長建30年出海經驗啟示港企 陳建華：嚴守投資紀律 上市以來股東總回報15.6倍｜星島環球經濟論壇2026
發佈時間：14:00 2026-11-13 HKT
星島新聞集團今日（13日）舉行「星島環球經濟論壇2026」，長江基建執行董事兼業務拓展部總經理陳建華發表主旨演講時表示，港府近年積極鼓勵本地企業「走出去」開拓海外市場，適逢長江基建（1038）今年上市30周年，以該公司過去30年的國際化經驗供本地企業借鏡。談到海外併購策略，她提到主席李澤鉅一直強調選擇極具潛力的項目，並堅持不會出價過高的投資紀律。同時，若投資者自上市以來持有長建，並將股息再投資，至今年9月底股東總回報達15.6倍，每年年度化回報9.75%。
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足跡遍澳洲、英國、加拿大等
回顧長建出海歷程，陳建華表示，長建於1996年7月在聯交所主板上市，同年踏出香港，斥資5.5億元收購澳洲最大天然氣配氣公司Envestra的19.9%權益。此後集團與長實（1113）、長和（001）及電能（006）等集團成員緊密合作，版圖陸續擴展至英國、加拿大、新西蘭及歐洲大陸，業務涵蓋能源、水務、交通、轉廢為能及屋宇服務等領域，至今已完成逾30項跨國收購。截至2025年底，單計長建應佔權益，集團淨資產已由上市時的84億元大增15倍至近1,400億元。
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談及跨國併購策略，陳建華強調集團一向秉持嚴謹的投資紀律，選擇項目時非常「selective（選擇性）」，「見到這個項目真的很有潛力，以及從來不會overpay（出價過高），亦無一個must buy（必買）的mentality（心態），因為這個是我們的Chairman, Victor Li（主席李澤鉅）一直都很emphasize（強調）的。」
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「沙律」整合跨地域及文化團隊
收購完成後，如何整合跨地域、跨文化團隊向來是不少企業的挑戰。陳建華以「沙律管理法（Salad Approach）」妙論跨國企業管理，不同市場及領域的成員企業猶如沙律中的各樣食材，她說長建在不斷提升各企業營運與財務表現的同時，亦保留各企業原本的獨特性；而將食材完美融合的「沙律醬（Salad Dressing）」，則是長建獨有的「大家庭精神（Family Spirit）」。
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甘慶林親自創作《CKI Chant》
為促進旗下逾25間成員企業員工的交流，長建除了每年舉辦行政總裁會議（CEO Conference）、專題研討會及業務考察外，自2013年起每兩年舉辦「CKI Family Day」，邀請逾千位環球精英員工代表及家屬共聚香港。她透露長建董事總經理甘慶林親自創作了一首口號歌《CKI Chant》，並在逾1,200人參與的盛會上，陳建華即場朗讀出來：
Who are you? I am I.
What is I? Infrastructure I.
Where is I? International I.
Who is I? CKI.
Who is CKI? We are CKI.
What do you say? We are CKI.
What do you say? We are CKI.
CKI, alright! CKI, alright! CKI, alright!
她說：「大家可以想像一個1,200人參與的 CKI Family Day，大家一齊唱這個Chant的時候，這個場面都是很震撼的。」
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擁339億現金 續尋投資機遇
提到長建為股東帶來的回報，陳建華指截至今年6月底，集團持有高達339億元現金，形容財務狀況極為優厚，足以支持未來尋求更多投資機遇。股價表現方面，長建於本周三（11月11日）收報72.05元，創下9年新高，今年累計升幅達25%。
派息方面，長建自上市以來實現連續29年股息增長，屬港股市場中極少數的上市公司。累計多年每股派息達46.1元，接近招股價的4倍；若投資者以當年每股12.65元招股價買入並一直持有，且將每次股息再投資於長建股份，累計至今每股總回報高達198元，相當於招股價的15.6倍，複合年均回報率達9.7%。
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