企管达人——半年开三分店 菲连锁快餐店 旋「蜂」袭港扩版图
菲律宾最大的连锁快餐企业快乐蜂食品集团(Jollibee Foods Corp)近年积极扩展海外市场,集团旗下的快餐品牌快乐蜂(Jollibee)在大半年间,更在本港新开了三间分店。集团国际市场(国际营运)副总裁Dennis M. Flores期望,快乐蜂食品能在二○年前,提高国际市场生意额,至集团总生意额的五成,而快乐蜂则会担任抢占欧美、亚洲、中东等市场的重要角色。 记者 梁崇碧 摄影 苏正谦
快乐蜂食品集团在一九七八年,由华人陈觉中创立,至今已经成为菲律宾最大的连锁快餐企业,截至去年底为止,旗下的店铺超过三千二百间,当中最大的品牌是以炸鸡、热狗、意粉等食物闻名的快乐蜂,有近一千一百五十间分店,业务遍布亚洲、中东和北美洲。
快乐蜂业务主要在菲律宾开拓,店舖数量达九百九十七间。Dennis称,公司经过多年发展,已经准备充足,故过去一年来,不止着眼于菲律宾市场,更积极扩张海外市场。他形容:「过去一年是公司成立以来,发展国际市场最快的一年。」
全菲近千分店
香港是快乐蜂发展的其中一站。快乐蜂在一九九六年已经进军过本港市场,高峰时更在中环、旺角、屯门等地点开店,但随后只剩下中环总店。不过,快乐蜂近年卷土重来,去年九月至今,分别又在中环、旺角和北角开店,总店舖数目达到四间。
Dennis认为,这次扩张,会比以往更加留意店舖的位置,以及相关地点的人流,也会积极与本港的特许经营商合作,了解应如何发展本地市场,「以前我们未找到最好的地点,今次会计算得更好,做快餐生意,最重要的就是location(位置),location和location。」
望吸港客 主打大众市场
政府最新统计资料显示,本港有超过十八万菲律宾人,为Jollibee进军本港市场打下「定心针」。Dennis坦言,菲律宾人对快乐蜂早有认识,「当菲律宾人还是小朋友的时候,已经会随家长来我们店,她们有人长大后来到香港,也会再来香港的快乐蜂,因为这里给她们回到家的感觉。」
不过Dennis又说,快乐蜂要高速发展,不能只靠菲律宾人光顾,本港客人也是他着眼的一群。他指公司主打家庭和大众市场,定价不会太高,而且所售卖的炸鸡、意粉等食物,也有其独特性,客人会识别到公司品牌的不同,「我们有港人喜欢的炸鸡、汉堡,小朋友喜欢的意粉,其他地方不会有齐这些食物。」
他称,本港客人已经与菲律宾客人相若,在周一至周五的旺角店中,港人生意更占店舖生意的七成半。他期望未来五年,能在本港拥有十五间店舖,「香港是美食天堂,这里的人也很『识食』,我们会不断检查和保持食物质素,吸引更多顾客。」
除了本港外,快乐蜂还计划扩大在中东海湾六国的版图,本月底将在阿曼开新铺;今年内在意大利米兰设第一间欧洲店;印尼、马来西亚等地区,也是快乐蜂有意染指的市场。Dennis坦言,集团期望通过快乐蜂的扩张,协助带动国际市场的生意额上扬,并达到集团总生意额的五成,「现在我们主要生意来自菲律宾,为了提高国际市场生意的目标,我们未来要加快步伐,不断开发新市场。」
短期难打入内地市场
快乐蜂国际市场(国际营运)副总裁Dennis M. Flores认为,中国市场庞大吸引,但结构复杂,相信旗下品牌快乐蜂未必能在短期内进军内地。
Dennis坦言,中国市场吸引,是很多快餐店都希望进军的地方,不过也因为中国地方大,而每个地区的顾客味都不同,快乐蜂须积极研究市场需求,才能一击即中,「我们也期望可以尽快在内地开店,但北京、上海和南方人,都各有不同口味,我们要先放很多精力,看看各地方客人要甚么。」他指快乐蜂食品会先以旗下其他饮食品牌如宏状元和永和大王,先在中国建立足够的饮食网络。
至于其他海外市场策略方面,Dennis则说,快乐蜂每打开新一个市场时,都会考虑当地有多少菲律宾人,举例说香港、新加坡、中东等地区,菲律宾人为数不少,故快乐蜂也会有一定生意。至于在菲律宾人不多的地方,则需更多市场调查和数据,「例如在印尼,我们会花很长时间研究市场,才决定是否开店。」
企管达人 本报记者

■Dennis期望未来五年,能在本港拥有十五家店舖。 
■快乐蜂国际营运副总裁Dennis M. Flores。
快乐蜂食品集团在一九七八年,由华人陈觉中创立,至今已经成为菲律宾最大的连锁快餐企业,截至去年底为止,旗下的店铺超过三千二百间,当中最大的品牌是以炸鸡、热狗、意粉等食物闻名的快乐蜂,有近一千一百五十间分店,业务遍布亚洲、中东和北美洲。
快乐蜂业务主要在菲律宾开拓,店舖数量达九百九十七间。Dennis称,公司经过多年发展,已经准备充足,故过去一年来,不止着眼于菲律宾市场,更积极扩张海外市场。他形容:「过去一年是公司成立以来,发展国际市场最快的一年。」
全菲近千分店
香港是快乐蜂发展的其中一站。快乐蜂在一九九六年已经进军过本港市场,高峰时更在中环、旺角、屯门等地点开店,但随后只剩下中环总店。不过,快乐蜂近年卷土重来,去年九月至今,分别又在中环、旺角和北角开店,总店舖数目达到四间。
Dennis认为,这次扩张,会比以往更加留意店舖的位置,以及相关地点的人流,也会积极与本港的特许经营商合作,了解应如何发展本地市场,「以前我们未找到最好的地点,今次会计算得更好,做快餐生意,最重要的就是location(位置),location和location。」
望吸港客 主打大众市场
政府最新统计资料显示,本港有超过十八万菲律宾人,为Jollibee进军本港市场打下「定心针」。Dennis坦言,菲律宾人对快乐蜂早有认识,「当菲律宾人还是小朋友的时候,已经会随家长来我们店,她们有人长大后来到香港,也会再来香港的快乐蜂,因为这里给她们回到家的感觉。」
不过Dennis又说,快乐蜂要高速发展,不能只靠菲律宾人光顾,本港客人也是他着眼的一群。他指公司主打家庭和大众市场,定价不会太高,而且所售卖的炸鸡、意粉等食物,也有其独特性,客人会识别到公司品牌的不同,「我们有港人喜欢的炸鸡、汉堡,小朋友喜欢的意粉,其他地方不会有齐这些食物。」
他称,本港客人已经与菲律宾客人相若,在周一至周五的旺角店中,港人生意更占店舖生意的七成半。他期望未来五年,能在本港拥有十五间店舖,「香港是美食天堂,这里的人也很『识食』,我们会不断检查和保持食物质素,吸引更多顾客。」
除了本港外,快乐蜂还计划扩大在中东海湾六国的版图,本月底将在阿曼开新铺;今年内在意大利米兰设第一间欧洲店;印尼、马来西亚等地区,也是快乐蜂有意染指的市场。Dennis坦言,集团期望通过快乐蜂的扩张,协助带动国际市场的生意额上扬,并达到集团总生意额的五成,「现在我们主要生意来自菲律宾,为了提高国际市场生意的目标,我们未来要加快步伐,不断开发新市场。」
短期难打入内地市场
快乐蜂国际市场(国际营运)副总裁Dennis M. Flores认为,中国市场庞大吸引,但结构复杂,相信旗下品牌快乐蜂未必能在短期内进军内地。
Dennis坦言,中国市场吸引,是很多快餐店都希望进军的地方,不过也因为中国地方大,而每个地区的顾客味都不同,快乐蜂须积极研究市场需求,才能一击即中,「我们也期望可以尽快在内地开店,但北京、上海和南方人,都各有不同口味,我们要先放很多精力,看看各地方客人要甚么。」他指快乐蜂食品会先以旗下其他饮食品牌如宏状元和永和大王,先在中国建立足够的饮食网络。
至于其他海外市场策略方面,Dennis则说,快乐蜂每打开新一个市场时,都会考虑当地有多少菲律宾人,举例说香港、新加坡、中东等地区,菲律宾人为数不少,故快乐蜂也会有一定生意。至于在菲律宾人不多的地方,则需更多市场调查和数据,「例如在印尼,我们会花很长时间研究市场,才决定是否开店。」
企管达人 本报记者


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