投管俊「傑」｜企業管治與文化兼容 - 徐燦傑

徐燦傑

2022-01-24 00:00 HKT

內容

眾所周知，企業管治是上市公司一個很重要的價值！剛剛，香港交易所上市規則條文及企業管治守則的建議變更，其中一項值得探討的是企業文化！

香港交易所建議引進一項新的守則條文，規定發行人董事會須確保公司的文化與公司的目的、價值及策略一致。其將會就以下事宜提供指引：（a）解釋董事會在「企業文化」方面的角色；（b）列出健全文化的常見要素；及（c）提出可能有助持份者了解公司文化的關鍵議題。

該諮詢文件中提出健全文化通常具以下特徵：（a）董事會負責為公司設定文化及確保公司文化融入公司每個層面；（b）董事會須對公司文化作定期檢討；（c）促進有效的溝通及質疑，以鼓勵人人可抒己見；及（d）設有金錢及非金錢上的獎勵以支持公司文化。

企業文化在一般策略管理，變成一個重要的研究題目！如何將文化演變成企業的核心價值，創造一個更加進步的環境，從而推動上次公司「與時並進」！剛剛和一間創業板的行政總裁葉先生交流碰面，他正在將企業文化作一次重新思考，為傳統的上市公司注入新的氣息！為上市公司準備來的三年奠下良好的發展根基！

要與時並進，突破思維框架（Think out of the box）是很重要的！上市公司面對的，是舊有的包袱顯得有點太沉重，當然在相關監管機制之下，不是要變就可以變，經常和不同上市公司的高層接觸，筆者提倡「投資管治」，透過投資活動，輔助上市公司的營運活動，亦即是主營業務！創造一個企業文化上的革新和新的生態系統！為上市公司注入不一樣的養份！

同樣地，創造價值，在新的企業管治條例當中，我們見到投資者關係的重要性日漸增強！雙「I」（investment governance and investor relationship），絕對是上市公司應該好好把握的競爭優勢！期待透過更多實戰案，和大家分享！為大家在企業管治上打開更康莊的大道！
註冊合規師公會投融資部總召集人
徐燦傑