商识满天下｜林港丰以开明态度领导团队 - 统筹：香港中文大学EMBA课程
统筹：香港中文大学EMBA课程
2022-02-11 00:00 HKT
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亚洲董事会有限公司（Asia CEO Community，下称「亚洲董事会」）于二○一六年成立，经过五年的营运，至今已经在全球设立了十四个分会，会员人数更达一万四千名，其创办人兼行政总裁林港丰先生的广阔视野及领导才能不容小觑。
林港丰表示，亚洲董事会在成立初期，几乎只有他一人单打独斗，因为大部份人都不看好他这个创业计划，但他凭着一份自信及坚持，终于做出不错的成绩来。目前，除了他和三位共同进退的兼职同事之外，亚洲董事会也会聘请一些年轻的实习生（intern）为该会工作。林港丰十分欣赏年轻人的创意及活力，他认为这些「后生仔」能够为该会带来一些崭新的点子和建议，另一方面，年轻人又可以在工作中获得实习机会，这绝对是一个双赢的局面。他举例，在疫情期间，许多实体活动都被迫取消或延期，而为了保持会员之间的沟通和交流，实习生就发挥了他们的小宇宙，为亚洲董事会创办了一本线上杂志，推出后更得到不错的反应及正面的回馈，于是这份杂志就成为了一个长期项目。
虽然林港丰管理的团队不算庞大，但他在人才管理方面也有一番心得。他坦言，在最高峰时期，亚洲董事会请了六名见习生，而作为这些实习生的领袖，他选择以朋友的方式与他们坦诚沟通和相处。他认为自己是一位开明的领导，主张采取「放手」（hands-off）的管理模式，让同事有更多发挥空间，他说：「只要同事们最后能够顺利完成工作，并获得令人满意的成果，我不会过份操控他们如何达成任务。」林港丰性格比较随和，平易近人，这从他以开放式办公室作为工作间的选择可见一斑，他说：「开放式办公室的设计让同事们更容易与我接近，他们有甚么问题或需要讨论时，都可以随时向我提出。」
回顾过去五年的创业之路，令林港丰留下最深刻印象的，就是二○二○年初的抗疫时期。他犹记得，当时全香港的人都在「扑口罩」，刚巧亚洲董事会的其中一名会员在阿根廷开设并经营口罩厂，林港丰有见及此，随即向该名会员购入大批口罩，他说：「我们以亚洲董事会的名义购入口罩，然后分发予不同机构，包括香港赛马会、香港考评局，以及其他大大小小的机构，希望为社会、为香港人出一分力。」此外，在林港丰的领导及会员的协作下，该会还把部份口罩派发予社区的街坊，共同齐心抗疫。他说：「这事件让大家看到，亚洲董事会除了赚钱以外，也会积极回馈社会，为社区作出贡献，而会员对这些义务及公益活动的支持，以及他们不问回报的行动，实在令我深受感动。」
林港丰还忆述另一件事，那就是一位资深会员不幸在疫情期间去世，其遗愿是希望把部份遗产捐赠予儿童癌病基金，他说：「当我们知道后，立即安排替这位会员完全他的遗愿。」他表示，他和许多会员在这数年间已经建立了深厚的感情，大家就像好朋友一样，正如他所言：友谊第一，生意第二。
踏入二○二二年，林港丰希望亚洲董事会能够把「友谊第一，生意第二」的精神扩展至全球更多稳占金融枢纽地位的城市，让该会的会员无论身处哪个地区，都能够迅速地设立自己的公司、建立自己的生意、找到合适的客户、开拓具有发展空间的市场，既赢得珍贵友谊，也赚到可观利润。
「我以亚洲董事会在全球设立三十个分会为目标，并期望在年底前达成这个目标，让亚洲董事会的业务更上一层楼。」林港丰信心满满地说。（下）
本栏由中大EMBA课程专访成功机构，冀读者能从中借鉴其成功理念及心得。
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亚洲董事会有限公司创办人兼行政总裁 林港丰
撰文︰林碧仪
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林港丰表示，亚洲董事会在成立初期，几乎只有他一人单打独斗，因为大部份人都不看好他这个创业计划，但他凭着一份自信及坚持，终于做出不错的成绩来。目前，除了他和三位共同进退的兼职同事之外，亚洲董事会也会聘请一些年轻的实习生（intern）为该会工作。林港丰十分欣赏年轻人的创意及活力，他认为这些「后生仔」能够为该会带来一些崭新的点子和建议，另一方面，年轻人又可以在工作中获得实习机会，这绝对是一个双赢的局面。他举例，在疫情期间，许多实体活动都被迫取消或延期，而为了保持会员之间的沟通和交流，实习生就发挥了他们的小宇宙，为亚洲董事会创办了一本线上杂志，推出后更得到不错的反应及正面的回馈，于是这份杂志就成为了一个长期项目。
虽然林港丰管理的团队不算庞大，但他在人才管理方面也有一番心得。他坦言，在最高峰时期，亚洲董事会请了六名见习生，而作为这些实习生的领袖，他选择以朋友的方式与他们坦诚沟通和相处。他认为自己是一位开明的领导，主张采取「放手」（hands-off）的管理模式，让同事有更多发挥空间，他说：「只要同事们最后能够顺利完成工作，并获得令人满意的成果，我不会过份操控他们如何达成任务。」林港丰性格比较随和，平易近人，这从他以开放式办公室作为工作间的选择可见一斑，他说：「开放式办公室的设计让同事们更容易与我接近，他们有甚么问题或需要讨论时，都可以随时向我提出。」
回顾过去五年的创业之路，令林港丰留下最深刻印象的，就是二○二○年初的抗疫时期。他犹记得，当时全香港的人都在「扑口罩」，刚巧亚洲董事会的其中一名会员在阿根廷开设并经营口罩厂，林港丰有见及此，随即向该名会员购入大批口罩，他说：「我们以亚洲董事会的名义购入口罩，然后分发予不同机构，包括香港赛马会、香港考评局，以及其他大大小小的机构，希望为社会、为香港人出一分力。」此外，在林港丰的领导及会员的协作下，该会还把部份口罩派发予社区的街坊，共同齐心抗疫。他说：「这事件让大家看到，亚洲董事会除了赚钱以外，也会积极回馈社会，为社区作出贡献，而会员对这些义务及公益活动的支持，以及他们不问回报的行动，实在令我深受感动。」
林港丰还忆述另一件事，那就是一位资深会员不幸在疫情期间去世，其遗愿是希望把部份遗产捐赠予儿童癌病基金，他说：「当我们知道后，立即安排替这位会员完全他的遗愿。」他表示，他和许多会员在这数年间已经建立了深厚的感情，大家就像好朋友一样，正如他所言：友谊第一，生意第二。
踏入二○二二年，林港丰希望亚洲董事会能够把「友谊第一，生意第二」的精神扩展至全球更多稳占金融枢纽地位的城市，让该会的会员无论身处哪个地区，都能够迅速地设立自己的公司、建立自己的生意、找到合适的客户、开拓具有发展空间的市场，既赢得珍贵友谊，也赚到可观利润。
「我以亚洲董事会在全球设立三十个分会为目标，并期望在年底前达成这个目标，让亚洲董事会的业务更上一层楼。」林港丰信心满满地说。（下）
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