康健国际医疗——伯乐与千里马
从前,武当山上有座以济世救人而闻名的寺庙。有天,寺庙来了一位小沙弥欲拜师门下。掌门人一如所愿收了小沙弥为徒,并安排他跟随一位大弟子做事。小沙弥被大师兄委派去照顾一对病重的小姊弟,当时,小姊弟已病入膏肓,但小沙弥仍竭尽所能救治他们。自恃经验丰富的大师兄,眼见小沙弥费尽九牛二虎之力却收效甚微,便规劝小沙弥不必再白费力气在小姊弟身上,更吁他应游说其父母放弃医治。但是,小沙弥救人的决心丝毫不受动摇,全因他知道人命关天,而且小姊弟的父母已再无法生育。皇天不负有心人,病重的小姊弟在小沙弥锲而不舍的照料下,奇迹般康复并下山回家。
不过,大师兄察觉到小沙弥并不是一个千依百顺的弟子,深怕小沙弥威胁到自己的地位。小沙弥果然很快就面临大师兄的各种刁难,小沙弥不禁心灰意冷,在数年后便还俗下山。小沙弥慢慢在世俗间悟出做人处事的真谛,续以自己的力量博施济众,终得人心自行开宗立派。相反,大师兄年老时还是郁郁不得志,终一事无成地离开了蹉跎半生的武当山。这个警世故事提醒我们生而为人,做任何事情都要本着良心,尽心尽力去待人接物。
做管理的人,看这个故事有另一重个中意义,就是作为机构「掌门人」要为员工建立开明、开放的办公文化,让不同职级的员工都能够一展所长。而在笔者的经验中,曾遇过不少有才能的员工被人投诉的情况,我每每都谨慎处理,既不让被投诉人含冤受屈,亦不容投诉人含血喷人。管理人员有责任去确认投诉人提供的资料是否属实,同时亦要了解被投诉人的做事手法是否存在偏差。
世有伯乐,然后有千里马。我作为上司,最大的成就莫过于看着下属在自己的护荫和机会下,一步一脚印地锐变成能独当一面的大将。千里马常有,而伯乐不常有。笔者寄语同路人,好的管理能令机构孕育出勇于创新的人才,推动机构和社会不断迈步向前。
康健国际医疗营运总监
梁国龄
不过,大师兄察觉到小沙弥并不是一个千依百顺的弟子,深怕小沙弥威胁到自己的地位。小沙弥果然很快就面临大师兄的各种刁难,小沙弥不禁心灰意冷,在数年后便还俗下山。小沙弥慢慢在世俗间悟出做人处事的真谛,续以自己的力量博施济众,终得人心自行开宗立派。相反,大师兄年老时还是郁郁不得志,终一事无成地离开了蹉跎半生的武当山。这个警世故事提醒我们生而为人,做任何事情都要本着良心,尽心尽力去待人接物。
做管理的人,看这个故事有另一重个中意义,就是作为机构「掌门人」要为员工建立开明、开放的办公文化,让不同职级的员工都能够一展所长。而在笔者的经验中,曾遇过不少有才能的员工被人投诉的情况,我每每都谨慎处理,既不让被投诉人含冤受屈,亦不容投诉人含血喷人。管理人员有责任去确认投诉人提供的资料是否属实,同时亦要了解被投诉人的做事手法是否存在偏差。
世有伯乐,然后有千里马。我作为上司,最大的成就莫过于看着下属在自己的护荫和机会下,一步一脚印地锐变成能独当一面的大将。千里马常有,而伯乐不常有。笔者寄语同路人,好的管理能令机构孕育出勇于创新的人才,推动机构和社会不断迈步向前。
康健国际医疗营运总监
梁国龄
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