黎智英與壹傳媒的大起大落
《蘋果日報》因為公司資金被凍結陷入營運困難，出版進入倒數。該報曾經有過輝煌的紀錄，現在因為捲入違反《國安法》的風波面臨結束，有興有快，其亡也速，這樣的命運與其老闆黎智英的性格有極大關係。
粗放式打江山
黎智英在九七回歸前營辦壹傳媒，先是出版周刊，繼而創辦報紙，其大量資金投入的做法，一開始就以全彩印刷報紙，加上價廉物美打入市場，猶如摧枯拉朽，曾幾何時，旗下暢銷刊物林立，聲勢極盛，這是黎智英傳媒事業成功的前半部。
然而，自從進軍台灣電視受挫後，黎智英順風順水的事業結束，有跟他到台灣打江山的業者認為，後期的黎智英已變得行事一意孤行，再聽不進別人的意見。像進軍網媒，壹傳媒把內容全部免費放上網，意圖搶佔一哥位置，同時高呼紙媒已死，結果是紙媒收益下跌，網媒收益趕不上，陷入了連年虧損的命運。
黎智英搞媒體初期憑大量資金投入的粗放式成長創造奇迹，成功後很多得力助手四散，他對細節缺乏耐性，形成營運上的失誤。就像搞網媒，他把內容放到社交媒體上去，結果讀者和生意被跨國社媒搶走，於是他才發覺行了不歸路，又改為收費，翻來覆去，故此在未有中國大陸打壓的台灣，早就已經敗陣。
生意差講政治
有業者指出，黎智英過去是經營神話，曾親自在刊物扮演創業導師，有型有款，但自從新業務鎩羽，他對政治的興趣似乎愈來愈大，自己的專欄慢慢由談多做生意，變成談政治為主。
同樣，他在政治上的策略與做生意差不多，最初還講究點策點，但後來就愈搞愈粗放。原先是爭取民主，後來變成抗共，到後來差不多就變成革命，策略也變得愈來愈激進。在第二次政改時，中央答應全面普選，條件只是對入閘人選有否決權，本來民意主流支持「袋住先」，但他就堅持反對到底，把激進對立推到最盡。
不喜細緻理念
黎智英在本地媒體，曾經是傳奇式人物，他和傳統文人辦報不同，與他共事過的人會覺得，以財大氣粗的老闆風格打出一片江山，不喜歡瞻前顧後，故此他對很多細緻的理念都不屑一顧。無論在營運抑或在爭取民主的道路上，都曾有人向他提出過不同的見解，結果都是充耳不聞，壹傳媒的大起大落，或者正是其創辦人風格的忠實寫照。
齊秀峰
架勢堂
