TVB推「myTV Gold」提升訂戶收入新財源
更新時間：02:43 2020-11-27 HKT
發佈時間：03:00 2020-11-27 HKT
發佈時間：03:00 2020-11-27 HKT
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(星島日報報道)城市人生活步調快速，更願意付費訂閱能迎合本身生活節奏的隨選視訊（VOD）服務，這對一向倚重廣告的免費電視台無疑是開拓新財源的商機。myTV SUPER業務發展營運總裁林桂興接受專訪時坦言，以往電視台倚重廣告收入模式需要調整，公司未來著眼提升myTV SUPER的訂戶收入，加強myTV Gold收費節目內容將是重要一環。
根據電視廣播TVB數據顯示，myTV SUPER截至今年11月12日止用戶數目增至逾880萬。其中，付費訂戶數目增加至約130萬名。
林桂興表示，以本港人口論，未來myTV SUPER的用戶數目增長難免放緩，開發myTV Gold的收費服務，旨在提升每用戶的月費收入（ARPU），該服務標榜一個價錢包羅所有TVB節目，在機頂盒上的服務月費為148元，應用App的服務月費則為98元。
他說，在加強myTV Gold的節目陣容後，觀眾對有關安排受落，目前訂戶數目突破7萬，今年底應該超過10萬，按myTV Gold目前上客速度估算，年收入可以超過1億元。
林桂興表示，TVB在2014年評估香港業務發展，當時觀眾收看電視的習慣有所改變，已不局限於電視，亦透過手機或網絡平台，而且願意付費收看電視節目，公司於是決定走向OTT網絡電視平台，通過科技向觀眾提供更多的自主性選擇，至2016年開發myTV SUPER的OTT服務。除了TVB的原有5條免費頻道及其節目重溫外，myTV SUPER亦分階段將TVB片庫節目上載至服務內，此外更有率先於myTV SUPER播放的節目及其他原創綜藝及劇集，迄今節目庫時間超過8萬小時。
目前myTV SUPER有兩個服務計畫，除了廣告量最少的myTV Gold外，另一個是免費版本。
免費版本包括TVB於大氣電波廣播的5條頻道以及由這條頻道所衍生及為期七天的節目重溫。為補貼營運收入，免費版本的廣告較密集。
此外，myTV SUPER亦開發應用App及網站，以及計畫推出的Smart TV開放式平台，目的是讓更多觀眾按本身需要容易接觸TVB的節目，這樣的改變令TVB收入結構亦由過去倚重廣告逐步走向廣告及訂戶並行的收入模式。
按照TVB中期報告披露，今年上半年以廣告為主的香港電視廣播分部收入為5.61億元，按年大跌54%，同期myTV SUPER分部收入為2.02億元，按年跌11%。當中，訂戶收入升16%至1.46億元，而廣告收入則受市場氣氛疲弱影響最大，按年大跌46%至5,300萬元。中期業績正好反映在經濟不景氣下，訂戶收入對TVB的貢獻仍有穩定增長。
雖然myTV SUPER以訂戶收入為主，但其廣告收入也佔一定比例。與傳統電視台的廣告收入模式不同，myTV SUPER是按AI大數據及用戶需要派送廣告，與facebook及YouTube模式相若。
林桂興指出，傳統廣告模式需要廣告部同事與企業客戶對口，按照客戶想法度身做廣告套餐，2018年TVB自行開發推出Ad Booking Manager，方便已登記的廣告客戶直接於簡易系統投放定單，類似Google投放廣告的形式，客戶可以選擇時段及目標觀眾群，收費水平按其要求釐定。
根據電視廣播TVB數據顯示，myTV SUPER截至今年11月12日止用戶數目增至逾880萬。其中，付費訂戶數目增加至約130萬名。
林桂興表示，以本港人口論，未來myTV SUPER的用戶數目增長難免放緩，開發myTV Gold的收費服務，旨在提升每用戶的月費收入（ARPU），該服務標榜一個價錢包羅所有TVB節目，在機頂盒上的服務月費為148元，應用App的服務月費則為98元。
他說，在加強myTV Gold的節目陣容後，觀眾對有關安排受落，目前訂戶數目突破7萬，今年底應該超過10萬，按myTV Gold目前上客速度估算，年收入可以超過1億元。
林桂興表示，TVB在2014年評估香港業務發展，當時觀眾收看電視的習慣有所改變，已不局限於電視，亦透過手機或網絡平台，而且願意付費收看電視節目，公司於是決定走向OTT網絡電視平台，通過科技向觀眾提供更多的自主性選擇，至2016年開發myTV SUPER的OTT服務。除了TVB的原有5條免費頻道及其節目重溫外，myTV SUPER亦分階段將TVB片庫節目上載至服務內，此外更有率先於myTV SUPER播放的節目及其他原創綜藝及劇集，迄今節目庫時間超過8萬小時。
目前myTV SUPER有兩個服務計畫，除了廣告量最少的myTV Gold外，另一個是免費版本。
免費版本包括TVB於大氣電波廣播的5條頻道以及由這條頻道所衍生及為期七天的節目重溫。為補貼營運收入，免費版本的廣告較密集。
此外，myTV SUPER亦開發應用App及網站，以及計畫推出的Smart TV開放式平台，目的是讓更多觀眾按本身需要容易接觸TVB的節目，這樣的改變令TVB收入結構亦由過去倚重廣告逐步走向廣告及訂戶並行的收入模式。
按照TVB中期報告披露，今年上半年以廣告為主的香港電視廣播分部收入為5.61億元，按年大跌54%，同期myTV SUPER分部收入為2.02億元，按年跌11%。當中，訂戶收入升16%至1.46億元，而廣告收入則受市場氣氛疲弱影響最大，按年大跌46%至5,300萬元。中期業績正好反映在經濟不景氣下，訂戶收入對TVB的貢獻仍有穩定增長。
雖然myTV SUPER以訂戶收入為主，但其廣告收入也佔一定比例。與傳統電視台的廣告收入模式不同，myTV SUPER是按AI大數據及用戶需要派送廣告，與facebook及YouTube模式相若。
林桂興指出，傳統廣告模式需要廣告部同事與企業客戶對口，按照客戶想法度身做廣告套餐，2018年TVB自行開發推出Ad Booking Manager，方便已登記的廣告客戶直接於簡易系統投放定單，類似Google投放廣告的形式，客戶可以選擇時段及目標觀眾群，收費水平按其要求釐定。
