企管达人——叶丰盈无惧零售淡风 AMORE PACIFIC逆市扩张
香港在「韩风」热潮十多年后,遇上了零售业的「淡风」,有南韩护肤品公司要败走香江,但拥有LANEIGE、雪花秀等品牌的南韩护肤品集团AMORE PACIFIC生意就继续保持双位数上升,更计划明年增聘两成人手。公司十二年前引入LANEIGE,短短一年就从代理做到总公司注资合营,现在香港经营四大品牌。其香港区董事总经理叶丰盈一直奉行「do fewer but bigger things」的管理哲学,她的成功之道是有效管理。记者:劳显亮 摄影︰伍明辉
零售业去年开始吹淡风,今年整体零售销货价值更连续多月下跌,药物及化妆品类别受旅游业不景气影响,更是重灾区。但AMORE PACIFIC香港区董事总经理叶丰盈说,对集团影响轻微,「游客消费减少,香港经营成本仍高企,环境是严峻的。但我们的本地顾客生意仍然上升,香港消费者是精明的,护肤品已成必需品,前景不明朗消费更谨慎。我们的产品价钱务实,占尽这个优势。」
过去一年,有南韩连锁品牌败走香江,亦有大牌子缩减香港生意规模,叶丰盈认为,护肤品行业的淘汰赛已经开始,不过AMORE PACIFIC不但不会退缩,更会扩张规模,「我们一四年比一三年增聘三成人手,一五年又比去年增聘两成,明年还会增加两成约一百一十八个岗位,达至约七百人的规模,前线和办公室都会请人。」
要逆市扩张,需要有足够实力,目前AMORE PACIFIC在香港经营总公司四大品牌,包括定位中档市场的LANEIGE、高档市场的雪花秀、类似「快时尚」的ETUDE HOUSE,还有与集团同名的最顶级品牌AMORE PACIFIC。叶丰盈介绍,AMORE PACIFIC的王牌面霜,与哈佛大学教授共同研究,萃取绿茶精华,每盒售价三千二百八十元,会在香港做一年慈善义卖,不扣除任何成本,「这也传承了公司的使命。原来韩战后,很多缺工作能力的南韩女性的丈夫战死,集团创办人教这些遗孀护肤和销售知识,让她们从销售护肤品,养活了很多个家庭。」
十二年前看准韩风兴起
说到南韩历史头头是道,但原来十二年前,在内地经商的叶丰盈,对护肤品行业及南韩一窍不通。当年她从内地回流香港,看到人人都在谈论韩剧《蓝色生死恋》。韩风刚刚兴起,她看准香港市面上无南韩护肤品,于是从零开始做市场研究,「我找了个翻译,cold call去南韩总公司,他们叫我飞去南韩见面,我就带来一大个行李箱的资料开会。」
那个三小时会议,叶丰盈分析了香港护肤品市场的成功和失败例子,与AMORE PACIFIC一拍即合。事后她才知道,原来南韩总公司一直想开拓香港市场,甚至派高层驻港,但却失败而回,「抱著没甚么可再输的心态跟我合作吧。」
○二年LANEIGE进驻香港,一年后便看到成绩,南韩总公司更主动提出改变由叶丰盈做独家代理的方式,要成立合资公司,「总公司可能看到我们很认真建立品牌形象,不会搞大特价、卖水货,又很用心服务消费者,所以想合作更密切。他们的强项是科研和品牌,但到香港,很需要熟悉市场的人去管理和营运,这样企业才可以健康持续发展,鲜明、有效建立品牌。」
建立品牌形象不卖水货
○四年叶丰盈引入雪花秀,更主动向南韩提出增加美白产品,「南韩女性可能水土好,不需要美白,但香港人的需求就很不一样。」总公司亦很快回应,新产品一出,其他亚洲市场也大卖,可见香港地位超然,「在香港打响名声后,总公司就陆续收到其他国家接洽的电话。」
今年AMORE PACIFIC集团更把全球都独立经营的子品牌ETUDE HOUSE划归香港分公司营运,也是对叶丰盈投下信心一票。回顾十二年来的努力,她认为最大的成功除了是生意规模不断壮大,更令香港护肤品市场从欧美日三分天下的局面,变成南韩品牌加入至四足鼎立。叶丰盈笑称,未来挑战重重,但从不惧怕,「护肤品好与坏,一搽上脸就知道,质素不够竞争力,卖广告死得更快。」
夺香港优质管理「奥斯卡」
AMORE PACIFIC香港分公司被誉为本港护肤品市场的传奇,其香港区董事总经理叶丰盈认为成功在于公司的有效管理。今年公司更获得有香港优质管理「奥斯卡」之称的香港管理专业协会(HKMA)优质管理奖。
「倒三角」服务架构
叶丰盈称,当时参赛并非为得奖,而是希望借用专业的系统,检视公司的管理问题,「当时全部同事都参与,每组负责一个范畴,让同事在当中学习。其实完全可以建立一个特别小组,让这组人搞掂,但我们不想这样。以前金奖得主,是迪士尼、美心、港铁等巨型企业,我们能达到这个水平,是对同事的肯定。」
AMORE PACIFIC香港的「倒三角」服务架构将顾客置于最顶部,之下是前线员工,最高管理层则处于最下一层,全面支援和服务各部门。叶丰盈的管理哲学是「do fewer but bigger things」,「做得中就好,不要加班,若同事加班,会影响到他们的家庭。」
企管达人 本报记者

■韩国护肤品牌雪花秀位于乌山总公司的Story Garden,当中所设立的温室培植工场。 
■叶丰盈(右)出席韩国顶级护肤品牌AMOREPACIFIC茗茶盛宴。
零售业去年开始吹淡风,今年整体零售销货价值更连续多月下跌,药物及化妆品类别受旅游业不景气影响,更是重灾区。但AMORE PACIFIC香港区董事总经理叶丰盈说,对集团影响轻微,「游客消费减少,香港经营成本仍高企,环境是严峻的。但我们的本地顾客生意仍然上升,香港消费者是精明的,护肤品已成必需品,前景不明朗消费更谨慎。我们的产品价钱务实,占尽这个优势。」
过去一年,有南韩连锁品牌败走香江,亦有大牌子缩减香港生意规模,叶丰盈认为,护肤品行业的淘汰赛已经开始,不过AMORE PACIFIC不但不会退缩,更会扩张规模,「我们一四年比一三年增聘三成人手,一五年又比去年增聘两成,明年还会增加两成约一百一十八个岗位,达至约七百人的规模,前线和办公室都会请人。」
要逆市扩张,需要有足够实力,目前AMORE PACIFIC在香港经营总公司四大品牌,包括定位中档市场的LANEIGE、高档市场的雪花秀、类似「快时尚」的ETUDE HOUSE,还有与集团同名的最顶级品牌AMORE PACIFIC。叶丰盈介绍,AMORE PACIFIC的王牌面霜,与哈佛大学教授共同研究,萃取绿茶精华,每盒售价三千二百八十元,会在香港做一年慈善义卖,不扣除任何成本,「这也传承了公司的使命。原来韩战后,很多缺工作能力的南韩女性的丈夫战死,集团创办人教这些遗孀护肤和销售知识,让她们从销售护肤品,养活了很多个家庭。」
十二年前看准韩风兴起
说到南韩历史头头是道,但原来十二年前,在内地经商的叶丰盈,对护肤品行业及南韩一窍不通。当年她从内地回流香港,看到人人都在谈论韩剧《蓝色生死恋》。韩风刚刚兴起,她看准香港市面上无南韩护肤品,于是从零开始做市场研究,「我找了个翻译,cold call去南韩总公司,他们叫我飞去南韩见面,我就带来一大个行李箱的资料开会。」
那个三小时会议,叶丰盈分析了香港护肤品市场的成功和失败例子,与AMORE PACIFIC一拍即合。事后她才知道,原来南韩总公司一直想开拓香港市场,甚至派高层驻港,但却失败而回,「抱著没甚么可再输的心态跟我合作吧。」
○二年LANEIGE进驻香港,一年后便看到成绩,南韩总公司更主动提出改变由叶丰盈做独家代理的方式,要成立合资公司,「总公司可能看到我们很认真建立品牌形象,不会搞大特价、卖水货,又很用心服务消费者,所以想合作更密切。他们的强项是科研和品牌,但到香港,很需要熟悉市场的人去管理和营运,这样企业才可以健康持续发展,鲜明、有效建立品牌。」
建立品牌形象不卖水货
○四年叶丰盈引入雪花秀,更主动向南韩提出增加美白产品,「南韩女性可能水土好,不需要美白,但香港人的需求就很不一样。」总公司亦很快回应,新产品一出,其他亚洲市场也大卖,可见香港地位超然,「在香港打响名声后,总公司就陆续收到其他国家接洽的电话。」
今年AMORE PACIFIC集团更把全球都独立经营的子品牌ETUDE HOUSE划归香港分公司营运,也是对叶丰盈投下信心一票。回顾十二年来的努力,她认为最大的成功除了是生意规模不断壮大,更令香港护肤品市场从欧美日三分天下的局面,变成南韩品牌加入至四足鼎立。叶丰盈笑称,未来挑战重重,但从不惧怕,「护肤品好与坏,一搽上脸就知道,质素不够竞争力,卖广告死得更快。」
夺香港优质管理「奥斯卡」
AMORE PACIFIC香港分公司被誉为本港护肤品市场的传奇,其香港区董事总经理叶丰盈认为成功在于公司的有效管理。今年公司更获得有香港优质管理「奥斯卡」之称的香港管理专业协会(HKMA)优质管理奖。
「倒三角」服务架构
叶丰盈称,当时参赛并非为得奖,而是希望借用专业的系统,检视公司的管理问题,「当时全部同事都参与,每组负责一个范畴,让同事在当中学习。其实完全可以建立一个特别小组,让这组人搞掂,但我们不想这样。以前金奖得主,是迪士尼、美心、港铁等巨型企业,我们能达到这个水平,是对同事的肯定。」
AMORE PACIFIC香港的「倒三角」服务架构将顾客置于最顶部,之下是前线员工,最高管理层则处于最下一层,全面支援和服务各部门。叶丰盈的管理哲学是「do fewer but bigger things」,「做得中就好,不要加班,若同事加班,会影响到他们的家庭。」
企管达人 本报记者


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