視野無疆界系列（六）——萬通集團廖錦興 屋邨仔的拼搏故事
Jacky哥
2021-03-12 04:18 HKT
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今期專訪的城大EMBA校友廖錦興博士(Bobby)，是窮家小子力爭上游的典型「獅子山下」奮鬥故事。於筲箕灣公屋長大、童年時一家6口迫在一個狹小單位生活的Bobby，中學畢業後曾於不同行業任職，後來因為在貿易公司負責打單，接觸到塑料工業的訂單，毅然與胞兄在1990年自立門戶，成立一間小型塑膠材料貿易公司，他為了生存而努力掙扎，曾經歷每日「朝7晚11」工作、經常隻身北上懇求生意的拼搏階段；經過多年奮鬥後，取得多間大型國際品牌的訂單，目前更於內地9個省市設立分支機構，並與德國企業合資於馬來西亞建立廠房，將業務由塑膠製造業拓展至建築行業。
這名「公屋仔」的發迹故事，讓他於2009年獲得由香港青年工業家協會頒發的「香港青年工業家獎」，但他得獎後未有停下腳步，認為需要汲收更多知識，才能引領公司應對時代轉變，因此成為了城大EMBA的學生，之後再攻讀城大工商管理博士學位，更於公餘時貢獻母校，以導師身份與城大學生分享創業經歷，協助他們探索職業方向。
與年輕人交流的過程中，Bobby最難忘的，是他們對社會的負面情緒，以及對未來的迷失感。面對「失落的一代」，他經常將自己如何從「一無所有」、到打拼出塑料王國的經歷與他們分享，認為只要秉持不怕艱辛、全力拼搏的精神，即使「時代不同」，只要「精神依舊」，定能創出屬於自己的一片天。
廖：萬通集團國際有限公司行政總裁/香港青年工業家協會當然顧問廖錦興博士王：城市大學EMBA課程總監王澤森博士
徐：視野無疆界系列統籌徐燦傑 （Prof J )
劉：頭條日報廣告部業務總監劉孟輝(Jacky)
徐：貴公司憑藉創新精神，成立30年以來不斷轉型升級，由純原材料供應商，升級至提供項目管理等高增值業務。閣下的管理哲學或經營理念的座右銘是甚麼？未來還有甚麼發展大計？
廖：最重要懂得利用差異化策略(Differentiation strategy)，在每一個行業中，令自己的產品和服務都與競爭對手有明顯區別，捕捉行業痛點，以取得競爭優勢。
王：你攻讀城大EMBA後，再取得城大工商管理博士，看來對城大有深厚感情。如果要總結在課程中最難忘的部分，你認為會是甚麼？
廖：回想在2009年獲頒「香港青年工業家獎」後，有感公司業務發展日漸成熟，自己需要汲取更多知識，才能帶領公司應對時代轉變，不過當時對選修甚麼科目沒有很深概念，於是在機緣巧合下，由朋友介紹我報讀城大EMBA課程。由於城大EMBA課程以互動形式學習，將理論與實踐緊密結合，教授和講師們更會視每一位學員為學習夥伴，讓學員可坦誠地與老師交流，對我的學習帶來很大幫助。
一個課程是否成功，很大程度建基於教授的質素，我最難忘是當初在一個看似中學校舍的課室內，遇上深不可測的周南教授，他負責的市場營銷課程，利用《道德經》思想作主軸，以中國傳統文化解讀企業營銷及商業行為，令全班13位同學都有一種在山林中遇到智者的感覺，讓我們獲益良多。所以我自2012年EMBA畢業至今，仍然有定期與他「食飯飲茶」，繼續請教。
王：你如果評價在城大EMBA課程認識的同學，對你的學習或事業上的幫助？
廖：除了硬知識外，最大的意外收穫，當然是珍貴的友誼。可能是同學人數不多的關係吧，我認為我們的EMBA同學較其他大學親密，即使畢業後仍然是緊密的夥伴，分享各自遇到的生意難題，集思廣益想出有效的解決方法。我們甚至會視對方如親人般，如果任何一位同學遇到困難，只要一開聲，其他人都會用盡資源「幫到底」。
另外，作為該屆城大EMBA的班長，除了與同屆學員的溝通機會較多，我亦主動與跨屆別的學生交流，協助不同屆別之間建立了社交圈子。而我發覺無論是早我幾屆、還是遲我幾屆的學生們，他們之間亦相當團結，同樣建立了深厚友誼，反映了城大EMBA的優良傳統呢！
廖：萬通集團國際有限公司行政總裁/香港青年工業家協會當然顧問廖錦興博士
王：城市大學EMBA課程總監王澤森博士
徐：視野無疆界系列統籌徐燦傑 （Prof J )
劉：頭條日報廣告部業務總監劉孟輝(Jacky)
嶄新EMBA體驗：
驅動創新，聯繫亞洲，通曉融資
https://www.cb.cityu.edu.hk/emba/hk/
Jacky哥
這名「公屋仔」的發迹故事，讓他於2009年獲得由香港青年工業家協會頒發的「香港青年工業家獎」，但他得獎後未有停下腳步，認為需要汲收更多知識，才能引領公司應對時代轉變，因此成為了城大EMBA的學生，之後再攻讀城大工商管理博士學位，更於公餘時貢獻母校，以導師身份與城大學生分享創業經歷，協助他們探索職業方向。
與年輕人交流的過程中，Bobby最難忘的，是他們對社會的負面情緒，以及對未來的迷失感。面對「失落的一代」，他經常將自己如何從「一無所有」、到打拼出塑料王國的經歷與他們分享，認為只要秉持不怕艱辛、全力拼搏的精神，即使「時代不同」，只要「精神依舊」，定能創出屬於自己的一片天。
廖：萬通集團國際有限公司行政總裁/香港青年工業家協會當然顧問廖錦興博士王：城市大學EMBA課程總監王澤森博士
徐：視野無疆界系列統籌徐燦傑 （Prof J )
劉：頭條日報廣告部業務總監劉孟輝(Jacky)
徐：貴公司憑藉創新精神，成立30年以來不斷轉型升級，由純原材料供應商，升級至提供項目管理等高增值業務。閣下的管理哲學或經營理念的座右銘是甚麼？未來還有甚麼發展大計？
廖：最重要懂得利用差異化策略(Differentiation strategy)，在每一個行業中，令自己的產品和服務都與競爭對手有明顯區別，捕捉行業痛點，以取得競爭優勢。
王：你攻讀城大EMBA後，再取得城大工商管理博士，看來對城大有深厚感情。如果要總結在課程中最難忘的部分，你認為會是甚麼？
廖：回想在2009年獲頒「香港青年工業家獎」後，有感公司業務發展日漸成熟，自己需要汲取更多知識，才能帶領公司應對時代轉變，不過當時對選修甚麼科目沒有很深概念，於是在機緣巧合下，由朋友介紹我報讀城大EMBA課程。由於城大EMBA課程以互動形式學習，將理論與實踐緊密結合，教授和講師們更會視每一位學員為學習夥伴，讓學員可坦誠地與老師交流，對我的學習帶來很大幫助。
一個課程是否成功，很大程度建基於教授的質素，我最難忘是當初在一個看似中學校舍的課室內，遇上深不可測的周南教授，他負責的市場營銷課程，利用《道德經》思想作主軸，以中國傳統文化解讀企業營銷及商業行為，令全班13位同學都有一種在山林中遇到智者的感覺，讓我們獲益良多。所以我自2012年EMBA畢業至今，仍然有定期與他「食飯飲茶」，繼續請教。
王：你如果評價在城大EMBA課程認識的同學，對你的學習或事業上的幫助？
廖：除了硬知識外，最大的意外收穫，當然是珍貴的友誼。可能是同學人數不多的關係吧，我認為我們的EMBA同學較其他大學親密，即使畢業後仍然是緊密的夥伴，分享各自遇到的生意難題，集思廣益想出有效的解決方法。我們甚至會視對方如親人般，如果任何一位同學遇到困難，只要一開聲，其他人都會用盡資源「幫到底」。
另外，作為該屆城大EMBA的班長，除了與同屆學員的溝通機會較多，我亦主動與跨屆別的學生交流，協助不同屆別之間建立了社交圈子。而我發覺無論是早我幾屆、還是遲我幾屆的學生們，他們之間亦相當團結，同樣建立了深厚友誼，反映了城大EMBA的優良傳統呢！
廖：萬通集團國際有限公司行政總裁/香港青年工業家協會當然顧問廖錦興博士
王：城市大學EMBA課程總監王澤森博士
徐：視野無疆界系列統籌徐燦傑 （Prof J )
劉：頭條日報廣告部業務總監劉孟輝(Jacky)
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