老牌餅店受累北上潮狠削分店 68歲老闆拍片變身KOL救亡 果仁撻逆市斷貨 夥YouTuber賣月餅
發佈時間:06:00 2026-09-25 HKT
傳統老字號紹香園一款不放雞蛋、改放果仁的「果仁撻」,近期在社交平台被搶購至斷貨,68歲第二代掌舵人劉比利(Billy哥)更親自上陣拍片化身「KOL」,又借中秋推出月餅禮盒及聯乘產品突圍。不過,劉比利接受《星島頭條》專訪時坦言,近年生意跌約兩成至三成,年內計劃大幅縮減10間分店,已經守不住「蝕本就不做」的底線,唯一不變的是對產品的認真。

消費北移生意跌 租金人工不能減
劉比利表示,店舖主要位處民生區商場及港鐵站,近年整體生意下跌兩成至三成,近羅湖一帶跌約三成,市區及港島則跌約兩成。他觀察到港人消費模式已變,以往百分百在港消費,現在約三成消費額流向內地,整體零售難免受衝擊;但他強調,最大問題是固定成本無法下調,租金、人工、貨物成本「都是不能減的」,一旦現金流斷裂,就要結業。
他直言,「你見到很多老字號倒閉,就是因為收入減少了,現金流一斷就要走人。」對於現時市況,他形容呈現兩極化,高級食肆照樣排隊預約、兩餸飯亦旺場,只是夾在中間的酒樓及零售最受壓。
老闆親自拍片 被笑「被埋沒的KOL」
在生意受壓下,劉比利接受年輕團隊建議親自出鏡拍片。他笑言初時對著鏡頭「都不知道說甚麼」,又指父親教落要低調、不要出名,但明白現代營銷「你不告訴別人,別人就不知道」。團隊一句「老闆,你要流量、生意,還是不出鏡」,令他決定一試。
幸運的是,效果立竿見影。以香港手信作賣點的果仁撻銷量增加了2至3倍,甚至出現斷貨。他解釋因本身存貨少,每日做百多盒「賣完再做」,斷貨是「Happy Problem」,朋友更笑他是「被紹香園埋沒的KOL」。他直言開心「沒有白費努力」,但傾向將拍片工作外判,以減輕負擔。
AI助後台營運 真人修整把關
如今AI出片已可以假亂真,劉比利亦試過將自己「帶進」足球場拿着產品跑一圈,「完全看不出是AI做的」,但紹香園仍堅持以真人出鏡為主、AI為輔,「我們是一個實在的公司,希望與觀眾有感情交流」,實際比例則看市場反應調節。
不過,AI早已滲透紹香園後台,倉儲管理、落單、預測銷售趨勢、繪畫廣告海報初稿均靠AI協助,生成初稿後,同事再作修整把關。他坦言,文書及數據輸入一類工作終將被取代,員工應學習「如何核對AI輸入的數據是否正確」,提升技能轉型。
父子一急一穩 「數據」拗贏感情
另一方面,劉比利的兒子劉傲軒(Benny)2015年回流接手生意,負責系統化管理及網購平台。有趣的是,兩人的經營定位與外界想像相反,劉比利心急衝動,兒子反而保守穩妥,並自爆曾衝動推新產品,兒子卻堅持先做好品質把關及流程才推出。
至於分歧最大的是分店結業決定,劉比利想「留一間舊舖,叫熟客回來」,兒子則拿數據反駁,每月虧損1萬多元,一年10幾萬,「去哪裡拿錢填」。他承認取捨產品時「自己拿感情、兒子拿數據」,最終也要向數據低頭。
月餅會成回憶 親子班創商機
適逢中秋,劉比利憶述月餅曾是「半個月薪水買一盒」的奢侈品,父輩做「月餅會」預先訂蓮蓉及鹹蛋黃,「做一年月餅等於一年生意」。為迎合市場口味,紹香園今年除了推出9款單個裝月餅(流心6款、五仁3款,每個售價50元),亦與YouTube頻道聯乘推出限量3,000盒沙皇月餅禮盒,附送Yes Card吸引年輕客,開賣不久已全線售罄。
此外,品牌亦持續與經典IP「老夫子」聯乘,將香港地道元素注入傳統餅食,多管齊下開拓市場。他又將回憶轉化為商機,開辦親子班教導製作傳統小食「豬籠餅」,既讓小朋友認識歷史,也能讓媽媽「順道購物」。他透露,客源以30歲以上年輕媽媽為主,佔約六、七成。
斷言「香港製造」是資產非包袱
對於老字號面臨最大的難題,劉比利認為是營運結構「環環緊扣」,難以一夜年輕化,商標的老松鼠可變卡通,格仔街磚可變布袋,「物質可以改變,但一個品牌傳承的精神不會改變」,由祖父、父親,再到他與兒子,都是傳承「認真」二字。
展望未來,他計劃開設紹香園特色雪糕店、涼茶咖啡及漢堡等跨產業合作,亦考慮與馬來西亞茶餐廳集團聯乘。對於「香港製造」,他斷言是資產而非包袱,「香港製造的東西越來越少,你就越想找香港製造的東西」。
記者:邱思綺

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