冀理財通試點擴至京滬 東亞灣區南向開戶數增50%
發佈時間：07:45 2023-12-15
東亞銀行（023）下月將迎來105周年行慶及南中國總部前海東亞銀行大廈開幕兩大重要時刻，東亞雙舵手李民橋和李民斌借機進行品牌煥新，為2人擔任聯席行政總裁4年多以來首次，以展現東亞疫後的活力，也配合未來業務發展，尤其大灣區。李民橋指首10個月大灣區業務增長理想，個人客戶南向來港開戶數目按季增近50%，料今季可保持合理增長動力，冀將來跨境理財通試點地區可由大灣區擴大至京滬等大城市。
粵港澳大灣區市場為東亞策略重心。其位於深圳的前海東亞銀行大廈將於明年1月12日正式開幕。李民斌表示，前海東亞銀行大廈為該行的策略樞紐，亦為南中國總部，已將深圳分行、前海東亞證券、東亞聯豐投資，及一個創新中心遷入該廈。該大廈共18層，李民斌指該廈一半自用，一半出租，目前約300名員工進駐，而選址前海，除為發展自身業務外，亦因深圳擁大量科技人才，希望可藉此推動數碼化和業務發展，及提升營運效率。東亞現於國內網點共64個，覆蓋38個城市，大灣區網點則有20個。
積極控制內房資產質素
李民橋稱，今年首10個月大灣區個人銀行業務新開戶人數及資產管理規模均有理想的雙位數增長，第3季南向來港開戶數目較第2季升近50%，料第4季將保持合理增長。李民斌則指，受惠通關帶動企業跨境活動增多，首10個月該行企業客開戶數有雙位數增長。就最近諮詢有關優化理財通細則的建議內容，包括放寬投資個人額度及產品範圍等，李民橋表示，大灣區為未來增長引擎，希望下一步可考慮開放予如北京和上海等城市。
內房債務問題持續惡化，李民橋指該行積極控制內房的資產質素，內房敞口佔比已由2年前16%壓低至今年6月底的8.8%，總的風險可控。李民斌又說，東亞已調整策略，轉為多吸內地如電動車等新興戰略性行業的生意，首10個月其內地新興行業貸款較去年底增長20%。
擬續增聘前線員工
東亞在港現有48家分行。李民橋指在分行之外，另設1個客戶經理辦公中心，並將增設第2個。而該行約200名客戶經理分布於該中心和分行，並將繼續增聘前線員工，全港員工人數維持在3000多。東亞目前IT員工佔比12%；另有10%為通曉數據應用的員工，未來1、2年將提升至15%。預期未來2、3年金融科技相關投資將增約18%。該行數碼銀行服務的高端及年輕客層活躍用戶佔比分別為62%及84%；經電子渠道進行的金融交易佔比86%。
品牌煥新「更有活力朝氣」
東亞銀行對上一次品牌煥新（brand refresh）已是10年前的事，東亞銀行聯席行政總裁李民斌指出，本次品牌煥新，採用的顏色為太陽色調，由黃色漸變為橙色，或從另一角度，則由橙色漸變為黃色，當中亦加上少許白色，盼予人溫暖、「更有活力、更有朝氣」的感覺；而標語live every moment，即「活出每刻」，希望在客戶生命中，東亞可為他們提供最好的銀行服務，令他們的生活更精采。
本次品牌煥新的概念聚焦於幸福安康（well being），聯席行政總裁李民橋指出，過去幾年疫情，令人更加意識到健康的重要性，作為銀行亦渴望滿足客戶在財務上的幸福感，令其「活出每刻」，從而為社區帶出一個正面的訊息。
李民斌續稱，歷經長達三年的疫情後再通關，無論香港經濟或銀行的發展，都已發生很大轉變，故希望趁著這個機會可重新塑造東亞，展現出東亞在疫後更有活力，能夠為客戶帶來更好的服務。
兄弟分工清晰 冀1加1大於2
李民橋、李民斌兩兄弟自2019年接任父親李國寶掌管該行，聯合擔任東亞行政總裁。回顧掌舵這些年，李民橋稱，疫情帶來很多不同的挑戰，但東亞並未停下腳步，作出很多轉型，亦在大灣區、數碼化等方面取得發展。李民斌就稱，銀行是管理風險的行業，一路以來靈活處理不同情形，故未遭受社會事件或疫情的嚴重打擊，反而疫情令到公司加快發展數碼化，營運靈活性亦較疫前大幅提升。
2人掌舵東亞，兄長李民橋負責香港業務，弟弟李民斌則負責中國區業務。李民斌則稱，多年來兩兄弟做事很有默契，希望能1加1大於2。李民橋稱，兄弟2人分工清晰，為銀行和股東爭取最大價值的目標亦很清晰。
對明年經濟保持樂觀
內地網友揶揄香港已成為「金融中心遺址」，引發不少爭議。李民斌直言，「唔Buy（不認同）」相關觀點。他認爲，香港優勢始終明顯，但不應自滿，要繼續做好自己。
展望明年，李民斌認爲將持續復甦，明年有增長，但也有難以預測的不確定性，相信銀行業做好準備應對挑戰，長遠而言對香港及內地的經濟有信心。李民橋對明年保持樂觀，稱香港失業率低，但儲蓄率高，負擔能力強，現面對調整，盼經濟持續復甦有助樓市穩定。
