企管达人——实体店触及率未如理想 澳至尊变阵 网攻内地市场

主力售卖健康补充产品的澳至尊,由五款产品起家,渐渐已增至近百款,去年九月更成功「卖到上市」。本地业务稳健发展,澳至尊主席蔡志辉一直有意扩大生意版图,惟早年他于广州开设专门店,却因触及率太低,使其走进内地市场的鸿图大计失败。如今他一改进攻策略,既于内地电商平台开设网上旗舰店,又针对潜在客群筹办宣传活动、展览及开设体验店,成功以O2O策略跑出,带领澳至尊走入内地各家各户。
澳至尊上市后有多项发展计划,除了扩充本地销售网络之余,澳至尊主席蔡志辉亦有意攻入台湾、新加坡、马来西亚、印尼等国家,而此刻最为看重内地市场。实际上,澳至尊并非从未试过攻入内地市场,一四年曾于广州开设两间专门店,惟成本效益低于预期,开店未够两年便结业,近期再度卷土重来,蔡志辉痛定思痛,转用跨境商贸打开内地市场。
  蔡志辉认为,香港电商的发展空间细,其本地业务仍会以专门店及寄卖点为主,同一套模式于内地失败,非因澳至尊比不上其他品牌,而是专门店接触面太窄,「中国市场的网上潜力很大,以前于广州开设一间专门店,须给予大量资源处理物流、人事及宣传事宜,但其时只能争取一、两个小区的生意,若要覆盖全国一至三线商场,成本实在太夸张。」
利用「天猫」「京东」作平台
  有见及此,澳至尊于内地电商平台「天猫国际」及「京东全球购」,开设网上旗舰店,集中销售渠道。蔡志辉笑指,澳至尊去年首次参与淘宝「双十一」购物节,表现相当理想,同一平台内的保肝产品数以千计,其「保肝精」全日排名第十四位,某些时段的消费额更达三甲,「天猫国际都觉得我们具备潜力,主动提出日后再以不同形式合作。」
  蔡志辉解释,澳至尊于去年七月才进驻天猫国际,但销售额一直翻倍上升,数字亦属平稳增长,非促销减价才录得如此佳绩,「若这是一间商场店舖,其生意额足以养活自己。」他又指,电商平台为澳至尊增加触及率,后台数据亦是具有参考价值的销售资料,让员工能够贴近用家需求,进一步制定市场推广策略。
  「以前收集数据只能靠问题,但过程太慢、太散,如今我们能够睇准顾客群的所在地,派人前往相关城市、地区的商场举办活动或参加大型展览。」蔡志辉表示,澳至尊的网销客户集中于苏杭及广东地区,早前员工已先后于宁波、南京和上海进行宣传推广,针对潜在客群,提高知名度,「电商平台覆盖率高达八成,配合各省市宣传有排做!」
线上线下双管并行
  蔡志辉相信,攻入内地市场不可单靠网销,与此同时,亦应辅以O2O策略(线上对线下),故他决定在前海自贸区开设体验店,该店布局与其他分店无异,分别仅在于不提供实体商品,客人可通过QR Code(二维码)下单,货物其后直送上门,「只得网店始终未够,有的客人都喜欢上门跟店员聊天,这能弥补没有实体店的不足,O2O配合得好好。」
  澳至尊以往仅于广东省有较高认知率,惟随着网店开通,品牌逐渐于内地打出名堂。蔡志辉喜见内地生意走向强势,现时亦有意物色新址开设更多体验店,将澳洲的优质保健产品带入各家各户,「澳至尊九成商品都是Supplement(健康补充品),这能奠定一个鲜明的形象定位,让大家都知道我们于这范畴是专业的。」
引进新产品增市占率
  开设新店增加销售渠道以外,澳至尊不断引进新产品,盼增加市场占有率。上市令澳至尊的资本增加,因而有更多人力物力,加快新产品上架程序,故短短四月已推出五、六款产品,昔日同等数量需一年才能完成,预计未来半年将有三十款产品轮候上架。
  蔡志辉不讳言,过往其产品的对象以成人为主,近年增设儿童保健品后,成功取回不少生意,顾客虽对品牌有一定忠诚度,惟以往只能选择其他品牌,如今便可一并购买澳至尊。他亦指,用作清肺的「护肺至尊」,推出后亦成功跑出,更被抢购一空,「这个产品真系不得了!同事早前发现机场货架被清空了,大家说内地雾霾多年,我推出得太迟了!」
蔡志辉:不会「卖仔女」
  澳至尊是首家非依附中成药产品,主力卖健康补充品,就卖到上市的公司。忆起多年来的努力,蔡志辉不明「壳股」指控从何而来,再三强调不会「卖仔女」。
  当初蔡志辉由教书转行做生意,期间遇过无数挫败、失落,亦被指「不务正业」。朋友认为这盘生意不过是传销,明明做了几年老板,但妈妈都叫他揾工。他坦言,开业首六、七年都无法稳定出粮给自己,幸好其后生意好转,如今更达到上市规模,「股份编号2031,是我子女的生日日期,我特意于结婚十五周年递交上市申请,每件事都带有感情去做,我不会轻易卖仔卖女。」
企管达人 本报记者


■蔡志辉相信,攻入内地市场不可单靠网销,亦应辅以O2O策略。
■蔡志辉相信,攻入内地市场不可单靠网销,亦应辅以O2O策略。
■蔡志辉喜见内地生意走向强势,现时亦有意物色新址开设更多体验店。
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