AI|陳茂波南京大學演講:AI正改寫初級職位面貌 教育、在職培訓要需及早調整

更新時間:18:38 2026-10-12 HKT
發佈時間:18:38 2026-10-12 HKT

正率團訪問南京的財政司司長陳茂波今日(12日)在南京大學發表主旨演講,談及人工智能、產業聯動等議題。他指AI正在改寫初級職位的面貌,過去「從基層做起、慢慢累積」的路,不再理所當然,「起跑線變了,這是壓力;但接力需要各種人才,懂技術的、懂市場的、懂倫理的,這是機會。」他認為,教育和培訓要及早調整,讓AI素養、核證能力和跨學科思考,成為更普遍的基本能力,「大學的課程要改,在職人士的培訓要改,我們對『人才』兩個字的理解,也要改。」

陳茂波表示,從知識到科技、從構想到落實,人工智能是這個時代的關鍵能力,也打開了一個難得的機遇窗口:它正在把「從想法到應用」的周期,縮短到前所未有的程度。當年的互聯網和智能手機,起初只是少數人的工具,幾年之內就變得人人可用,整個經濟也隨之改變。今天的AI正在重複這個過程,但速度更快、影響更深。模型的能力每隔幾個月就有新的變化,使用和推理的成本則不斷下降。過去,一項科研成果從論文到產品,可能要10年;今天,一個善用工具的年輕人,幾個月就能做出可用的產品。AI正加速賦能千行百業。窗口已經打開。

陳茂波在南京大學發表主旨演講。政府新聞處
陳茂波在南京大學發表主旨演講。政府新聞處

陳茂波:AI是重新設計「知識如何變成價值」

他指AI帶來的改變,可分三個層次看,第一層是市場:搜尋和交易的成本大幅下降,大規模個人化服務成為可能。將來,消費者不必逐個網站比較,而是由智能助理了解需要、篩選選項,最後交由人作決定。

第二層是企業內部:用了AI,流程、責任、管治都要重新安排。團隊可以更快完成分析、起草和比對,但哪些決定可以交給系統,哪些情況必須由人介入,都需要重新釐清。真正的轉型,需要管理者帶着團隊一起學習,讓效率提升帶來更好的產品和服務、更優質的職位。

第三層是商業模式:從買唱片到串流收聽,從購買軟件到訂閱服務,客戶要的不是一件產品,而是持續獲得某種功能、服務與體驗。三層變化,歸納成一句話:AI不是添置一件工具,而是重新設計「知識如何變成價值」。

陳茂波指,AI正在改寫初級職位的面貌,過去「從基層做起、慢慢累積」的路,可能不再理所當然。起跑線變了,這是壓力;但接力需要各種人才,懂技術的、懂市場的、懂倫理的,這是機會。教育和培訓要及早調整,讓AI素養、核證能力和跨學科思考,成為更普遍的基本能力。

陳茂波(第一排左五)和代表團與南京大學師生合照。政府新聞處
陳茂波(第一排左五)和代表團與南京大學師生合照。政府新聞處

具體而言,他建議從三方面入手,第一是把專業基礎打扎實,同時培養AI素養。不但要會用工具,更要會核證工具給出的答案。辨別證據、檢驗推論,這種能力沒有任何模型能取代。工具會過時,但讀懂問題的眼光不會。

第二是主動跨界:做科研的,懂一點市場和法律;學經濟管理的,懂一點技術;人文社科的同學,科技治理正需要你們。不必樣樣精通,但要講得清自己的想法,也聽得懂別人的需要。最好的檢驗,是找一個真實的城市問題,和不同專業的夥伴一起訂立研究目標、整理資料、驗證方法,讓所學接受真實情境的考驗。未來的突破,很可能出現在學科的交界,而不是學科的正中央。

第三是善用具體的合作和交流渠道:到河套參與聯合研發,到北部都會區的大學城交流,通過人才入境計劃來香港工作、實習或創業。南京的企業和高校,也在與香港的大學開展越來越多的聯合研究。這些門都已經打開,走一步就進一步。