企管达人——加强员工培训吸客 富卫研新科技突围而出
保险业向来竞争激烈,要突围而出,必须迎合客户不同需要。富卫香港及澳门首席营销总监王君杰指,现今客户对保险代理要求,已不再只停留在产品买卖,更要他们充当顾问角色,提供资产规划、承传等意见,故公司一方面加强员工在产品知识和服务水平培训,另一方面积极研发科技,协助员工照顾客户期望。王君杰指,富卫去年业绩理想,上半年生意额较前年同期增一成六,跑赢大市。记者:杨诗彤 摄影:梁誉东
全球经济正面对不明朗因素,但富卫在二○一八年仍见可观业务增长,富卫香港及澳门首席营销总监王君杰透露,公司去年上半年的生意额与前年同期比较,升幅一成六,「上半年增幅跑赢大市,一般而言年尾的保险生意会更不错,相信下半年的增长比上半年更澎湃。」
增长可观「跑赢大市」
不但业绩「跑赢大市」,富卫保险代理团队亦由去年初约二千二百人,增至年尾约二千七百人,增幅逾两成。王君杰形容公司扩大员工规模速度理想,「在亚洲区内,保险销售仍主要靠中介人带动,故人员数量直接与生意量挂钩。我们在一年时间增加数百名同事,证明他们都对前景很有信心。」
保险是以人为本的生意,从前保险代理与客户关系可能只是一买一卖,惟王君杰指出,现今客户对保险代理期望,已较以前大大提高,「不再只是一买一卖,客户购买保险背后可能有很多不同想法,希望销售代理可以作为adviser(顾问)角色提供意见。」
王君杰续指,一些资产较多的客户,他们对保险要求或与一般市民不同,代理甚至要为他们思考如何利用资产作规划,以至去世后如何承传。他举例指,一名移居香港的内地客户,可能在外地持有物业,子女正在海外留学,「他不止在乎去世后赔多少钱,还有随后的一连串问题,如生意如何打理、子女读书如何安排、外国遗产税如何计算等。」
为满足客户期望,适切保险产品当然重要,富卫近年积极推出多款新产品,如涵盖精神健康疾病的危疾保险,冀全方位涵盖他们需要。但王君杰强调,公司在员工培训上花了不少工夫,包括为新入职同事在首年安排二十五日培训,一方面让其了解产品知识,另一方面提升服务水平,「第一天我们便告诉新同事,富卫标准订在哪个水平,厘定清晰期望后,他们便懂得如何定位。」
充当资产规划顾问
随着科技发展,富卫年前更推出内部应用程式IRIS,让保险代理加强与客户之间连系,「现时代理要满足客户很多需要,例如保单到期时要提醒缴费,IRIS便充当电子私人秘书,提醒代理去通知客户,对拥有大量客户的同事十分方便,也有助新同事起步建立业务。」王君杰坦言,富卫在发展新科技上较同业走得更前。
事实上,富卫在员工培训上投放的大量资源,成功为公司带来显著成效。前年富卫旗下已有约二百二十人成功跻身百万圆桌会员(MDRT),即业绩达国际间公认的高水平,占公司整体人数约一成,王君杰料去年全年将有逾三百人取得有关资格,「反映富卫业务正健康发展。」
出任公职 贡献业界
富卫香港及澳门首席营销总监王君杰过去积极担任业内公职,以个人知识贡献业界。
王君杰自大学毕业后入行,从事保险业至今已逾二十五年。除了视保险工作为个人事业外,他亦不吝啬分享自己在行内经验,贡献业界。他曾出任多个监管及咨询委员会成员,如香港保险业联会保险代理登记委员会委员、独立保险业监管局筹备小组组员等,亦曾为多个专业证书课程担任导师。
王君杰直言,当年自己入行时,多位前辈亦曾为行业付出,让他获益良多,故他自一九九四年开始参与业界事务,活跃于不同组织,「基本上政府有关保险的公职我也有涉猎到,取之业界,用之业界。」
企管达人 本报记者

■富卫在员工培训上花了不少工夫,包括为新入职同事在首年安排二十五日培训。受访者提供 
■前富卫近年积极研发科技,协助员工照顾客户期望。资料图片 
■前年富卫旗下有约二百二十人跻身百万圆桌会员,占公司整体人数约一成。资料图片
全球经济正面对不明朗因素,但富卫在二○一八年仍见可观业务增长,富卫香港及澳门首席营销总监王君杰透露,公司去年上半年的生意额与前年同期比较,升幅一成六,「上半年增幅跑赢大市,一般而言年尾的保险生意会更不错,相信下半年的增长比上半年更澎湃。」
增长可观「跑赢大市」
不但业绩「跑赢大市」,富卫保险代理团队亦由去年初约二千二百人,增至年尾约二千七百人,增幅逾两成。王君杰形容公司扩大员工规模速度理想,「在亚洲区内,保险销售仍主要靠中介人带动,故人员数量直接与生意量挂钩。我们在一年时间增加数百名同事,证明他们都对前景很有信心。」
保险是以人为本的生意,从前保险代理与客户关系可能只是一买一卖,惟王君杰指出,现今客户对保险代理期望,已较以前大大提高,「不再只是一买一卖,客户购买保险背后可能有很多不同想法,希望销售代理可以作为adviser(顾问)角色提供意见。」
王君杰续指,一些资产较多的客户,他们对保险要求或与一般市民不同,代理甚至要为他们思考如何利用资产作规划,以至去世后如何承传。他举例指,一名移居香港的内地客户,可能在外地持有物业,子女正在海外留学,「他不止在乎去世后赔多少钱,还有随后的一连串问题,如生意如何打理、子女读书如何安排、外国遗产税如何计算等。」
为满足客户期望,适切保险产品当然重要,富卫近年积极推出多款新产品,如涵盖精神健康疾病的危疾保险,冀全方位涵盖他们需要。但王君杰强调,公司在员工培训上花了不少工夫,包括为新入职同事在首年安排二十五日培训,一方面让其了解产品知识,另一方面提升服务水平,「第一天我们便告诉新同事,富卫标准订在哪个水平,厘定清晰期望后,他们便懂得如何定位。」
充当资产规划顾问
随着科技发展,富卫年前更推出内部应用程式IRIS,让保险代理加强与客户之间连系,「现时代理要满足客户很多需要,例如保单到期时要提醒缴费,IRIS便充当电子私人秘书,提醒代理去通知客户,对拥有大量客户的同事十分方便,也有助新同事起步建立业务。」王君杰坦言,富卫在发展新科技上较同业走得更前。
事实上,富卫在员工培训上投放的大量资源,成功为公司带来显著成效。前年富卫旗下已有约二百二十人成功跻身百万圆桌会员(MDRT),即业绩达国际间公认的高水平,占公司整体人数约一成,王君杰料去年全年将有逾三百人取得有关资格,「反映富卫业务正健康发展。」
出任公职 贡献业界
富卫香港及澳门首席营销总监王君杰过去积极担任业内公职,以个人知识贡献业界。
王君杰自大学毕业后入行,从事保险业至今已逾二十五年。除了视保险工作为个人事业外,他亦不吝啬分享自己在行内经验,贡献业界。他曾出任多个监管及咨询委员会成员,如香港保险业联会保险代理登记委员会委员、独立保险业监管局筹备小组组员等,亦曾为多个专业证书课程担任导师。
王君杰直言,当年自己入行时,多位前辈亦曾为行业付出,让他获益良多,故他自一九九四年开始参与业界事务,活跃于不同组织,「基本上政府有关保险的公职我也有涉猎到,取之业界,用之业界。」
企管达人 本报记者



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