北漂見聞——996與ICU（二）

專欄

更新時間：04:17 2019-04-23 HKT
發佈時間：00:00 2019-04-23 HKT

　　內地互聯網及創投圈對「996」的口誅筆伐進一步發酵，耐人尋味的是，強制加班文化過去亦一直存在，為何只有今次抵制，引發圈內從業人員首次大規模、持續性發聲？
　　科創企業的從業人員，過去長期過着996日子，一部份原因是因為高薪。內地互聯網近年發展迅速，高水平人才供不應求，導致人力成本水漲船高。企業在資本支持下，為了業務擴張亦揮金如土。
　　當然，人力成本上升，以高薪加股權激勵挖角的企業，亦希望員工能帶來更高價值的產出，後者在高回報的激勵下，自然需要高強度投入。久而久之，高薪和996成為一個「心理契約」。
　　這種契約在內地互聯網紅利和資本迅速擴張時行之有效，但隨著一個又一個概念（如互聯網金融、共享單車、O2O、直播）的冷卻，科創企業靠用戶規模和營業收入，就可享受高估值乃至迅速上市的時代，已經一去不復返，靠模式創新而非技術創新的發展方式已到了瓶頸位。當企業開始降成本裁員，高薪自然也難以維持，對996的不滿也就一發不可收拾。
　　由此可見，不論996這種工作模式是否合理，對其的積怨是一直都存在的，以往企業只是用高薪掩蓋問題本質。未來科創企業面臨的將是更平穩的市場，在改進996的同時，更需要思考如何提升競爭力、改善成本結構、反思人才戰略，從根本上提高效率才是王道。
北京拼搏港青
朱小新