卓越建築選舉大獎2026｜「不停運」完成翻新工程 創新AI管理平台省成本增效率
發佈時間：10:00 2026-07-10 HKT
位於中環核心地段的歷山大廈（Alexandra House），今年迎來落成五十周年。一般商業大廈的生命周期約為五十至六十年，建築步進這一階段，往往被視為開始步向「退役」。而歷山大廈卻以持續翻新工程與智能化升級突破局限，榮獲香港工程師學會屋宇裝備分部頒發「卓越建築選舉大獎（現有建築項目）」，成為既有建築持續進化的典範。
三重鉑金級認證的綠色建築
香港置地（物業管理）有限公司中環系列物業管理助理總經理及主管謝浩程指出：「歷山大廈是少數同時獲得LEED（美國綠色建築委員會）、BEAM Plus（綠建環評）及WELL（國際WELL建築研究院）頒發「三重鉑金級認證」的項目，代表其在環境、能源及用戶健康方面均達到國際最高標準。這份成果不僅源於硬件設施全面升級，更是我們長期踐行持續翻新理念的體現。」去年，歷山大廈在「不停運」，不影響租戶的情況下完成五部冷凍機組的更換工程，。同時將空氣處理機組、新風機亦升級至電子整流風扇，並完成升降機現代化、電力系統提升及物聯網基建，全面提升性能與能源使用效率。
談及項目核心創新亮點，謝浩程表示公司首度試行「綜合設施管理控制塔」。這是一個全面引入人工智能（AI）的設施管理平台，透過4D可視化與跨系統數據的整合，實現按狀維護、按需清潔、動態啟動及工單自動化。這些創新帶來了具體成效，包括每年可節省約300萬度電 (kWh)，高峰用電需求降低約9%，超過六成工單自動化，節省4,700小時人工作業，維修成本亦下降約5%，同時預防性維修工時降低17%至30%。謝浩程補充：「翻新工程為置地公司『明日中環』計劃的核心项目。該計劃為期三年、總投資逾十億美元。團隊除大幅提升硬件設施外，更訂立清晰的可持續發展目標，為中環物業注入新活力。」
精密部署 避免工程影響租戶營運
在核心商業區進行大型屋宇裝備翻新，最大挑戰在於如何在「不停運」的情況下施工。謝浩程指出：「前期規劃與跨專業協調至關重要。由於租戶眾多，工程必須分階段進行，並將高噪音或高風險工序安排在非繁忙時段，確保租戶的日常營運不受影響。此外，現場條件的不確定性亦是一大難題。原有圖則與實際狀況往往存在落差，工程團隊在設計初期便加強現場調查與數據分析，避免施工期間出現重大改動。以冷凍機組更換為例，工程刻意避開夏季高負荷期，並透過臨時系統及周密供冷切換計劃，為確保空調服務24小時不中斷。」
大型翻新工程涉及龐大資本投入，謝浩程表示，工程團隊採用數據為本的決策模式，透過節能效益、系統效率改善及長遠維修成本下降等可量化指標，清晰呈現改造投資的商業回報，順利獲得管理層支持。這不僅是技術升級，更是資產生命周期管理的一部分，確保新系統能減低未來故障風險，並與公司長遠策略保持一致。
創新、營運、協作 成得獎關鍵
歷山大廈能夠獲得年度建築大獎，核心依托持續創新、卓越營運與團隊協作三大優勢。雖然大廈落成已有五十餘年，但集团透過系統化及持續性的翻新工程引入嶄新技術，成功突破既有系統限制，並將人工智能及數碼化管理平台融入建築管理，令能源管理、系統穩定性及使用者體驗均達到行業頂尖水平。這些技術與做法已由單一項目應用提升為可供參考的實務模式，具備高度推廣及複製價值，成為既有建築持續升級的示範。
在營運管理方面，公司將科技與日常營運深度結合，透過物聯網、大數據分析及智能中控系統，建立數據驅動型營運模式，不但有效提升營運效率，更在節能、減碳、營運穩定性及使用者舒適度方面取得量化改善，強化資產長期表現及風險管理能力，確保建築在不停運的環境下仍可維持高可靠性與高韌性。
團隊協作亦是成功的關鍵。由管理層清晰的策略指引，到工程、營運及前線團隊，甚至外部合作夥伴之間的緊密配合，形成高度協同的工作模式，確保每一項改善措施都能真正落實，並透過持續檢視與優化，不斷提升整體表現。
謝浩程總結：「即使是一棟五十年樓齡的建築，只要透過持續創新同數碼轉型完成升級改造，樓宇資產一樣可以持續進化與升級，保持行業領先的領先優勢。」
