關志康 - 時代變遷:從「零存整付」到「及時行樂」 | 神耆商機
茶聚間,有朋友剛從意大利回來,半開玩笑地抱怨:「現在去哪裏旅行都人山人海,不少年輕人好像不用上班。」這種觀察並非全無根據。疫後香港外遊人次已回復至疫情前約八至九成,短途航線成為主流;廉航長期壓低票價,若提早預訂,往返日本的機票往往不足1000港元。
有旅行社老闆說得直接:「以前旅行是花錢,現在某程度上是省錢。」在香港,一個普通周末的餐飲與消費動輒數百甚至上千元;相較之下,數天的短途旅行,食宿開支未必更高。於是,旅行不再是辛苦儲蓄後的獎勵,而逐漸變成一種可負擔的日常選項。
這種轉變,背後其實是理財邏輯的改寫。上一代人熟悉「零存整付」的模式:每月固定儲蓄,配合當年銀行定期利率動輒5至8厘,以及資產價格長期上升,「只要肯捱肯儲,生活終會改善」幾乎是一條可預期的路徑。但這個前提,今天已經動搖。
過去十多年,香港實際利率長期處於低位,甚至出現「負實際利率」(利率低於通脹)。回看前幾年,港元存款利率普遍低於2厘,而同期通脹約在2%至3%之間徘徊,意味着儲蓄的實際購買力不升反跌,「複利」的吸引力大幅削弱。
同時,資產回報亦不再穩定。恒生指數自2018年高位回落後,長期在約16000至22000點之間徘徊。有金融前輩坦言,這是對現實的理性回應:「當你發現儲十年,購買力未必增加,甚至可能倒退,而未來又充滿變數,自然會重新分配資源。」
新一代人不再相信單靠線性儲蓄可以帶來吸引的回報。他們更傾向透過轉工、技能提升、投資理財甚至發展副業,尋找更佳的路徑。問題或許不在於哪一代人更努力,而在於時代已經改變了「努力」的定義。
健康教育基金會主席
關志康
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