企管达人——起楼不能只拘泥数量外观 「筑」起「好生活」 打通社区经脉
企管达人本报记者
2016-10-07 04:23 HKT
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香港土地稀缺，能否尽用土地建屋，是不少人的关注点，但吕元祥建筑师事务所副主席吕庆耀深信，建筑师不能只拘泥於单位数量及外观等问题，而要更进一步，为整个建筑项目注入凝聚社区的元素，平衡各方需要，「建筑师要想办法，令设计可以达致业主、用户、社区及环境都满意的四赢方案。」记者：郭增龙 摄影：陈嘉乐
吕元祥建筑师事务所于一九七六年成立，至今刚好四十年，吕庆耀近年从父亲手中逐步接手生意。他回顾公司四十年来的定位，认为一直以「Design for Better Life（设计为好生活）」为宗旨，但「好生活」的定义一直随时代转变，「以前有瓦遮头就是好生活，但经济及生活环境改善后，大家的追求又会转变。」
重塑昔日「社区」邻舍关系
环保在过去十多年一直是众多好生活的条件之一，吕庆耀说，公司在十年前已着手向环保方向发展，在多项建筑设计项目上，注入环保元素。早在一一年，政府已向吕庆耀招手，聘请其公司在九龙湾建设港产零碳建筑「零碳天地」，并在一三年赢得亚洲区最佳创新绿色大奖。他形容，其绿色建筑理念领先行内对手，但直至近年，他认为建筑师的设计意念，不应止于追求环保，「我希望我们的设计，可以重塑社区。」
吕庆耀的「社区」，所指的是昔日香港屋邨间的邻舍关系。今年初开售的住宅项目焕然壹居，他们在设计项目时，决定将三幢楼宇的高层天台「打通」，形成一个平台公园， 「以前的天台是亲友邻居打麻将、情侣拍拖、甚至是成为天台学校的地方，我们想将天台作为公共空间的概念带出来，令高密度的住宅，也可以产生社区的感觉。」
纵然香港土地资源稀缺，港人对住宅单位需求殷切，但吕庆耀认为，建筑师设计时不应只考虑单位多少，而是建筑物与社区的连系，「特别是较大型的项目，我们更加要思考如何形成一个社区，令住户入住单位后，不会各自为政。」
向「四赢」目标迈进
他指出，近年公司不少项目，均有考虑如何打通社区经脉，「经脉不止是人流，还有通风、环保等问题。」湾仔华润大厦数年前的翻新工程，正是他眼中的成功个案，其设计将大厦二至五楼的平台楼层部份拆去，在美化大厦及公共空间外观的同时，改善附近一带的空气流通，他认为，整个项目兼顾业主、用户、社区及环保的需要，是「四赢」的设计方案。
要设计出四赢方案，吕庆耀坦言没有金科玉律，因为每个社区的人和事均有不同，「设计者必须要有敏感的思考角度，度身订造每一个项目。」他期望公司未来的设计项目，均以四赢的目标迈进。
内地市场收缩 竞争趋激烈
环球经济不景，直接冲击建筑师楼生意，吕庆耀坦言，明年业内竞争将会非常激烈，他期望公司业绩可保持平稳。
内地经济过去二十年来急剧发展，加上内地项目利润较高，造就大批本地建筑师楼北望神州。吕庆耀在二千年加入公司后，虽然一度带队北上做开荒牛，但他指出，其公司至今仍以本港项目为主。他坦言未来数年业界的竞争将非常激烈，「全球经济都在放缓，香港政府仍然很努力推地出来，仍有一定的建筑项目，但内地市场收缩，很多行家回流，竞争接近白热化阶段。」
业内前景不明，年初更有建筑大行减薪，吕庆耀亦预计一七年是「辛苦的一年」，期望业绩能保持平稳，「我们未行到这一步（减薪），但我已经跟同事说，未来要咬紧牙关。」他坦言，公司过去注重质素，相信在市场上具竞争力，「我会将经济不景视为一个锻炼期，考验我们的质素、服务及创新能力，迎接日后的经济复苏。」
重视沟通 建立信任
重塑社区生活是吕庆耀的建筑设计理念，他更将这种概念应用于员工管理上，坚持与员工保持沟通，建立了解及信任的基础。
吕元祥建筑师事务所现时约有六百名员工，规模不少，但吕庆耀仍坚持与员工吃饭沟通，内容不一定涉及工作，更多是分享个人生活及兴趣。吕庆耀笑言，现时每个月最少有两次与八十后同事食饭，「令我可以八卦最近除了捉精灵以外，潮流兴甚么。」
他坦言，近年社会撕裂，不时听到两代人因为政治理念南辕北辙，发生争吵，归根究柢也是因为双方缺乏沟通，结果在大是大非的议题上爆发。他期望可通过沟通，增加员工归属感，「我希望大家可以互相了解，在这里工作的员工，我也视他们为家庭一部份。」
鼓励参与社会服务
沟通以外，吕庆耀期望员工之间的交流不止于公事，于是安排员工参与社会服务，早前更带学生到九龙湾进行城市导赏，教授他们如何成为建筑师，亲手设计建筑物。他认为员工在参与社会服务的过程中，亦可扩阔视野。
企管达人 本报记者
■吕庆耀认为设计者必须要有敏感的思考角度，度身订造每一个项目。
吕元祥建筑师事务所于一九七六年成立，至今刚好四十年，吕庆耀近年从父亲手中逐步接手生意。他回顾公司四十年来的定位，认为一直以「Design for Better Life（设计为好生活）」为宗旨，但「好生活」的定义一直随时代转变，「以前有瓦遮头就是好生活，但经济及生活环境改善后，大家的追求又会转变。」
重塑昔日「社区」邻舍关系
环保在过去十多年一直是众多好生活的条件之一，吕庆耀说，公司在十年前已着手向环保方向发展，在多项建筑设计项目上，注入环保元素。早在一一年，政府已向吕庆耀招手，聘请其公司在九龙湾建设港产零碳建筑「零碳天地」，并在一三年赢得亚洲区最佳创新绿色大奖。他形容，其绿色建筑理念领先行内对手，但直至近年，他认为建筑师的设计意念，不应止于追求环保，「我希望我们的设计，可以重塑社区。」
吕庆耀的「社区」，所指的是昔日香港屋邨间的邻舍关系。今年初开售的住宅项目焕然壹居，他们在设计项目时，决定将三幢楼宇的高层天台「打通」，形成一个平台公园， 「以前的天台是亲友邻居打麻将、情侣拍拖、甚至是成为天台学校的地方，我们想将天台作为公共空间的概念带出来，令高密度的住宅，也可以产生社区的感觉。」
纵然香港土地资源稀缺，港人对住宅单位需求殷切，但吕庆耀认为，建筑师设计时不应只考虑单位多少，而是建筑物与社区的连系，「特别是较大型的项目，我们更加要思考如何形成一个社区，令住户入住单位后，不会各自为政。」
向「四赢」目标迈进
他指出，近年公司不少项目，均有考虑如何打通社区经脉，「经脉不止是人流，还有通风、环保等问题。」湾仔华润大厦数年前的翻新工程，正是他眼中的成功个案，其设计将大厦二至五楼的平台楼层部份拆去，在美化大厦及公共空间外观的同时，改善附近一带的空气流通，他认为，整个项目兼顾业主、用户、社区及环保的需要，是「四赢」的设计方案。
要设计出四赢方案，吕庆耀坦言没有金科玉律，因为每个社区的人和事均有不同，「设计者必须要有敏感的思考角度，度身订造每一个项目。」他期望公司未来的设计项目，均以四赢的目标迈进。
内地市场收缩 竞争趋激烈
环球经济不景，直接冲击建筑师楼生意，吕庆耀坦言，明年业内竞争将会非常激烈，他期望公司业绩可保持平稳。
内地经济过去二十年来急剧发展，加上内地项目利润较高，造就大批本地建筑师楼北望神州。吕庆耀在二千年加入公司后，虽然一度带队北上做开荒牛，但他指出，其公司至今仍以本港项目为主。他坦言未来数年业界的竞争将非常激烈，「全球经济都在放缓，香港政府仍然很努力推地出来，仍有一定的建筑项目，但内地市场收缩，很多行家回流，竞争接近白热化阶段。」
业内前景不明，年初更有建筑大行减薪，吕庆耀亦预计一七年是「辛苦的一年」，期望业绩能保持平稳，「我们未行到这一步（减薪），但我已经跟同事说，未来要咬紧牙关。」他坦言，公司过去注重质素，相信在市场上具竞争力，「我会将经济不景视为一个锻炼期，考验我们的质素、服务及创新能力，迎接日后的经济复苏。」
重视沟通 建立信任
重塑社区生活是吕庆耀的建筑设计理念，他更将这种概念应用于员工管理上，坚持与员工保持沟通，建立了解及信任的基础。
吕元祥建筑师事务所现时约有六百名员工，规模不少，但吕庆耀仍坚持与员工吃饭沟通，内容不一定涉及工作，更多是分享个人生活及兴趣。吕庆耀笑言，现时每个月最少有两次与八十后同事食饭，「令我可以八卦最近除了捉精灵以外，潮流兴甚么。」
他坦言，近年社会撕裂，不时听到两代人因为政治理念南辕北辙，发生争吵，归根究柢也是因为双方缺乏沟通，结果在大是大非的议题上爆发。他期望可通过沟通，增加员工归属感，「我希望大家可以互相了解，在这里工作的员工，我也视他们为家庭一部份。」
鼓励参与社会服务
沟通以外，吕庆耀期望员工之间的交流不止于公事，于是安排员工参与社会服务，早前更带学生到九龙湾进行城市导赏，教授他们如何成为建筑师，亲手设计建筑物。他认为员工在参与社会服务的过程中，亦可扩阔视野。
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