馮榕榕（Ruby） - 時裝巨頭的誕生（一） | 榕榕細語
我們平日外出用膳，或會發現好幾個連鎖餐廳品牌原來同屬一個大型飲食集團。這情況在時裝界亦很常見，在國際舞台上便分別有三大龍頭公司LVMH Group、Kering Group和Richemont。一連三個星期，榕榕會跟大家談談這時裝三巨頭是如何發跡。
三巨頭當中最為人熟悉莫過於LVMH（Louis Vuitton-Moët-Hennessy）。LVMH現任掌舵人Bernard Arnault，被外界視為甚有膽識和遠見，亦是品味的創造者，他甚至比Tesla創辦人Elon Musk更富有，在2024年福布斯富豪榜中排名第一。Bernard Arnault 1949年出生於法國北部Roubaix，家族一直從事建築，年少時就讀於巴黎綜合理工學院，畢業後順勢加入了父親的建築生意，一直發展順利，在人生的前段時間好像和奢侈品產業完全掛不上邊。直到一次他到訪美國，在乘車過程中與司機聊天，當時司機說了一句：「我不知道法國總統是誰，但我知道Christian Dior。」喚醒了他一直埋藏心裏的那個夢，就是發展奢侈品產業。
一直蠢蠢欲動的Bernard Arnault，終於在1984年等到機會，上演了一幕「蛇吞象」。當得知Dior母公司Boussac經營不善宣布破產，他即傾盡家族的財產合共約1億法郎，再向法國投資銀行Lazard借來4億法郎，加上說服法國政府投入7.5億法郎，結果只用了本來十分一的價錢就順利收購Boussac。Boussac是一間超大型企業，當初法國政府為保就業而幫一把，最後Bernard Arnault卻只留下一直心儀的Dior。雖然這次收購幫助他拿下了Dior，但只限於服裝部，而他媽媽一直愛用Dior香水，Dior香水部便成為他下一個目標。
到1987年，Bernard Arnault又看準了機會。他那異常進取的作風與成功，讓一些法國老牌子起了戒心，間接促成Louis Vuitton跟Moët Hennessy合併。但合作做生意難免有合不來的時候，這種事情正正發生在時任Louis Vuitton總裁Henry Racamier與Moët Hennessy執行長Alain Chevalier身上。隔年兩者在營運決策上意見分歧，Moët Hennessy更希望得到Guinness集團支持，讓後者買下LVMH集團24%股份，另一邊廂Henry Racamier索性向Bernard Arnault招手。最終Bernard Arnault在1989年手握集團43.5%股份及35%表決權，成功取得LVMH的絕對控制權。
現今LVMH一共擁有75個品牌，是全球最大奢侈品集團，業務非常多元化，當中包含酒類、時裝、珠寶腕錶、美妝、旅遊、精品零售、媒體等等，可說是一個巨型的奢侈品王國，為人熟知的品牌包括Louis Vuitton、Dior、Tiffany & Co.。
人生有時就是要有放手一搏的勇氣，放膽去做自己認為對的事，或許就會成為人生的轉捩點。大家也不妨借鏡Bernard Arnault，發掘自己專長的領域勇敢前進。
馮榕榕（Ruby）
