渣打譚陸潔指AI不只科技挑戰 關乎領導文化和技能|金融科技周

更新時間:15:12 2026-11-03 HKT
發佈時間:15:12 2026-11-03 HKT

渣打集團營運總監譚陸潔(Tanuj Kapilashrami)於「香港金融科技周2026」的主題演講時表示,企業AI應用不單純是科技所帶來的挑戰,更關乎領導文化和技能。要從提升個人生產力,進一步提升團隊以至機構生產力,企業必須重新思考及設計工作模式,更有效結合流程、員工與科技,提升營運效益,推動業務增長。

應用AI前先審視業務痛點 

譚陸潔表示,渣打在應用AI前,會先投資於審視流程,識別窒礙業務增長、影響客戶和員工體驗的痛點,再針對性地運用AI解決相關障礙。

在人力配置方面,渣打亦不再單靠職位、職銜、職責等傳統方式定義人才,而是將員工技能與實際工作任務作配對。

強調AI並非全面取代人力

她強調,AI並非全面取代人力。企業應區分哪些工作可由AI增強及輔助、哪些可全面自動化、哪些仍需由人力主導,因應轉變為員工提供技能提升及再培訓,協助他們轉型及掌握新機遇。

譚陸潔認為,⁠銀行業在AI及其他前沿科技方面具備優勢。渣打早在生成式AI成為話題前,已成立負責任AI委員會,並與監管機構交流合作。她指出,銀行多年來在客戶資料及私隱、數據管治及消費者保障等方面的經驗,為採用AI,以至探索代幣化、量子科技等奠定良好基礎。