卓越建筑选举大奖2026｜「不停运」完成翻新工程 创新AI管理平台省成本增效率
发布时间：10:00 2026-07-10 HKT
位于中环核心地段的历山大厦（Alexandra House），今年迎来落成五十周年。一般商业大厦的生命周期约为五十至六十年，建筑步进这一阶段，往往被视为开始步向「退役」。而历山大厦却以持续翻新工程与智能化升级突破局限，荣获香港工程师学会屋宇装备分部颁发「卓越建筑选举大奖（现有建筑项目）」，成为既有建筑持续进化的典范。
三重铂金级认证的绿色建筑
香港置地（物业管理）有限公司中环系列物业管理助理总经理及主管谢浩程指出：「历山大厦是少数同时获得LEED（美国绿色建筑委员会）、BEAM Plus（绿建环评）及WELL（国际WELL建筑研究院）颁发「三重铂金级认证」的项目，代表其在环境、能源及用户健康方面均达到国际最高标准。这份成果不仅源于硬件设施全面升级，更是我们长期践行持续翻新理念的体现。」去年，历山大厦在「不停运」，不影响租户的情况下完成五部冷冻机组的更换工程，。同时将空气处理机组、新风机亦升级至电子整流风扇，并完成升降机现代化、电力系统提升及物联网基建，全面提升性能与能源使用效率。
谈及项目核心创新亮点，谢浩程表示公司首度试行「综合设施管理控制塔」。这是一个全面引入人工智能（AI）的设施管理平台，透过4D可视化与跨系统数据的整合，实现按状维护、按需清洁、动态启动及工单自动化。这些创新带来了具体成效，包括每年可节省约300万度电 (kWh)，高峰用电需求降低约9%，超过六成工单自动化，节省4,700小时人工作业，维修成本亦下降约5%，同时预防性维修工时降低17%至30%。谢浩程补充：「翻新工程为置地公司『明日中环』计划的核心项目。该计划为期三年、总投资逾十亿美元。团队除大幅提升硬件设施外，更订立清晰的可持续发展目标，为中环物业注入新活力。」
精密部署 避免工程影响租户营运
在核心商业区进行大型屋宇装备翻新，最大挑战在于如何在「不停运」的情况下施工。谢浩程指出：「前期规划与跨专业协调至关重要。由于租户众多，工程必须分阶段进行，并将高噪音或高风险工序安排在非繁忙时段，确保租户的日常营运不受影响。此外，现场条件的不确定性亦是一大难题。原有图则与实际状况往往存在落差，工程团队在设计初期便加强现场调查与数据分析，避免施工期间出现重大改动。以冷冻机组更换为例，工程刻意避开夏季高负荷期，并透过临时系统及周密供冷切换计划，为确保空调服务24小时不中断。」
大型翻新工程涉及庞大资本投入，谢浩程表示，工程团队采用数据为本的决策模式，透过节能效益、系统效率改善及长远维修成本下降等可量化指标，清晰呈现改造投资的商业回报，顺利获得管理层支持。这不仅是技术升级，更是资产生命周期管理的一部分，确保新系统能减低未来故障风险，并与公司长远策略保持一致。
创新、营运、协作 成得奖关键
历山大厦能够获得年度建筑大奖，核心依托持续创新、卓越营运与团队协作三大优势。虽然大厦落成已有五十余年，但集团透过系统化及持续性的翻新工程引入崭新技术，成功突破既有系统限制，并将人工智能及数码化管理平台融入建筑管理，令能源管理、系统稳定性及使用者体验均达到行业顶尖水平。这些技术与做法已由单一项目应用提升为可供参考的实务模式，具备高度推广及复制价值，成为既有建筑持续升级的示范。
在营运管理方面，公司将科技与日常营运深度结合，透过物联网、大数据分析及智能中控系统，建立数据驱动型营运模式，不但有效提升营运效率，更在节能、减碳、营运稳定性及使用者舒适度方面取得量化改善，强化资产长期表现及风险管理能力，确保建筑在不停运的环境下仍可维持高可靠性与高韧性。
团队协作亦是成功的关键。由管理层清晰的策略指引，到工程、营运及前线团队，甚至外部合作伙伴之间的紧密配合，形成高度协同的工作模式，确保每一项改善措施都能真正落实，并透过持续检视与优化，不断提升整体表现。
谢浩程总结：「即使是一栋五十年楼龄的建筑，只要透过持续创新同数码转型完成升级改造，楼宇资产一样可以持续进化与升级，保持行业领先的领先优势。」
