社論——為員工築防疫牆 公司有責
葵涌貨櫃碼頭一間港務操作公司爆發新冠肺炎疫情,染疫人數急增,成為蘭桂坊之後染疫人數最多的第二大群組,反映病毒襲港七個多月,依然有公司的管理層未做好防疫措施,各行業必須引以為鑑,即時從管理入手,阻截病毒在員工之間擴散,既保護公司利益及僱員健康,也對社會整體抗疫負責。
葵涌碼頭「宏記港務操作公司」爆發疫情,疑工人共用狹小的休息室而出現交叉感染,繼早前數名員工確診後,近日中招人數呈急升趨勢,計及員工傳給家人,以及碼頭內其他公司也有零星確診,共有六十三人染疫,單是這一個群組,已令第三波疫情出現大反彈。
令人擔憂的是,貨櫃碼頭是重要的出入口基建,若確診員工愈來愈多,將會影響物流的運作,亦會對民生和經濟造成損害。貨櫃碼頭群組為各行各業敲響警鐘,管理階層不能忽視病毒入侵工作間的可能性,要盡早為員工築起防疫牆,即時檢視工作流程,制定安全的人際距離,不論員工作息,都要實施限聚安排,並轉用資訊科技,透過網絡溝通,減少面對面開會,一樣可以維持有效的運作,同時透過彈性工作安排,減少員工緊密接觸,疫情下,一切須以防疫抗疫列為營運的重要指引。
李一飄
葵涌碼頭「宏記港務操作公司」爆發疫情,疑工人共用狹小的休息室而出現交叉感染,繼早前數名員工確診後,近日中招人數呈急升趨勢,計及員工傳給家人,以及碼頭內其他公司也有零星確診,共有六十三人染疫,單是這一個群組,已令第三波疫情出現大反彈。
令人擔憂的是,貨櫃碼頭是重要的出入口基建,若確診員工愈來愈多,將會影響物流的運作,亦會對民生和經濟造成損害。貨櫃碼頭群組為各行各業敲響警鐘,管理階層不能忽視病毒入侵工作間的可能性,要盡早為員工築起防疫牆,即時檢視工作流程,制定安全的人際距離,不論員工作息,都要實施限聚安排,並轉用資訊科技,透過網絡溝通,減少面對面開會,一樣可以維持有效的運作,同時透過彈性工作安排,減少員工緊密接觸,疫情下,一切須以防疫抗疫列為營運的重要指引。
李一飄
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