楊松坤 - 忘記我之前|氣定乾坤

隨着人口老化,認知障礙症患者的數量正在大幅增加,現時全球每三秒就有一人確診,而本港每十名七十歲以上長者中就有一名患者,情況不容忽視。
設身處地想一想,每個病人背後,都有一個飽受衝擊的家庭。
隨着患者病情日趨加重,逐漸喪失社交能力,依據錯亂的「認知」不斷重複虛構的「故事」,甚至到後期完全無法自理⋯⋯無論對患者還是照顧者,這都是一個漫長而艱辛的歷程,恍若「迷失在時間裏」,承受身心煎熬。
換個角度看問題——每一個虛構扭曲的故事,其實都承載着患者珍視的人生價值,是他們為了抵抗失憶、尋求認同、渴望回答「我是誰」而作出的努力。在認知障礙症尚不能被治瘉的當下,如果我們能多想辦法幫患者建立自信、重拾價值,對延緩他們病情將有莫大益處。
幾年前開始,本港有企業率先發明了把「程序記憶法」,融入「煮飯」這件平常事中,讓患者在烹飪過程中,加強程序訓練,重拾生活樂趣、自我認同,近年更加入關懷照顧者元素,從「一起下廚」中,紓緩身心壓力,擴闊朋友圈。有耕耘,總會有收穫。研究證明,逾五成參與活動的患病長者和照顧者,其身心健康綜合指數得到有效提升。
由此,至少有兩點經驗值得參考借鑒:一是企業主動發掘和關懷需要幫助的群體,填補「缺失的空白」;二是發揮創意,把企業自身所長,轉變成有效助人的途徑,最大化地創造共同價值(CSV),成為ESG範疇值得推崇的成功案例。
事實上,目前在本港,關於認知障礙症的支援服務有很大需求,不同企業是否也能善用自身所長和商界優勢,為患者和照顧者提供多元化的幫助呢?將心比己,對認知障礙症患者的支援是否充足,將直接決定他們能否有尊嚴地老去,也關係到社會的可持續發展⋯⋯
或許,終有一天,患者會忘記家人、忘記自己、忘記曾經幫助過他們的每一個人,但我們今天的所有努力,不正是為了在他們「忘記我之前」,盡可能留住多一分美好嗎?
香港中華煤氣有限公司
企業環境、社會及管治總監/企業事務總監 楊松坤
楊松坤
設身處地想一想,每個病人背後,都有一個飽受衝擊的家庭。
隨着患者病情日趨加重,逐漸喪失社交能力,依據錯亂的「認知」不斷重複虛構的「故事」,甚至到後期完全無法自理⋯⋯無論對患者還是照顧者,這都是一個漫長而艱辛的歷程,恍若「迷失在時間裏」,承受身心煎熬。
換個角度看問題——每一個虛構扭曲的故事,其實都承載着患者珍視的人生價值,是他們為了抵抗失憶、尋求認同、渴望回答「我是誰」而作出的努力。在認知障礙症尚不能被治瘉的當下,如果我們能多想辦法幫患者建立自信、重拾價值,對延緩他們病情將有莫大益處。
幾年前開始,本港有企業率先發明了把「程序記憶法」,融入「煮飯」這件平常事中,讓患者在烹飪過程中,加強程序訓練,重拾生活樂趣、自我認同,近年更加入關懷照顧者元素,從「一起下廚」中,紓緩身心壓力,擴闊朋友圈。有耕耘,總會有收穫。研究證明,逾五成參與活動的患病長者和照顧者,其身心健康綜合指數得到有效提升。
由此,至少有兩點經驗值得參考借鑒:一是企業主動發掘和關懷需要幫助的群體,填補「缺失的空白」;二是發揮創意,把企業自身所長,轉變成有效助人的途徑,最大化地創造共同價值(CSV),成為ESG範疇值得推崇的成功案例。
事實上,目前在本港,關於認知障礙症的支援服務有很大需求,不同企業是否也能善用自身所長和商界優勢,為患者和照顧者提供多元化的幫助呢?將心比己,對認知障礙症患者的支援是否充足,將直接決定他們能否有尊嚴地老去,也關係到社會的可持續發展⋯⋯
或許,終有一天,患者會忘記家人、忘記自己、忘記曾經幫助過他們的每一個人,但我們今天的所有努力,不正是為了在他們「忘記我之前」,盡可能留住多一分美好嗎?
香港中華煤氣有限公司
企業環境、社會及管治總監/企業事務總監 楊松坤
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