企管達人——半年開三分店 菲連鎖快餐店 旋「蜂」襲港擴版圖

菲律賓最大的連鎖快餐企業快樂蜂食品集團(Jollibee Foods Corp)近年積極擴展海外市場,集團旗下的快餐品牌快樂蜂(Jollibee)在大半年間,更在本港新開了三間分店。集團國際市場(國際營運)副總裁Dennis M. Flores期望,快樂蜂食品能在二○年前,提高國際市場生意額,至集團總生意額的五成,而快樂蜂則會擔任搶佔歐美、亞洲、中東等市場的重要角色。 記者 梁崇碧 攝影 蘇正謙
快樂蜂食品集團在一九七八年,由華人陳覺中創立,至今已經成為菲律賓最大的連鎖快餐企業,截至去年底為止,旗下的店鋪超過三千二百間,當中最大的品牌是以炸雞、熱狗、意粉等食物聞名的快樂蜂,有近一千一百五十間分店,業務遍布亞洲、中東和北美洲。
  快樂蜂業務主要在菲律賓開拓,店舖數量達九百九十七間。Dennis稱,公司經過多年發展,已經準備充足,故過去一年來,不止着眼於菲律賓市場,更積極擴張海外市場。他形容:「過去一年是公司成立以來,發展國際市場最快的一年。」
全菲近千分店
  香港是快樂蜂發展的其中一站。快樂蜂在一九九六年已經進軍過本港市場,高峰時更在中環、旺角、屯門等地點開店,但隨後只剩下中環總店。不過,快樂蜂近年捲土重來,去年九月至今,分別又在中環、旺角和北角開店,總店舖數目達到四間。
  Dennis認為,這次擴張,會比以往更加留意店舖的位置,以及相關地點的人流,也會積極與本港的特許經營商合作,了解應如何發展本地市場,「以前我們未找到最好的地點,今次會計算得更好,做快餐生意,最重要的就是location(位置),location和location。」
望吸港客 主打大眾市場
  政府最新統計資料顯示,本港有超過十八萬菲律賓人,為Jollibee進軍本港市場打下「定心針」。Dennis坦言,菲律賓人對快樂蜂早有認識,「當菲律賓人還是小朋友的時候,已經會隨家長來我們店,她們有人長大後來到香港,也會再來香港的快樂蜂,因為這裏給她們回到家的感覺。」
  不過Dennis又說,快樂蜂要高速發展,不能只靠菲律賓人光顧,本港客人也是他着眼的一群。他指公司主打家庭和大眾市場,定價不會太高,而且所售賣的炸雞、意粉等食物,也有其獨特性,客人會識別到公司品牌的不同,「我們有港人喜歡的炸雞、漢堡,小朋友喜歡的意粉,其他地方不會有齊這些食物。」
  他稱,本港客人已經與菲律賓客人相若,在周一至周五的旺角店中,港人生意更佔店舖生意的七成半。他期望未來五年,能在本港擁有十五間店舖,「香港是美食天堂,這裏的人也很『識食』,我們會不斷檢查和保持食物質素,吸引更多顧客。」
  除了本港外,快樂蜂還計畫擴大在中東海灣六國的版圖,本月底將在阿曼開新鋪;今年內在意大利米蘭設第一間歐洲店;印尼、馬來西亞等地區,也是快樂蜂有意染指的市場。Dennis坦言,集團期望通過快樂蜂的擴張,協助帶動國際市場的生意額上揚,並達到集團總生意額的五成,「現在我們主要生意來自菲律賓,為了提高國際市場生意的目標,我們未來要加快步伐,不斷開發新市場。」
短期難打入內地市場
  快樂蜂國際市場(國際營運)副總裁Dennis M. Flores認為,中國市場龐大吸引,但結構複雜,相信旗下品牌快樂蜂未必能在短期內進軍內地。
  Dennis坦言,中國市場吸引,是很多快餐店都希望進軍的地方,不過也因為中國地方大,而每個地區的顧客味都不同,快樂蜂須積極研究市場需求,才能一擊即中,「我們也期望可以盡快在內地開店,但北京、上海和南方人,都各有不同口味,我們要先放很多精力,看看各地方客人要甚麼。」他指快樂蜂食品會先以旗下其他飲食品牌如宏狀元和永和大王,先在中國建立足夠的飲食網絡。
  至於其他海外市場策略方面,Dennis則說,快樂蜂每打開新一個市場時,都會考慮當地有多少菲律賓人,舉例說香港、新加坡、中東等地區,菲律賓人為數不少,故快樂蜂也會有一定生意。至於在菲律賓人不多的地方,則需更多市場調查和數據,「例如在印尼,我們會花很長時間研究市場,才決定是否開店。」
企管達人 本報記者


■Dennis期望未來五年,能在本港擁有十五家店舖。
■Dennis期望未來五年,能在本港擁有十五家店舖。
■快樂蜂國際營運副總裁Dennis M. Flores。
■快樂蜂國際營運副總裁Dennis M. Flores。
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