長建上市30年見證港企走向國際全球併購優質資產如長江善匯百川

更新時間：06:00 2026-09-01 HKT
發佈時間：06:00 2026-09-01 HKT

隨着環球地緣政治持續緊張，企業全球化布局可不用依賴單一市場，有效抵禦個別地區經濟及政策不確定性，若要在本港上市公司選出表表者，則不得不提長江基建（1038）。長建早於1999年已策略性進軍海外市場，如今投資及營運範圍遍及香港、中國內地、英國、歐洲、澳洲、新西蘭、加拿大及美國，集團主席李澤鉅年初更曾稱長建的「世界級基建資產蘊藏深厚價值」。

擁華企少有世界級資產組合

長建早於1996年7月17日在港交所主板上市，過去30年間創造一個驚人成長故事之餘，更見證香港企業走向國際，打造出華資企業少有的世界級資產組合。集團副主席兼聯席董事總經理甘慶林指出，長建成長歷程與中國「長江」的形成如出一轍，因為長江乃經年累月不擇細流、善匯百川而成；而長建則透過一系列收購，發展成環球基建業界數一數二集團，30年間每宗併購好像新的支流匯入主幹河道，源出不同卻集百川之大成。

他又指，有說「長江不擇細流，故能浩蕩萬里」，而長建正好發揚此精神，成長為全球最大型基建集團之一，在世界各地以基建推動經濟發展，為業務所及之營運地區作出貢獻。

英國及澳洲業務貢獻較多

目前長建資產組合涵蓋全球各類基建業務，包括屢獲殊榮的英國食水及污水處理商Northumbrian Water、陸上風電場及數間配氣服務商等；澳洲4個電網包括Powercor、SA Power Networks 、United Energy及CitiPower全部穩據當地表現最佳供應商首6名。

其他基建資產還包括新西蘭配電網絡及廢物處理服務；荷蘭最大廢物轉化能源公司及德國輔助計量及相關服務供應商；加拿大5間電廠及風力發電場、停車場設施公司、原油管道及儲油設施，以及家居服務公司等。

中期業績顯示，長建上半年溢利貢獻地域排序以英國為首，佔40%，其次為澳洲19%、歐洲大陸11%、加拿大6%及新西蘭2%；香港及中國內地排名最低，原因在於虧損導致之負百分比。

投資UKPN化腐朽為神奇

值得一提的是，長建於2010年收購英國配電商UK Power Networks時，該公司幾乎所有關鍵績效指標均被英國能源監管機構予以劣評，入主後扭轉了營運和財務表現，而且幾乎所有指標均為同儕之首。今年初，長建以企業價值1768億港元出售項目，連同多年來獲取44億英鎊股東分派，長江集團總現金回報近6倍，堪稱長建全球化投資之成功典範。

持339億現金波動市中具優勢

長建全球化的同時，亦帶來可觀回報。過去30年間，市值由上市時173億元，升至如今逾1,627億元，即是當年逾9倍；去年股東應佔溢利82.65億元，為上市時9倍以上。截至今年6月底，淨資產值約1,579億元，為1996年底的84億元近19倍；持有現金淨額高達339億元，為歷來最雄厚財務狀況，反映其在波動市況中別具優勢。