賣《南華早報》舒一口氣 郭鶴年讚馬雲「交給可靠的人」
更新時間：07:54 2017-12-26 HKT
發佈時間：07:50 2017-12-26 HKT
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作為《南華早報》前老闆，郭鶴年在自傳中提及營運《南華早報》時，不會干預編採方針，但不容報章涉及誹謗。他形容《南華早報》轉售予阿里巴巴集團創辦人馬雲，是「交給可靠的人」，又形容自己完成交易後，舒一口氣。
郭鶴年形容，自己每天早上都會閱讀《南華早報》，縱然偶爾未必同意報道內容，亦不會嘗試改變編採方針。但若涉及誹謗，會非常嚴厲告訴員工，如果報紙因此遭起訴，「你必須自行負責並承擔有關費用，因為這可不是老闆要發的新聞」。他認為，報紙發布的是新聞，而不是臆測。
郭還說，自己是舊式人，雖然新媒體不斷湧現，但還是相信紙媒有其持久性。對於去年轉售報紙予馬雲，郭在書中只有約百多字的描述，他指出《南華早報》極具重要戰略意義，因此「必須交給可靠的人」，表示自己很高興馬雲能接手管理。擁有報紙二十四年，郭鶴年形容自己完成交易後的感覺：「掃一下眉頭，舒一口氣回答道：『噓！』」
移居香港首因是稅制
郭鶴年在馬來西亞、新加坡起家，七十年代來香港發展。他解釋，選擇移居香港的首要原因是稅制，指出由於新加坡的稅率奇高，公司難以累積現金儲備。
《郭鶴年自傳》由東亞銀行主席李國寶撰寫前言，可見兩人關係密切。李國寶盛讚郭：「無論置身柔佛新山的後街，還是倫敦的大道；香港的董事會會議室，還是北京的權力中心，他都泰然自若，如在家中。他既是儒家賢者，亦是英國紳士；他是出色的商家，也是精明的談判者。他處事嚴謹，卻寬宏大量。」
郭鶴年自傳金句
．管理團隊永遠都應該具備很強的柔韌性。郭氏集團充分發揮到這一點。
．採取合理、清白、體面的商業方式，避免髒髒、狡猾、無恥的手段。如果人們違背了公平和公正的原則，就會得到報應。
．如果任憑資本主義自由發展，它就會像雪球一樣衝下山坡造成諸多破壞。一個完善的資本主義體系需要強而有力的領導，其領袖必須是政治家。
．我對美國的資本主義制度從來沒有多大的信心。美國最大的問題是其文化建立在物質主義之上。
．我認為，中國面臨的兩大挑戰是：重建道德教育和建立法制。
郭鶴年形容，自己每天早上都會閱讀《南華早報》，縱然偶爾未必同意報道內容，亦不會嘗試改變編採方針。但若涉及誹謗，會非常嚴厲告訴員工，如果報紙因此遭起訴，「你必須自行負責並承擔有關費用，因為這可不是老闆要發的新聞」。他認為，報紙發布的是新聞，而不是臆測。
郭還說，自己是舊式人，雖然新媒體不斷湧現，但還是相信紙媒有其持久性。對於去年轉售報紙予馬雲，郭在書中只有約百多字的描述，他指出《南華早報》極具重要戰略意義，因此「必須交給可靠的人」，表示自己很高興馬雲能接手管理。擁有報紙二十四年，郭鶴年形容自己完成交易後的感覺：「掃一下眉頭，舒一口氣回答道：『噓！』」
移居香港首因是稅制
郭鶴年在馬來西亞、新加坡起家，七十年代來香港發展。他解釋，選擇移居香港的首要原因是稅制，指出由於新加坡的稅率奇高，公司難以累積現金儲備。
《郭鶴年自傳》由東亞銀行主席李國寶撰寫前言，可見兩人關係密切。李國寶盛讚郭：「無論置身柔佛新山的後街，還是倫敦的大道；香港的董事會會議室，還是北京的權力中心，他都泰然自若，如在家中。他既是儒家賢者，亦是英國紳士；他是出色的商家，也是精明的談判者。他處事嚴謹，卻寬宏大量。」
郭鶴年自傳金句
．管理團隊永遠都應該具備很強的柔韌性。郭氏集團充分發揮到這一點。
．採取合理、清白、體面的商業方式，避免髒髒、狡猾、無恥的手段。如果人們違背了公平和公正的原則，就會得到報應。
．如果任憑資本主義自由發展，它就會像雪球一樣衝下山坡造成諸多破壞。一個完善的資本主義體系需要強而有力的領導，其領袖必須是政治家。
．我對美國的資本主義制度從來沒有多大的信心。美國最大的問題是其文化建立在物質主義之上。
．我認為，中國面臨的兩大挑戰是：重建道德教育和建立法制。
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