多元化發展，除在珠三角開設門診、體檢中心及發展製藥業務外，更將加強本港的專科門診及轉介病人到私院的巡房服務，並着力發展「預防醫療」包括體檢及健康產品。今年康健更將遷往斥資一億八千萬元購入的新大樓，作為康健總部和培訓中心。
       「我們是連鎖診所起家，專長不是經營一間醫院。」曹貴子說，康健確曾作發展私院的可行性研究，也在荃灣物色過一塊地皮，「雖不及政府推出的地皮大，最多只能提供百多張病牀，但保守估計，投資金額都要十億八億，還有其他配套，醫生和護士人手的投資亦大，回報年期長，對股東未必是最大的利益。政府推出的四塊地皮，地域較偏遠，不方便醫生來回，所以最終決定暫緩發展私院計劃。」
      私院投資大回報長
      曹醫生表示，本港的私營醫療制度，是「醫生帶病人走」，由私家醫生轉介病人到私院，再跟進個案，故康健未來將加強轉介病人的跟進服務。「我們將增設緊急召喚中心，由一隊醫生專責，當病人夜晚突然因病要入院，可以call我們，有當值醫生即時跟進；病人入院後，這隊醫生亦負責在私院的巡房服務。」
      到目前為止，本地的私營醫療集團，似乎對政府推出私院地皮的反應冷淡，他認為，政府鼓勵發展私營醫療及推廣醫療旅遊等政策，都是好事，「香港在醫療技術和誠信上都做得到，但醫院需要『成長期』，私家醫院本身不是謀取暴利的行業，投資是好長遠，當局對牀位供應的比例亦有一定限制，不能單靠收內地孕婦就賺錢。所以，我們認為加強跟私院和保險公司合作，並發展預防醫療服務，比投資開設醫院，成本較低、回報和可控性亦更大。」
      夥內地機構進軍廣東
      發展內地市場，亦是康健未來一年的重點。曹醫生說，康健跟平安保險和中山大學醫學院合作，年內將在深圳和廣州設四至五間門診和體檢中心，大力發展珠三角市場。「雖然CEPA容許本港醫生在廣東獨資開設診所，但其實門檻仍高，如診所面積要有六千方呎、最少有五個專科，又要申請醫療、環保等多個牌照，成本相當高，在香港開診所，建設費約一百萬元，但在內地就要七、八百萬元。若診所附近有居民反對，當局亦不會批准，我們原本想通過CEPA在惠州開門診，但最終就因居民反對而告吹。」
      他坦言，由於不熟悉內地的醫療制度、病人求診的習性等，故跟內地機構合作，以內資形式進軍內地市場更為適合，「中山大學在珠三角是最大的醫療系統，平安保險亦擁有龐大的中高檔客戶，我們將合作在廣州天河區開設體檢中心，預計在春節後投入服務，另在深圳及廣州其他地區，亦將開設數間附有專科和一般體檢的門診，總投資約一億三千至一億四千萬元。我們不會擴展太急，但預計在一至兩年內可收支平衡。」他說，在內地，私營門診服務仍不普遍，即使普通傷風咳，病人都到大醫院求診，令資源錯配，故康健希望能引進本港或外國連鎖診所的營運模式到內地，「我們香港的醫生會以顧問的角色到內地交流，但內地門診會聘請內地質素好的醫生和護士。」
      私營門診內地可發圍
      除門診外，康健亦將發展內地製藥業務，「我們收購了杭州新銳醫藥和貴州百祥製藥，將生產醫藥供應內地醫院的藥物。但兩間藥廠不會供應本港診所的醫藥，因註冊和生產都不是跟香港規定，是不同業務。」
      總部電子化方便匯報
      曹貴子說，最近重新設計康健國際集團的標誌，以反映未來的新定位，包括發展預防醫療及地產投資。預防醫療包括體檢和健康產品，前者將藉康健擁有股權的香港體檢旗下十三間體檢中心提供服務，而後者則是以「康健新活」推出保健產品和藥品。
      「保健產品和藥品跟門診服務不同，無地域性和人緣的限制，而且好多病人都主動問我們的醫生，究竟有甚麼健康食品好呀？所以，康健對這方面很有信心，可能會慢熱一點，但前景不錯。」
      此外，康健國際今年將把現時分散在八個地方的辦公大樓，集中遷往沙田工業區的「康健科技大樓」，佔地十萬方呎，設有醫生和護士的培訓中心，「去年我們以一億八千萬購入全幢大廈，內裏將有兩個透明的門診部，方便培訓之用。未來我們管理上亦更電子化，本港和內地的醫生，都會用電子化的匯報系統，方便通過手機或電腦傳送。」
      除總部外，他說，康健近期亦有投資買舖作開設門診之用，但未來一年康健將不會大肆增加門診數目，預計物業將有回報收益。