辛正兒 - 公眾泳池開支大 改革須大刀闊斧 | 社論

  審計署最新一份報告,揭示公眾泳池營運低效。數據顯示,2024/25年度公眾泳池全年開支高達12.7億元,收入只有1.4億元,入不敷出逾十億元。俗語有云「小數怕長計」,10億非小數目,康文署必須正視問題,在滿足市民游泳需要的同時,確保公帑用得其所。

  審計署指各泳池的成本差異極大。觀塘泳池日均入場逾3000人,人均成本僅42元;但屯門賽馬會仁愛堂泳池可容納370人,日均入場卻只得82人,人均成本高達763元,相差逾18倍。當中的資源流失,需要糾正。

  要解決問題,需從根源入手,檢視各區實際需求。仁愛堂泳池使用率長期偏低,究竟是社區老化令服務需求減少,還是設計、位置或管理出問題?當局應分區深入了解,對症下藥。對於鄰近而使用率皆低的泳池,更應研究合併可能性,騰出設施改變用途。當然,任何改動都必須小心研究,並充分諮詢公眾意見,不能一刀切。

  逆向思維,當局更應主動開源,加強在非繁忙時段開放予團體舉辦游泳訓練班、水上活動或比賽,擴大容許商業機構租用,既可增加收入,亦能提升設施使用率,一舉兩得。

  長遠而言,當局須以更宏觀視野規劃公眾泳池布局。現時私人屋苑絕大部分設有泳池,某程度上已分擔了鄰近居民的游泳需求。政府在保障市民使用公眾設施權利的大前提下,應逐一檢視長期使用率偏低的泳池,是否有實際需要保留。若證實需求已由私人設施充分滿足,便應果斷改變,將資源投放於更有需要的地區,優化整體服務。公眾泳池不可能賺錢,這點社會有共識。但不可能賺錢,不等於讓公帑流失。當局要以多管齊下的策略,全面提升泳池營運效率。

辛正兒

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