企管达人——热水炉「祖师」 成功攻入港家庭 德国宝不断研新技术

本地品牌「德国宝」凭借多元化的家电产品,早于香港打响名堂。有「家电大王」之称的德国宝创办人陈国民,一直醉心研究不同新产品,但多年来不曾忘记品牌以热水器起家。近年他不断创新,睇准公屋住户需要,推出获专利的双内胆速热式电热水器;又为单相即热炉设计水掣阀,使之摆脱混合龙头的限制;品牌的节能花洒头,亦使水流量降至每分钟三点五公升,随时逼使政府降低能源标签的要求,颠覆整个热水炉市场。
德国宝于八二年开业,当时陈国民看准市场发展潜力,仅凭借热水器一款产品,已成功攻入港人家庭。早年该品牌只卖储水式热水炉,时至今日的热水器种类已涵盖即热式、太阳能及三种气体炉,即天然气、煤气及石油气,「就算现在德国宝有很多不同类型的产品,但热水炉是我们的『开山祖师』,亦是我情感上的重点产品,所以我每年投放得最多资源去开发新型号。」
  碍于供电限制,公屋住户只可选择不超过三千瓦(kW)的单相式电热水炉。适用于淋浴的即热式热水炉,可提供源源不绝的暖水,惟绝大多数均需三相供电;储水式热水炉虽符合电力要求,但储水耗时、热水量有限,却是人所共知的重大缺点。故公屋住户除了煤气热水炉、容量劲大的储水式电炉,实际选择不多。
获一级用水效益标签
  陈国民有见及此,去年底推出一款配备双内胆的速热式电热水器,由电脑系统控制内胆轮流运作,用水同时亦能继续加热储水;加上附设的节能花洒头,令水流量降至每分钟三点五公升,其空气加压技术,让用家得以正常水压淋浴,「储水式热水炉用家洗澡要极悭水,洗澡绝对算不上一种享受,如今公屋用家都可以无后顾之虑,享受连续四十五分钟的热水供应,甚至下位家庭成员接续洗澡都不是问题。」
  热水供应延长,不一定意味浪费用水。陈国民强调,该款产品已取得「一滴水点」第一级用水效益标签,即水流量不多于每分钟九公升,惟其产品只得三点五公升,水流量以倍数下降,远超水务局标准,「九公升的标准于多年前设立,同为『第一级』,但技术突破令差距扩大,我猜用水效益标签的标准将会下调,五公升已算奢侈,多于五公升更是浪费!」
  德国宝又将同一个节能花洒头,应用到单相即热式热水器,新产品将于短期内推出市场。陈国民解释,单相即热炉推出多年,惟以往因供电限制,多数只供予洗手之用,故去年他亦开发了一款水掣阀,使用家不再依赖混合龙头用水,水管直驳通热水炉,使之变为常设家电,除非水温设定高于入水温度,否则机器不会启动。
  「将来洗手水都可以冲凉!」陈国民直言,混合龙头起码要几百元,产自德国的水掣阀连花洒头的成本亦为百元以内,相信价格有一定吸引力。另外,新机最大卖点是可节省三分之二电力的高节能表现,他以五人家庭为例,若各人均以九公升水流、四十二度暖水淋浴十五分钟,改用新产品一年可节省二百五十立方米水、逾千度电,「一部热水器价格不到六千元,用户随时一年就可回本,稳赚无蚀。」
  陈国民笑说,他于七四年加入电器行业,至今见证热水器不断演进。他不讳言,新产品的出现,证明标签已经过时,近期水务局、机电署均有意了解其节能技术,客观考虑是否有调整标签的需要;而房署、港灯及中电,也希望了解新产品能否满足住户需求,「我们将继续进行推广,给予政府一点压力去改善标签限制,希望大家都知道现时新式产品有多厉害。」
陈国民:花甲之年未言退
  德国宝董事长陈国民已过花甲之年,其长女陈嘉贤、幼女陈嘉慧均已加入家族企业,协助父亲打理生意,惟他笑指目前「仲有好多嘢想做」,未有退休打算。
  早期德国宝的厂房设于香港,当时占地只得十几万呎,今日的规模已翻倍大增。十多年前,陈国民于顺德购买了二百万呎土地建厂,惟至今只使用了一百一十万呎,「目前我最希望完成第二期发展,使用余下九十万呎空间建设High-End(高端)厂房及办公室,完整发展我的小王国。」
  陈国民亦指,来自新加坡、马来西亚、澳洲、加拿大、美国等地的代理商,均曾向他提出合作方案,盼能代理德国宝的产品,现时他亦正从中物色有实力商家,冀将公司业务延伸至两三个东南亚国家,「现时跨国生意的份额不到百分之五,盼两年内找对代理商,令比例可逐步提升。」
企管达人 本报记者


■「德国宝」以热水炉起家,之后不断钻研改进技术。
■「德国宝」以热水炉起家,之后不断钻研改进技术。
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