提升人才效益|增加人力资源的投资回报率
国家《二十大报告》中总共十七次提到「人才」,指出「人才是第一资源」、「人才是强国战略」。香港作为国家《十四五规划》中「国内国际双循环」大湾区的重要一员,面对现时激烈的人才争夺战,香港政府特首2022年度《施政报告》中亦提出针对性的「抢人才策略」,如何提升人才效益对企业的发展至为重要。
人力资源是企业最重要的一种资本,这一个管理概念已经被广泛接纳。早于19世纪末,英国经济学家马歇尔在《经济学原理》一书中指出:「所有的投资中,最有价值的是对人本身的投资。」尽管人力资本目前还不能被作为独立的商品进行定价,其作用和价钱已是非常明显的,但如何量化人力资源的投资回报率 (Return on Investment)还是一件非常艰难的任务。以下为现时较常用于衡量人力资本投资回报的指标(邓丽,2005):第一,人力资本增值修正指数:企业总利润 / 全职员工人数;第二,人力资本投资回报率:企业利润 / 员工薪酬福利总和;第三,人力资本市场价值:企业市值 / 全职员工人数。



















