企管达人——康健暂缓建私院医疗集团多元化着力「预防」工作

企管达人本报记者

2015-06-17 20:35 HKT

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       港府推出四幅地皮发展私家医院，早前康健国际控股曾表示，对大埔地皮感兴趣，但康健国际行政总裁曹贵子明确表示，将暂缓发展私院的计划。但今年内，康健将重新定位，作多元化发展，除在珠三角开设门诊、体检中心及发展制药业务外，更将加强本港的专科门诊及转介病人到私院的巡房服务，并着力发展「预防医疗」包括体检及健康产品。今年康健更将迁往斥资一亿八千万元购入的新大楼，作为康健总部和培训中心。
       「我们是连锁诊所起家，专长不是经营一间医院。」曹贵子说，康健确曾作发展私院的可行性研究，也在荃湾物色过一块地皮，「虽不及政府推出的地皮大，最多只能提供百多张病床，但保守估计，投资金额都要十亿八亿，还有其他配套，医生和护士人手的投资亦大，回报年期长，对股东未必是最大的利益。政府推出的四块地皮，地域较偏远，不方便医生来回，所以最终决定暂缓发展私院计划。」
      私院投资大回报长
      曹医生表示，本港的私营医疗制度，是「医生带病人走」，由私家医生转介病人到私院，再跟进个案，故康健未来将加强转介病人的跟进服务。「我们将增设紧急召唤中心，由一队医生专责，当病人夜晚突然因病要入院，可以call我们，有当值医生即时跟进；病人入院后，这队医生亦负责在私院的巡房服务。」
      到目前为止，本地的私营医疗集团，似乎对政府推出私院地皮的反应冷淡，他认为，政府鼓励发展私营医疗及推广医疗旅游等政策，都是好事，「香港在医疗技术和诚信上都做得到，但医院需要『成长期』，私家医院本身不是谋取暴利的行业，投资是好长远，当局对床位供应的比例亦有一定限制，不能单靠收内地孕妇就赚钱。所以，我们认为加强跟私院和保险公司合作，并发展预防医疗服务，比投资开设医院，成本较低、回报和可控性亦更大。」
      伙内地机构进军广东
      发展内地市场，亦是康健未来一年的重点。曹医生说，康健跟平安保险和中山大学医学院合作，年内将在深圳和广州设四至五间门诊和体检中心，大力发展珠三角市场。「虽然CEPA容许本港医生在广东独资开设诊所，但其实门槛仍高，如诊所面积要有六千方呎、最少有五个专科，又要申请医疗、环保等多个牌照，成本相当高，在香港开诊所，建设费约一百万元，但在内地就要七、八百万元。若诊所附近有居民反对，当局亦不会批准，我们原本想通过CEPA在惠州开门诊，但最终就因居民反对而告吹。」
      他坦言，由于不熟悉内地的医疗制度、病人求诊的习性等，故跟内地机构合作，以内资形式进军内地市场更为适合，「中山大学在珠三角是最大的医疗系统，平安保险亦拥有庞大的中高档客户，我们将合作在广州天河区开设体检中心，预计在春节后投入服务，另在深圳及广州其他地区，亦将开设数间附有专科和一般体检的门诊，总投资约一亿三千至一亿四千万元。我们不会扩展太急，但预计在一至两年内可收支平衡。」他说，在内地，私营门诊服务仍不普遍，即使普通伤风咳，病人都到大医院求诊，令资源错配，故康健希望能引进本港或外国连锁诊所的营运模式到内地，「我们香港的医生会以顾问的角色到内地交流，但内地门诊会聘请内地质素好的医生和护士。」
      私营门诊内地可发围
      除门诊外，康健亦将发展内地制药业务，「我们收购了杭州新锐医药和贵州百祥制药，将生产医药供应内地医院的药物。但两间药厂不会供应本港诊所的医药，因注册和生产都不是跟香港规定，是不同业务。」
      总部电子化方便汇报
      曹贵子说，最近重新设计康健国际集团的标志，以反映未来的新定位，包括发展预防医疗及地产投资。预防医疗包括体检和健康产品，前者将藉康健拥有股权的香港体检旗下十三间体检中心提供服务，而后者则是以「康健新活」推出保健产品和药品。
      「保健产品和药品跟门诊服务不同，无地域性和人缘的限制，而且好多病人都主动问我们的医生，究竟有甚么健康食品好呀？所以，康健对这方面很有信心，可能会慢热一点，但前景不错。」
      此外，康健国际今年将把现时分散在八个地方的办公大楼，集中迁往沙田工业区的「康健科技大楼」，占地十万方呎，设有医生和护士的培训中心，「去年我们以一亿八千万购入全幢大厦，内里将有两个透明的门诊部，方便培训之用。未来我们管理上亦更电子化，本港和内地的医生，都会用电子化的汇报系统，方便通过手机或电脑传送。」
      除总部外，他说，康健近期亦有投资买舖作开设门诊之用，但未来一年康健将不会大肆增加门诊数目，预计物业将有回报收益。