企管达人——闯新界元朗屯门开分店屈臣氏酒窖吸年轻客源
随着愈来愈多港人喜欢「品味葡萄」,不少葡萄酒公司重整销售策略,务求令葡萄酒更入屋,具十七年历史的洋酒零售连锁店「屈臣氏酒窖」记者:刘爱婷摄影:陈嘉乐(Watson's Wine)亦不例外。除了觑准年轻夫妇客群,杀入新界区积极扩充分店外,更举办过百个品酒会,满足港人探索葡萄酒知识的好奇心。在国际葡萄酒市场驰骋逾二十年的屈臣氏酒窖总经理Jeremy Stockman,期待将来引入新颖的葡萄酒零售概念,在店内打造即席品酒区,「顾客来到不只买酒,更可与三五知己享受美酒。」
「葡萄酒就似我的血液,是生命中不能缺少的一部份。」Jeremy堪称葡萄酒专家,他自幼在葡萄酒的环境下成长,十二岁已在伦敦一间家庭式经营的法国餐厅打工,「我好年轻便接触红酒,在餐厅内,我们每餐饭都一定会饮红酒,所以我学到不少葡萄酒知识,十八岁已经可以向食客推介,用不同的酒配搭各式佳肴。」他对葡萄酒热爱有增无减,大学经济系毕业后,便开展葡萄酒的职业生涯,在澳洲做过葡萄酒类别管理经理、高级采购经理,以及市场行销经理,更成功把高级葡萄酒连锁店发展成全国品牌,「没想过这样就做了二十三年。」
务求令葡萄酒更入屋
他先后在伦敦、澳洲工作,「在伦敦完成了红酒文凭课程,然后到澳洲做专业品酒的工作。」他试匀澳洲、纽西兰等主要葡萄酒品牌,练得一身上乘的品酒功力,「这么多年已训练我可以好快品尝不同的酒,然后从中挑选最好的酒给客人。」
○八年,港府取消葡萄酒税,令香港一跃成为亚洲葡萄酒中心。一○年,Jeremy从澳洲转战香港,加入屈臣氏酒窖担任总经理,见证着本港葡萄酒业发展蓬勃,不少公司加入竞争,「以前内地客消费力强,不少葡萄酒公司主攻内地市场,自近年内地推行节俭风气,内地市场的贵价红酒销情不再,国际酒庄便转为看重香港市场。」
他负责打理本港三十间零售店及一间网店,每年平均有双位数字的生意增长。他坦言,去年本港零售市道充满挑战,但葡萄酒零售生意仍能平稳增长,成绩已令人满意。屈臣氏酒窖更杀入元朗、屯门开分店,去年十二月亦在沙田扩充分店,目前零售店的顾客群占逾八成是家庭客,「新界区值得开发,五年前我们不太重视元朗、屯门,但现时这些区域不乏年轻顾客、年轻夫妇,他们已不满足于上网或到超市买酒,追求有趣的葡萄酒生活体验,渴望了解和探索更多葡萄酒的知识,故未来亦会积极开拓更多年轻客群。」他更计划今年上半年最少再开两间新店,如有合适的舖位,亦会继续扩充零售业务。
他又说,现时澳门氹仔只有一间分店,不乏当地的家庭客光顾,并以中端的葡萄酒零售生意最好,「未来我们会在澳门威尼斯人开新店,该处汇聚高级的国际零售品牌,预料可吸纳另一批顾客群,集中销售高档次的葡萄酒。」他亦对香港的红酒市场发展感到乐观,因港人对葡萄酒认识愈趋深入,加上市场发展愈渐成熟,有信心未来数年仍是全球葡萄酒生意增长的好时机,「过去一年我们引入了二十个全新的葡萄酒品牌、举办超过二百个品酒会,今年将会继续搜罗特色葡萄酒,并举办更多品酒活动。」
有意打造即席品酒区
早前他们成功独家代理销售取酒神器Coravin,新产品令本地顾客耳目一新,Jeremy说,他被取酒神器的前衞意念深深吸引,只是通过一枚细小的针管穿刺软木塞,抽取葡萄酒后,软木塞因具有良好的弹性,可再次自动封闭起来,防止氧气进入酒瓶中,影响酒质,「这样一支已开瓶的葡萄酒就可保存几个月,亦改变餐厅按杯购买葡萄酒的局面。」
他笑言,未来希望引入新颖的葡萄酒零售概念,例如在香港的零售店设不同的品酒区,让顾客可与三五知己,到店内挑选心仪的葡萄酒,然后坐低慢慢品尝,「在法国、西班牙、意大利的葡萄酒零售店较流行这种零售模式,我自己也十分喜欢。」
计划增聘前线员工
屈臣氏酒窖未来积极扩充分店,Jeremy直言,公司将要聘请更多前线销售人员,「每间分店需要大约四至五人,专注向顾客提供一对一的个人销售服务,这样可直接讲解每支酒的特色,照顾客人的需要。」他又说,员工不止要主动跟顾客互动交流,更重要是对葡萄酒充满热诚,「有基本的葡萄酒知识固然是好,但没有经验的都不紧要,最重要是肯用心学习葡萄酒知识、品尝不同的酒,例如几个员工一起品酒,互相交流意见,这是很重要的工作学习。」
需对葡萄酒充满热诚
现时Jeremy管理逾百名前线销售人员、四十五名后勤办公室人员,他认为,
近年愈来愈多年轻人投身红酒行业,该公司亦有未来领袖培训计划,发掘有潜质的年轻人才,安排新毕业生或其他公司的管理人员,到不同部门实习,并有专人指导,为公司培训优秀的领导人才。
企管达人 本报记者

■屈臣氏酒窖总经理Jeremy Stockman认为新界区值得开发,现时这些区域不乏年轻顾客,他们追求有趣的葡萄酒生活体验。 
■屈臣氏酒窖未来积极扩充分店,将聘请更多前线销售人员,员工需要对葡萄酒充满热诚。
「葡萄酒就似我的血液,是生命中不能缺少的一部份。」Jeremy堪称葡萄酒专家,他自幼在葡萄酒的环境下成长,十二岁已在伦敦一间家庭式经营的法国餐厅打工,「我好年轻便接触红酒,在餐厅内,我们每餐饭都一定会饮红酒,所以我学到不少葡萄酒知识,十八岁已经可以向食客推介,用不同的酒配搭各式佳肴。」他对葡萄酒热爱有增无减,大学经济系毕业后,便开展葡萄酒的职业生涯,在澳洲做过葡萄酒类别管理经理、高级采购经理,以及市场行销经理,更成功把高级葡萄酒连锁店发展成全国品牌,「没想过这样就做了二十三年。」
务求令葡萄酒更入屋
他先后在伦敦、澳洲工作,「在伦敦完成了红酒文凭课程,然后到澳洲做专业品酒的工作。」他试匀澳洲、纽西兰等主要葡萄酒品牌,练得一身上乘的品酒功力,「这么多年已训练我可以好快品尝不同的酒,然后从中挑选最好的酒给客人。」
○八年,港府取消葡萄酒税,令香港一跃成为亚洲葡萄酒中心。一○年,Jeremy从澳洲转战香港,加入屈臣氏酒窖担任总经理,见证着本港葡萄酒业发展蓬勃,不少公司加入竞争,「以前内地客消费力强,不少葡萄酒公司主攻内地市场,自近年内地推行节俭风气,内地市场的贵价红酒销情不再,国际酒庄便转为看重香港市场。」
他负责打理本港三十间零售店及一间网店,每年平均有双位数字的生意增长。他坦言,去年本港零售市道充满挑战,但葡萄酒零售生意仍能平稳增长,成绩已令人满意。屈臣氏酒窖更杀入元朗、屯门开分店,去年十二月亦在沙田扩充分店,目前零售店的顾客群占逾八成是家庭客,「新界区值得开发,五年前我们不太重视元朗、屯门,但现时这些区域不乏年轻顾客、年轻夫妇,他们已不满足于上网或到超市买酒,追求有趣的葡萄酒生活体验,渴望了解和探索更多葡萄酒的知识,故未来亦会积极开拓更多年轻客群。」他更计划今年上半年最少再开两间新店,如有合适的舖位,亦会继续扩充零售业务。
他又说,现时澳门氹仔只有一间分店,不乏当地的家庭客光顾,并以中端的葡萄酒零售生意最好,「未来我们会在澳门威尼斯人开新店,该处汇聚高级的国际零售品牌,预料可吸纳另一批顾客群,集中销售高档次的葡萄酒。」他亦对香港的红酒市场发展感到乐观,因港人对葡萄酒认识愈趋深入,加上市场发展愈渐成熟,有信心未来数年仍是全球葡萄酒生意增长的好时机,「过去一年我们引入了二十个全新的葡萄酒品牌、举办超过二百个品酒会,今年将会继续搜罗特色葡萄酒,并举办更多品酒活动。」
有意打造即席品酒区
早前他们成功独家代理销售取酒神器Coravin,新产品令本地顾客耳目一新,Jeremy说,他被取酒神器的前衞意念深深吸引,只是通过一枚细小的针管穿刺软木塞,抽取葡萄酒后,软木塞因具有良好的弹性,可再次自动封闭起来,防止氧气进入酒瓶中,影响酒质,「这样一支已开瓶的葡萄酒就可保存几个月,亦改变餐厅按杯购买葡萄酒的局面。」
他笑言,未来希望引入新颖的葡萄酒零售概念,例如在香港的零售店设不同的品酒区,让顾客可与三五知己,到店内挑选心仪的葡萄酒,然后坐低慢慢品尝,「在法国、西班牙、意大利的葡萄酒零售店较流行这种零售模式,我自己也十分喜欢。」
计划增聘前线员工
屈臣氏酒窖未来积极扩充分店,Jeremy直言,公司将要聘请更多前线销售人员,「每间分店需要大约四至五人,专注向顾客提供一对一的个人销售服务,这样可直接讲解每支酒的特色,照顾客人的需要。」他又说,员工不止要主动跟顾客互动交流,更重要是对葡萄酒充满热诚,「有基本的葡萄酒知识固然是好,但没有经验的都不紧要,最重要是肯用心学习葡萄酒知识、品尝不同的酒,例如几个员工一起品酒,互相交流意见,这是很重要的工作学习。」
需对葡萄酒充满热诚
现时Jeremy管理逾百名前线销售人员、四十五名后勤办公室人员,他认为,
近年愈来愈多年轻人投身红酒行业,该公司亦有未来领袖培训计划,发掘有潜质的年轻人才,安排新毕业生或其他公司的管理人员,到不同部门实习,并有专人指导,为公司培训优秀的领导人才。
企管达人 本报记者




















