徐灿杰 - ESG商业战略与价值创造｜投管俊「杰」

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徐灿杰

2022-04-04 00:00 HKT

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生活专栏

內容

过去企业管治（Corporate Governance）有很多不同的用词，例如公司治理或企管治理等，简单来说，企业管治是指自我秩序打理机制、企业行为伦理自我规范和治理策略管理，是一套程式、守则、政策及合规程序等，影响着如何带领、管理及控制公司。

企业管治方式也包括公司利益相关人士（Stakeholders，或称持份者）的协调关系，包括股东、管理人员和董事、雇员、顾客、供应商、银行、政府、环境和整个社区等。

企业的商业策略除了以利润为目标外，也需要考虑各持份者自身需要，例如如何保障雇员及消费者权益，如何积极参与环保工作及社会公益活动等，藉著企业管治提升企业价值、商誉、声誉及形象，对企业发展的可持续性产生长远效益。

环境、社会及管治（Environmental， Social and Governance，简称ESG）为甚么会与企业管治扯上关系？ESG顾名思义是公司商业策略必须是以环境、社会及企管三方面向持份者承担责任和汇报。
事实上，无论是香港上市规则抑或是多国交易所的规定，每年上市公司必须准备有关ESG报告，许多机构投资者或基金公司除了看重企业盈利外，也会评阅公司在ESG方面的投资及工作，来评估公司证券的潜在价值。

举一个简单例子，传统上赌博给人一种负面的形象，俗语有云十赌九输，但是如果在博彩业加入了企业管治的元素，例如博彩公司加强雇员就业机会和长远的工作发展，增加提供对顾客的连带服务例如家庭娱乐及休憩，赌场的运作更使用环保能源，周边地方也大量种植树木令社区更具绿化感，毫无疑问对旅游业打了更大的强心剂，令澳门成为全球其中一个最适合的度假圣地，为澳门经济及政府的税收带来重要的贡献。
如果从博彩业中的盈利部份能够回馈社会，例如兴建学校、安老院等，最终令到大众市民都是赢家，换另一个角度来说，如果忽略企业管治的话，博彩公司只会带来负面的形象，在企业管治的框架下，博彩公司在满足各个持份者的期望下，大大创造及提升企业价值及可持续性长久发展。
注册合规师公会投融资部总召集人
徐灿杰