首屆「中大科博薈」以創新啟迪未來 逾1,500人參與 見證產學研深度融合

香港中文大學（中大）年度創新旗艦盛事「中大科博薈」（CUHK LEAP）剛於10月9日至10日在中大康本國際學術園圓滿舉行，一連兩日吸引逾1,500人到場參觀。活動首次將「中大創業日」及「中大創新日」兩大年度盛事合併並升級，以「創新啟迪未來」（Innovation to Impact）為主題，匯聚45支中大創業隊伍參展，圍繞人工智能、生命科學、新能源及教育科技等前沿領域展出創新成果，並設互動科技體驗、主題講座及創業大賽決賽等多元活動，全方位展現中大連結科研與產業、推動知識轉移落地的穩健生態。 

突破科研「死亡之谷」 中大產學研1+配對成效顯著

中大知識轉移事務處（KTO）處長王家達博士在接受本報訪問時表示，創業日與創新日合併為科博薈的嘗試非常成功，因為創新創業本身就是一個生態系統，需要各方持分者共同貢獻，並非大學單方面可以完成。「科研成果轉化過程中存在『死亡之谷』（Valley of Death），需要政府、業界及投資界共同協助跨越。感謝香港政府透過多項計劃提供資金支援，包括大學科技初創企業資助計劃（TSSSU）及產學研1+計劃（RAISe+）等，由初期到中期均支援大學科研成果跨越關卡。中大在產學研1+計劃三輪申請中已成功取得共16個項目，成績斐然。該計劃特點是需要業界資金配對，政府才會提供資助，而中大科研項目能成功獲配對，反映我們的科研項目具市場吸引力。」談到「死亡之谷」的具體挑戰，王博士以醫學項目為例，指出臨床實驗所需資金龐大，而業界在未見成果前往往不願投入資源。「中大在專利申請、授權專利數量及專利收入三項指標上均為全港高校之冠，但從實驗室成果到落地商品化仍面臨資金壓力。業界的角色則在於提供應用場景，而我們在大學做的研究，是否真的可以落地應用，真的要轉化後才知道。」

談到大灣區佈局，王博士表示中大積極配合特區政府北部都會區發展方向，在大灣區已有多項部署，包括南沙農業實驗中心、前海新質產業中心及南山區大學城，協助初創團隊開拓內地市場。「期望科博薈日後成為區內首屈一指的創業及創投啟航平台，借助香港作為『超級聯繫人』的角色，推動中大科研成果走向內地及國際市場。」談及今次活動成果，王博士指出，兩天展期吸引超過1,500名人士入場參觀，現場人潮湧動，反應熱烈。「45支中大創業隊伍的參展項目中，不少新科技項目已獲業界高度關注，我亦收到大量查詢，詢問如何進一步聯絡團隊、探索合作。中大並非待項目成熟後才找資金，而是從孵化初期便連結政府資助、業界場景及投資界資源，前中後期全程支援，有效降低初創失敗率、提高成功率。」

全球33萬校友網絡支援 跨越地域與行業優勢

中大校友事務處處長許寶寶受訪時表示，「中大科博薈」令校友事務處的橋樑角色更顯重要。「我們積極聯絡來自創科、投資、創業及企業管理領域的管理層校友，鼓勵他們以講者、評審、參展者、企業代表及投資者等不同身份參與，發揮穿針引線作用。今年校友參與反應較去年更熱烈，除了因為活動升級為旗艦盛事，亦因身為中大校友的財政司司長撥冗出席，為開幕典禮擔任主禮嘉賓，令各界校友踴躍參與。」

許寶寶特別提到校友網絡的「傳承」價值。「中大創業大賽前身為『創業擂台：中大人做老闆』，當年參加比賽的年輕創業者，如今不少已成為成功企業家，甚至回校擔任講者及學長。另外，以著名科研創業家林曉鋒教授．工程師為例，在第一屆中大創業日擔任專題演講講者，如今已蛻變為投資者，並回饋母校擔任比賽評審，體現中大的傳承精神。」

中大目前在全球擁有133個校友會，遍佈31個城市，其中85個為本地校友會（按書院、學院、學系及專業等組成），48個位於香港境外，數目為本地高校之冠。2016年，一群創業校友自發成立「中大創業校友會」，進一步凝聚創科力量。「中大畢業生數目已超過33萬，遍佈各行各業，校友網絡最大優勢在於其廣泛性及多元化，無論創科、創投、企業管理或專業服務，均有資深校友願意分享經驗、提供資源，甚至擔任導師、合作夥伴及投資者。」許寶寶透露，中大創業者聯盟已舉辦近80場「Happy Hour」創業訪談系列，累計連繫超過3,000名教授、學生及校友參與。「中大科博薈的影響力不會隨兩天活動結束而停止，校友事務處將與知識轉移事務處緊密協作，延續創業者聯盟系列活動，定期舉辦促進師生校友創科團隊、業界及投資者對接的交流。」

談到現時經濟環境，許寶寶直言畢業生找工作不容易，職位空缺較往年減少，但正因為如此，校友網絡的支援更顯重要。「有一位在內地人脈廣闊的師姐，主動為年輕的師妹提供內地發展的會計、法律等實用建議，甚至親自打電話介紹資源，讓師妹不需要走太多冤枉路。」

第十屆中大創業大賽總決賽 三甲隊伍共獲頒10萬港元獎金

冠軍：Robozyme Limited
細菌驅動生物基技術
從「產品導向」邁向商業化驗證

Robozyme Limited團隊利用細菌驅動固定化酶技術，生產環保低成本生物基化學品；代表李小姐受訪時表示，初時團隊只專注技術本身，不斷向人解釋技術有多先進，但根本沒有人聽得懂。後來加入香港科技園Ideation計劃，透過培訓課程及與投資者、化學公司交流，才學懂從「產品導向」轉為「客戶導向」，聚焦於技術的市場價值。「向評審解說時，最難解釋的是營收狀況。當時公司尚無實質收入，只有B2B合作意向。當時已有多間大型企業洽談，一旦成功簽約，公司將迎來爆發式成長。目前一款產品已接近商業化，潛在客戶要求每日30噸的工業規模生產，預期3至6個月內可完成規模驗證。今次獲得的獎金，將成為深入探索的啟動資金。」

李小姐感謝中大及政府的TSSSU基金、科技園培育計劃等支援。「如果沒有資助，根本不會有營運公司的念頭。」中大亦為團隊對接「全國顛覆性技術創新大賽」，團隊在比賽中獲獎，成功打開內地網絡，隨後更獲對方協助對接Appen等企業。「即使談1,000家企業只能成就一家，那也值得，因為商業本質就是如此。」

亞軍：SOTA Robotics (HK) Limited
賦予機械人多模態感知
打造懂「理解」的具身智能

SOTA Robotics團隊致力研發具人類般靈巧操作能力的下一代智能機械人系統，在中大科博薈現場展出的人形笛子演奏機械人正是其代表作。團隊由中大機械與自動化工程學系陳翡教授創立，深耕AI及機械人領域逾20年，旗下擁有不同實驗室針對各種研發技術。團隊表示，其核心技術在於一套自主研發的人類數據採集系統，透過採集多模態真實人類數據，再訓練自行研發的世界模型，讓機械人不只是重複動作，而是真正「理解」物件大小、重量及施壓程度。「市場只看到機械人做了什麼動作，但看不到背後那套理念——機械人是真的理解東西存在，不可以用力按，才慢慢捉起它。」

商業化方面，團隊採取「先做出來，再找市場」的策略。「香港市場側重文化、教育及娛樂應用，內地深圳合作伙伴則主攻工業應用，包括產線部署、貨件分類及環境互動任務。我們已獲TSSSU+資助，透過計劃結識不少潛在投資者，部分更已成為客戶。中大亦在專利申請及技術授權方面提供協助。未來一年目標是引入更多投資者，令AI模型承接更複雜的技能任務，兩地市場同步推進。」

季軍：VasoLean HealthCare Limited
填補臨床缺口
打造科研代謝健康新方案

VasoLean團隊開發科研為本的心血管及代謝健康營養方案 ，成員廖小姐表示產品構思源於博士研究期間發現的研究缺口——消費者對心血管及代謝健康有龐大需求，但現有減肥藥物往往伴隨副作用，且對心血管改善並不理想。團隊透過市場分析及渠道調查，包括安老院等場景，確認膳食營養方案的市場空間。「評審最尖銳的問題是質疑『單靠膳食就能達到減肥效果』的可行性，認為這個概念太新。但我們對此深具信心，認為保健融入日常生活已是大勢所趨，不是天方夜譚。評審亦提醒我們要收集真實用戶反饋，團隊計劃未來設立專責團隊追蹤用戶食用後的改善情況，持續優化產品。」

目前VasoLean團隊已入圍港深創新及科技園（HSITP）推出的SPIN@HSITP起動計劃，獲啟動資金用於購買物料、生產及合規研究。中大知識轉移事務處亦協助團隊申請美國專利，由大學資助及律師跟進整個申請流程。未來半年，團隊將進行小規模試產，生產更多產品樣本給不同渠道的用戶試用，收集反饋後改良為最終產品。
 

中大將連結研究 創新與創業 推動科研成果落地應用

「中大科博薈」標誌着中大推動創新創業發展及科研成果轉化的全新里程碑。中大承諾將繼續透過連結研究、創新與創業，推動具影響力的科研成果落地應用，為香港、粵港澳大灣區、國家以至全球創造正面影響，帶來社會及經濟效益。