大模型产业化落地 京东看上了「玩具+AI」

据星岛环球网报道，京东近期在大模型产业化落地连环「出招」，该公司在7月30日举办2025 AI玩具大会，展示了JoyInside给玩具和机器人等不同硬件载体赋予「智慧」的能力。而在7月26日的2025世界人工智能大会（WAIC）发布了全新升级的大模型品牌JoyAI以及京东旗下附身智能品牌JoyInside。京东集团高级副总裁、探索研究院副院长何晓冬表示：「我们正在将JoyInside平台的能力，探索在不同硬件中应用，如机器人、机器狗、玩具等，为不同的硬件载体赋予智慧，让有温度的终端交互无处不在。」

智能交互让玩具「活」起来

改变玩具乃至机器人的交互形态，是京东JoyInside为行业带来的解题新思路。京东方面表示，基于公司在客服、数字人、导购等场景中10余年积累的智能交互能力，JoyInside能够为产品提供「有温度的灵魂」，给玩具带来高情商对话体验、多元场景适配、海量角色选择、言行高度一致等四大优势，最终帮助品牌迅速打造出消费者愿意买单的AI宠物、玩具和伴侣。换言之，京东采取的思路，就是让传统的玩具、机器人等「活」起来。

值得注意的是，AI玩具不只是利用大模型一问一答，而是围绕场景搭建一场游戏式的对话。

京东集团探索研究院具身智能负责人戴文军向记者表示，在JoyInside与合作伙伴打造的某款玩具中，有小朋友通过和AI玩具进行了1000轮的聊天，并最终在一遍又一遍的对话中自己构建了一个王朝、一个文明；「这种能力是以往的玩具所不具备的。」不过戴文军也强调，任何玩具都会存在依赖性问题，而京东JoyInside在玩具选品上也会更加鼓励小朋友「走向户外」。

在与企业合作方面，JoyInside采取端到端的整套解决方案：涵盖京东云智算基础设施、大模型和多模态能力、游戏交互、语音优化、内容生态、交互策略迭代机制等。

比如在游戏交互方面，JoyInside能建立长期记忆、可主动触发，并针对0-2岁幼儿安抚、3-6岁早教启蒙、少年期兴趣对话等提供差异化方案；比如在内容生态方面，JoyInside吸收儿歌绘本、启蒙读物、趣味故事等内容，在角色互动中寓教于乐，并构建「调研--测评--迭代」的交互策略优化机制，让玩具能够持续「进化」；比如在技术底层，JoyAI大模型整合RAG（检索增强生成）、TTS（语音合成）、ASR（语音识别）、LLM（大语言模型）等多模态能力，让企业部署AI大模型时能够「开箱即用」。京东方面表示，JoyInside的能力已经可以全面满足玩具品牌对AI技术的需求，让品牌专心打造产品，双方各展所长。

数十品牌接入京东JoyInside

目前，已有数十家主流机器人和AI玩具品牌已接入京东JoyInside，包括被视为「AI版Labubu」的Fuzozo芙崽，教育品类的火火兔、元萝卜、心大陆，产业领域的云深处、众擎等。

「京东既能洞察消费趋势，又具备AI消费场景和覆盖全国的终端渠道。我们将通过与各大品牌方协同研发、数据共创、全渠道部署，合力打造『懂消费者』的AI生态场景。」京东零售大商超玩具乐器总经理丁娟表示。

有望成为最快「掘金」品类

作为传统电商巨头，京东率先将自己新发布的AI大模型选择在玩具领域落地，著实令各界感到意外。最直接的因素便是随著具身智能应用场景的快速拓展，AI玩具有望成为最快「掘金」的品类。

京东集团探索研究院具身智能负责人戴文军向记者表示，京东AI大模型选择在「玩具+机器人」领域落子，主要有两个方面的考虑。一是机器人在未来一定会走进千家万户，为此，京东已经构建了包括技术+品牌+营销+内容等在内的完整生态链；同时，京东也认为，一个家庭中随著孩子的不断成长，各类玩具一定是推陈出新的，反映到市场上，意味著AI玩具会有可观的市场增量。

事实上，从ChatGPT的惊艳亮相到Deepseek重塑AI认知，再到宇树机器人在春晚的高热度曝光，快速发展的AI技术如今对消费者而言已是触手可及。

由京东超市与深玩协联合发布的《AI玩具行业白皮书》显示，中国AI玩具市场将于2030年突破百亿规模，年增长超过70%；相对应的，众多玩具品牌虽然善于挖掘市场需求，但在AI技术层面却存在一定的短板。京东零售玩具负责人蒋天娇表示，AI玩具作为一种新兴品类，其背后的客群画像主要以一、二线城市的高学历且拥有一定消费能力的家庭用户，而这一客群与京东现有用户拥有较高的契合度；「因此京东会在AI玩具领域做持续且大力的投入」。

事实上，除了AI玩具拥有广泛的商业前景之外，京东也寄希望于通过这一新兴品类，进一步塑造消费者对京东品牌的认知。京东集团探索研究院何晓冬表示，京东JoyInside希望在AI玩具赛道抓住新的产业机会，让AI从数字世界走向实体世界，让消费者形成「买机器人、买玩具上京东」的品牌心智。

京东也对AI玩具产业的未来充满信心。在2025 AI玩具大会上，京东零售提出将打造20款「千万包销新品」和100款「百万新品」，让智能交互走向更多终端。

大模型产业化落地 不只商用端

当前，在AI与机器人加速融合的背景下，整个行业正围绕「本体、小脑、大脑」三大核心架构持续演进技术方案，其中「大脑」所依托的具身智能大模型成为关键突破方向，全球机器人产业正迈向智能化、具身化的新阶段，而京东更是在相关领域动作频频。

就在7月30日，具身智能公司RoboScience宣布完成近2亿元天使轮融资，而领投的正是京东。自今年5月至今，京东已先后投资了智元机器人、千寻智能、逐际动力和众擎机器人等多家具身智能企业。

但与此前具身智能投资不同的是，此次JoyInside开始尝试让AI大模型的落地应用从商用端切入到通用市场。

何晓冬向记者表示，目前具身智能大多应用在工业领域，如京东仓库内的无人车、无人仓、机械臂、机器人等；而在面向普通消费者的服务领域，无论是附身智能还是具身智能，都需要有更多通用化的能力。

「比如很多具身智能企业在运动控制方面有很强的能力，可以让机器人做出翻跟头、侧空翻等高难度动作，但在大模型能力上存在欠缺，而这是相关产品进入通用领域的重要条件」，何晓冬表示：「JoyInside可以为这类企业提供相应的能力，使整个行业的发展迅速上一个台阶，使产品更加智能化。」

IDC中国研究经理李君兰受访时表示，「家用消费端」是具身智能机器人的终极应用场景，而AI大模型能够显著提升机器人在语言交互与情绪回应方面的能力，增强了其在消费端的情绪价值，随著硬件成本持续下降与任务交互体验优化，C端市场需求也将逐步得到满足，有望释放增长空间。

李君兰也认为，AI的产业化落地不再局限于互联网和数字空间，而是延伸至现实物理环境。具身智能机器人作为AI能力进入物理世界的关键载体，推动AI应用从「理解世界」走向「影响世界」。这一转变不仅拓展了AI产业的边界，也重构了其技术架构和价值体系，推动AI向「模型--本体--场景」软硬件一体化方向演进。但目前整个行业仍处于探索期，短期仍受伦理安全、体验稳定性及预期管理等因素制约。

何晓冬还透露，目前京东在附身智能和具身智能领域采取二者并行的战略，除了为相关企业提供AI大模型赋能外，京东在具身智能领域也已经进行了多项投资，在未来也会有自己的新规划。

记者：周昊