企管达人——给予机会留住人才
企管达人本报记者
2015-06-18 12:15 HKT
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八十后、九十后被标签为「自我」一代，面对这班生力军投入社会工作，麦建华却有另一番见解。「马会在香港立足一百二十六年，不断聘请新一代。不同时期的新一代有共通点，也有不同处。不同的是，以前他们不用电脑，现在最受欢迎的招聘渠道是网络，我们最近更成功利用facebook招聘厨师。相同的是，新一代往往希望与上一代有所不同，但到长大后，就会自动似足上一代。」
故他认为，最重要令员工明白他们的投资是有回报的，「他们投放时间、心力在工作上，公司亦给予他们全人发展及培训机会。与其说一代不如一代，公司不如做好自己，留住人才。」
他亦欣赏年轻员工的创意，「好像我们网页版面的设计团队，非常后生，公司腾出很大空间让他们创作，贴近社会。在餐饮服务上，亦有各式各样新潮的餐室及扒房设计，不少年轻师傅亦经常自制创意菜式，在比赛中屡获奖项。」
■马会也鼓励员工一起参加慈善活动。
故他认为，最重要令员工明白他们的投资是有回报的，「他们投放时间、心力在工作上，公司亦给予他们全人发展及培训机会。与其说一代不如一代，公司不如做好自己，留住人才。」
他亦欣赏年轻员工的创意，「好像我们网页版面的设计团队，非常后生，公司腾出很大空间让他们创作，贴近社会。在餐饮服务上，亦有各式各样新潮的餐室及扒房设计，不少年轻师傅亦经常自制创意菜式，在比赛中屡获奖项。」
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