社论——为员工筑防疫墙 公司有责
葵涌货柜码头一间港务操作公司爆发新冠肺炎疫情,染疫人数急增,成为兰桂坊之后染疫人数最多的第二大群组,反映病毒袭港七个多月,依然有公司的管理层未做好防疫措施,各行业必须引以为鉴,即时从管理入手,阻截病毒在员工之间扩散,既保护公司利益及雇员健康,也对社会整体抗疫负责。
葵涌码头「宏记港务操作公司」爆发疫情,疑工人共用狭小的休息室而出现交叉感染,继早前数名员工确诊后,近日中招人数呈急升趋势,计及员工传给家人,以及码头内其他公司也有零星确诊,共有六十三人染疫,单是这一个群组,已令第三波疫情出现大反弹。
令人担忧的是,货柜码头是重要的出入口基建,若确诊员工愈来愈多,将会影响物流的运作,亦会对民生和经济造成损害。货柜码头群组为各行各业敲响警钟,管理阶层不能忽视病毒入侵工作间的可能性,要尽早为员工筑起防疫墙,即时检视工作流程,制定安全的人际距离,不论员工作息,都要实施限聚安排,并转用资讯科技,透过网络沟通,减少面对面开会,一样可以维持有效的运作,同时透过弹性工作安排,减少员工紧密接触,疫情下,一切须以防疫抗疫列为营运的重要指引。
李一飘
葵涌码头「宏记港务操作公司」爆发疫情,疑工人共用狭小的休息室而出现交叉感染,继早前数名员工确诊后,近日中招人数呈急升趋势,计及员工传给家人,以及码头内其他公司也有零星确诊,共有六十三人染疫,单是这一个群组,已令第三波疫情出现大反弹。
令人担忧的是,货柜码头是重要的出入口基建,若确诊员工愈来愈多,将会影响物流的运作,亦会对民生和经济造成损害。货柜码头群组为各行各业敲响警钟,管理阶层不能忽视病毒入侵工作间的可能性,要尽早为员工筑起防疫墙,即时检视工作流程,制定安全的人际距离,不论员工作息,都要实施限聚安排,并转用资讯科技,透过网络沟通,减少面对面开会,一样可以维持有效的运作,同时透过弹性工作安排,减少员工紧密接触,疫情下,一切须以防疫抗疫列为营运的重要指引。
李一飘
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