何重恩 - 發言人培訓班 | 重中之重
醫管局管理層因應醫療事故,就系統性檢討紛紛表態,希望透過31點建議及成立「管治及架構改革委員會」去釐清各管理層的責任。主席范鴻齡強調「成熟一項推一項」。盧寵茂局長表示不會蜻蜓點水,一定會持續進行。而醫管局行政總裁高拔陞的回應是會盡快跟進建議。
近年的檢討報告不止一次說需設應對傳媒及危機管理培訓課程,今次也不例外,提出要設立發言人培訓班。這說法令我想起當年在媒體,和醫管局合作推出了《醫管局公眾頻道》和《健康資訊天地》兩個節目,隔周六在早上的黃金時段播出,構思這個節目的原意,除讓公眾可以透過大氣電波更了解公共醫療系統,也是一個讓醫護人員,可以在咪前鍛煉解說能力的機會,曾任醫管局行政總裁的何兆煒醫生,也是我這個節目的常客。
作為一個傳媒人,我當然明白傳媒不好應付,在風高浪急的年代,面向公眾發言怎能兒嬉,問題是並非每個人都具備發言人的天賦,如只是將要發布的資料,背熟唸出來,這還是一個合理的要求,但要當一個具級數的發言人,就要有足夠的訓練和實習,面對傳媒就是要臨場冷靜,日常談吐習慣言詞精準,提升對人事物的觸覺,把新聞時事當作教材,時刻假設自己在處理突發事件,爭取長經驗的空間,對基本發言技巧,如聲線、身體語言、眼神表情、衣着也要掌握竅門。我曾為醫院管理局的醫院公關同事分享,題目就是如何做好發言人的講解工作。
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何重恩