關志康 - 老闆「扮退休」有苦衷|神耆商機
有些有錢長者講明不想退休,有些因為健康原因,不得不退;還有些自覺跟不上市場節奏,而宣布交棒。他們往往感到不安和不習慣,因為很難完全放下對自己企業的控制和關注。反之有時在Facebook上見到有些大老闆,好像說退就退,周遊列國、弄孫為樂,享受人生。別人以為他很放得低,看得開,原來另有「苦衷」。
一間公司從小店發展到大企業,老闆肯定是核心人物,他的個人能力和聲望對公司發展有重要作用。然而,當公司過於依賴一個人的經營能力和人脈關係,就很難吸引投資者來「頂手」(買盤)或入股。
為了保持公司的品牌價值和提升公司市值,有錢長者需要對外宣稱,公司是一個專業自動運作的企業,強調團隊管理和制度化營運,以減低「key man risk」。老闆事事恭親的管理方式,基金一般敬而遠之。
這種情況在一些非上市的公司或家族企業中尤為常見,公司管理架構和股權關係通常相對複雜。在瞬息萬變的市場環境中,老闆最清楚自己的子女能否和願否接棒。傳統管理模式的生意遲早都被淘汰,企業價值就會歸零了。老闆先天下之憂而憂,在企業鼎盛時期,就開始物色買家或合作夥伴,並向外界展示公司的品牌價值和專業團隊運作的能力。
老闆扮退休,純粹為吸引投資者。會計師背景的職業經理人,通常是老闆的行政總裁人選。長者遠走他鄉、遊山玩水,但實際上仍日日打電話關心同事,背後事事過問,遙距控制垂簾聽政。表面上是跳出了家庭式管理的影子、邁向專業化,實際上仍是幕後揸fit人。
健康教育基金會主席
關志康
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